
このテンプレートを使用してください
同じプロセスでも、チーム、サイト、または買収した事業ごとに運用が異なると、すべてが難しくなります。結果を比較できず、各バリアントごとにトレーニングをやり直す必要があり、オートメーションは1か所でしか機能せず、新しいシステム導入のたびに交渉が発生します。プロセスの標準化は、「最適な進め方」を1つに合意し、適用される範囲すべてに展開することで、この問題を解決します。プロセス標準化テンプレートは、作業に明確で再現可能な構造を提供します。
この無料のプロセス標準化テンプレートでは、スコープ、サイト間のバリエーション分析、合意済みの標準プロセス、許可されたローカルバリエーション、展開計画、トレーニング、そして標準を維持するためのコントロールを扱います。記入済みの例と、複数サイト/共通サービス/M&A後の標準化に関するガイダンスも含まれています。下の構造をコピーするか、Trupeerで開いてカスタマイズしてください。
プロセス標準化テンプレートとは?
プロセス標準化テンプレートは、チーム、サイト、地域、または事業部門をまたいで、プロセスを「標準的な実行方法」として設計し展開するための、構造化されたドキュメントです。各拠点が現在どのようにプロセスを実行しているか、拠点間の違い、合意された標準、承認済みのローカルバリエーションとその理由、展開およびトレーニング計画、そして標準への準拠(コンプライアンス)をどのように測定し、継続するかを記録します。
標準化は、「現行プロセスの文書化」と「新しいプロセスの運用」の間に位置します。合意された標準そのものを文書化するには、standard work template を使用してください。
なぜプロセスを標準化するのですか?
一貫した品質と顧客体験、 どこで作業しても同じ。
比較可能なパフォーマンス、 そのため、支援が必要なチームが分かります。
より速いトレーニング、 1つのプロセスと1セットの教材で。
より簡単なオートメーションとシステム導入、 自動化または設定する対象が1つのプロセスだからです。
リスクの低減、 どこでも同じ方法でコントロールを適用。
よりスムーズな移行と共通サービス、 作業をチーム間で移せるため。
プロセス標準化テンプレートを使うのは誰ですか?
プロセス・エクセレンス/オペレーショナル・エクセレンスのチーム が標準化をリード。
組織全体でプロセスを所有するグローバル・プロセスオーナー。
共通サービスおよびGBSリーダー が、多数のサイトからの業務を統合。
インテグレーションチーム が、M&A後にプロセスを調和させる。
ERPプログラムのチーム がグローバルテンプレートを設計。
オペレーション担当者およびサイトマネージャー が、標準を現地で導入。
プロセス標準化テンプレートをプレビュー
テンプレートは要約から始まります。プロセス、オーナー、スコープ、サイト、目的です。バリエーション分析では、各サイトが現在どのように各ステップを実行しているかを比較します。標準プロセスのセクションでは、合意されたステップ、役割、システム、コントロールを示し、許可されたローカルバリエーションとその根拠の表を用意します。その後に、展開、トレーニング、コミュニケーションの計画が続き、準拠度の測定と、標準を最新の状態に保つためのガバナンスのセクションが配置されます。すべてのセクションは編集可能なので、サイト、ステップ、測定指標を追加できます。
Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法
ステップ1:テンプレートセクションを開く
メインナビゲーションからテンプレートセクションへ移動します。

ステップ2:テンプレートを選択して開く
作業したいテンプレートをクリックして開きます。

ステップ3:テンプレート表示を展開する
必要に応じて、テンプレート表示を展開し、レイアウトと詳細をはっきり確認します。

ステップ4:テンプレートを編集する
編集をクリックして、選択したテンプレートの変更を開始します。

エディター内で、次のことができます:
新しいセクションを追加する
書式ルールを定義または更新する
ロゴを追加し、その位置および関連設定を調整する
ステップ5:カスタマイズしたテンプレートを保存する
必要な変更をすべて行ったら、保存をクリックして更新済みのテンプレートを自分のものとして保存します。

ステップ6:プレビューしてテンプレートを微調整する
カスタマイズしたテンプレートがどのように表示されるかを確認したいときは、プレビューを開きます。

プレビュー画面から、必要に応じて直接調整を続けることができ、テンプレートが思い通りに表示されることを確認できます。
プロセス標準化テンプレートを使うと、次のことができます:
標準を選ぶ前に、各サイトが実際にどう動いているかを確認する
最も大きな声ではなく、根拠と指標で「最適な方法」を選ぶ
必要なバリエーションだけを許可する(理由を記録)
トレーニングとサポートで標準を展開する
準拠度の測定とガバナンスで、標準を維持する
プロセス標準化テンプレートに必ず含めるべき内容
セクション | カバーする内容 |
|---|---|
要約 | プロセス、グローバルオーナー、スコープ、サイト、目的、タイムライン |
サイト別の現状 | 各サイトが現在どのようにプロセスを実行しているか(理想的には記録に基づく) |
バリエーション分析 | ステップ、役割、システム、コントロール、パフォーマンスの違い |
標準プロセス | 合意されたステップ、役割、システム、入力、出力、コントロール |
許可されたローカルバリエーション | 法的要件や言語要件などの承認済みの違いと、その理由 |
指標 | 標準のためのパフォーマンス指標と準拠度指標 |
展開計画 | サイトごとの順序、日付、オーナー |
トレーニングとコミュニケーション | 各サイト向けの教材、セッション、メッセージ |
ガバナンス | 標準のオーナー、変更依頼の方法、そしてどのくらいの頻度で見直すか |
サインオフ | グローバルオーナーとサイトリード |
無料のプロセス標準化テンプレート:コピーするための構造
下の構造を自分のドキュメントにコピーするか、Trupeerで開いてカスタマイズしてください。
1. 要約。 プロセス:[name]。グローバルプロセスオーナー:[name]。スコープ:[いつ始まり、いつ終わるか]。サイト:[list]。目的:[一貫性、リードタイム、品質など]。タイムライン:[dates]。
2. サイト別の現状。 各サイトについて、as-isのドキュメントまたは記録へのリンクを貼り、ボリュームと主要な指標をメモします。
3. バリエーション分析。
ステップ | サイトA | サイトB | サイトC | 違い | なぜ違うのか |
|---|---|---|---|---|---|
[Step] | [How it's done] | [How it's done] | [How it's done] | [Summary] | [Reason: legal, system, habit, customer] |
4. 標準プロセス。
ステップ | 役割 | システム | アクション | コントロール | アウトプット |
|---|---|---|---|---|---|
[Step] | [Role] | [System] | [Action] | [Control] | [Output] |
5. 許可されたローカルバリエーション。
バリエーション | サイト | 理由 | 承認者 | レビュー日 |
|---|---|---|---|---|
[Variation] | [Sites] | [Legal, regulatory, language, customer contract] | [Global owner] | [Date] |
6. 指標。 パフォーマンス:[cycle time, error rate, cost]。準拠:[標準に従っている作業の割合、未承認のバリエーション数]。
7. 展開計画。 サイト、稼働開始日、サイトリード、準備基準、サポート。
8. トレーニングとコミュニケーション。 教材:[SOP、動画、ジョブエイド]。セッション:[サイト別]。メッセージ:[なぜ、何が変わるか、いつ、どこで支援を受けられるか]。
9. ガバナンス。 オーナー:[global process owner]。変更依頼:[提出・承認方法]。レビュー:[頻度]。
10. サインオフ。 グローバルプロセスオーナーとサイトリード(日時付き)。
プロセス標準化の例:3つのサイトにまたがる請求書処理
共有サービスの統合における請求書処理の、バリエーション分析と標準の一部がどのように見えるかの例です。詳細は説明用です。
ステップ | サイトA | サイトB | サイトC | 合意された標準 |
|---|---|---|---|---|
請求書を受け取る | 共通メールボックス | 現地で紙をスキャン | サプライヤーポータル | サプライヤーポータルと1つの共通メールボックス |
データ入力 | ERPで手入力 | ERPで手入力 | 自動キャプチャ | すべてのサイトで自動キャプチャ |
価格の差異 | 買い手にメール | 買い手に電話 | ERPワークフロー | 許容範囲を定義したERPワークフロー |
PO以外の請求書の承認 | 紙でサインオフ | メール | ERPワークフロー | 承認限度額によるERPワークフロー |
ファイリング | ローカルフォルダ | 紙のアーカイブ | ERP添付 | ERP添付 |
許可されたローカルバリエーション。 サイトBは、自国の規制で必要とされるローカルの税務チェックを維持します。これは「国別ステップ」として標準に記載されています。
展開。 標準に最も近い状態にあるため、まずサイトC。その後サイトA。さらに、スキャンが置き換えられた後にサイトB。
プロセスのステップを段階的に標準化する方法
最もバリエーション、ボリューム、またはリスクが大きいプロセスを選ぶ
標準を決定する権限を持つグローバル・プロセスオーナーを任命する
各サイトが現在どう動いているかを記録する(理想的には実際の作業を記録する)。process documentation template を参照してください。
バリエーションとその背景理由を分析する:法務、システム、顧客、または習慣。
標準を設計する:最も成果の良い実践をベースにし、すべてのサイトからのインプットを反映する。
許可するバリエーションを合意する:本当の理由がある場合に限り、記録する。
標準を文書化する:SOPと、各役割向けの短い動画で。
サイトごとに展開する:トレーニング、サポート、準備状況の確認を行う。
準拠度とパフォーマンスを測定し、 ドリフトの原因を修正する。
標準をガバナンスする:1人のオーナーと変更プロセスで。
必要なバリエーションと習慣の見分け方
違いの理由 | 通常… |
|---|---|
法務または規制要件 | 必要なバリエーション;維持し、文書化する |
顧客との契約 | 多くの場合必要;契約更新時に見直す |
言語 | 文書には必要だが、プロセス自体には通常不要 |
システムの制約 | 一時的;システムが揃ったら削除する計画を立てる |
"これまでずっとこのやり方" | 習慣;標準化する |
上流の問題に対するローカルな回避策 | 上流の問題を解決してから標準化する |
許可するバリエーションのリストは短く保ちましょう。バリエーションが増えるほど、トレーニング、文書化、コントロールの工数が増えます。
M&A後のプロセス標準化
買収後は、同じプロセスが、異なるシステム上で、異なるコントロールや文化のもと、2つ以上のやり方で運用されることがよくあります。標準化はインテグレーションの一部ですが、人々にとって馴染みのある働き方を手放すことも求めます。まずは、違いがリスクを生む、またはレポーティングを妨げるプロセスから始めましょう。たとえば、財務の締め、購買から支払い、給与計算などです。両社の現状プロセスを記録して把握すれば、議論は「古いやり方への忠誠」ではなく「根拠」に基づくものになります。動画が人々の変化の受け入れをどう助けるかについては、M&A後のプロセス調和 をご覧ください。
共通サービスとERPのためのプロセス標準化
共通サービスセンターとグローバルERPテンプレートはいずれも、標準プロセスに依存しています。共通サービスの統合では、移行前または移行中に標準化することで、センターは各サイトのバリアントを引き継ぐのではなく、1つのプロセスを運用できます。ERPプログラムでは、グローバルテンプレートは標準化の取り組みそのものです。バリエーション分析がフィットギャップ分析に反映され、許可されたローカルバリエーションは国別ローカライゼーションになります。ギャップの判断には、fit-gap analysis template を使用してください。
プロセス標準化のオーナーは誰ですか?
役割 | 責任 |
|---|---|
グローバルプロセスオーナー | 標準を決定し、バリエーションを承認し、サイト横断でパフォーマンスを所有する |
サイトのプロセスリード | 設計において自社サイトを代表し、ローカル展開をリードし、準拠度を報告する |
プロセス・エクセレンスまたはトランスフォーメーションチーム | バリエーション分析を実行し、設計をファシリテートし、効果を追跡する |
トレーニングおよびチェンジリード | 教材を作成し、変化の中で人々をサポートする |
ITおよびシステムオーナー | 標準に合わせてシステムと設定を整合させる |
エグゼクティブスポンサー | サイト間の対立を解決し、障害を取り除く |
実権のあるグローバルオーナーがいないと、標準化は設計段階で止まりがちです。なぜなら、各サイトが自分たちのやり方を主張できてしまうからです。
プロセス標準化のKPI
準拠度: 標準プロセスに従っている取引の割合。
承認済みのバリエーション: 設置されている数、およびレビューなしで期限切れになったもの。
取引あたりのリードタイムとコスト、 サイト間で比較。
エラー率と手戻り率、 サイト間で比較。
習熟までの時間(どのサイトに参加しても)
トレーニングの再利用: サイトごとではなく、すべてのサイトで使われる教材の割合。
展開前後で測定し、旧プロセスとの比較だけでなく、サイト同士を比較してください。
標準を維持する方法
準拠度を測定する(パフォーマンスだけでなく)。たとえば、標準ワークフローに従っている取引の割合。
標準を簡単に守れるようにする:短い動画と、作業の現場で参照できるジョブエイドで。
変更を承認する権限を1人のオーナーに与える
標準を定期的に見直す:システム、規制、または結果が変わったとき。
ドリフトを調査する:ローカルの回避策は、標準に本当の問題があることを示すことがよくあります。
全員が同じバージョンを参照できるようにするドキュメントについては、SOP version control をご覧ください。
よくある失敗(避けるべきこと)
本当に最適なものを見ずに、本社のプロセスから標準を選ぶ
すべてのサイトに例外を許してしまうため、実質的に標準がなくなる
文書だけを標準化し、実践は標準化しない(トレーニングやサポートなし)
グローバルオーナーがいないため、標準がずれていく
人の側面を無視する(特にM&A後)
プロセス標準化チェックリスト
グローバルプロセスオーナーが任命されている。
各サイトの現行プロセスが、エビデンスとともに記録されている。
バリエーションが、その理由とともに分析されている。
標準が、ベストプラクティスをベースにサイトのインプットを反映して設計されている。
許可されたバリエーションが短く、根拠があり、承認されている。
標準が、SOPとして文書化され、各役割向けの動画も用意されている。
展開、トレーニング、コミュニケーションがサイトごとに計画されている。
準拠度とパフォーマンスが測定されている。
ガバナンスとレビューが整備されている。
Trupeerがプロセス標準化を支援する方法
標準化の課題 | Trupeerができること |
|---|---|
誰も各サイトが実際にどう動いているかを把握していない | 各サイトでプロセスを記録し、Trupeerが各記録を、並べて比較できるステップバイステップのドキュメントに変換します |
議論が意見に基づいてしまう | 記録によって、各サイトのプロセスがエビデンスとして残ります |
標準を教えるのが難しい | 標準を1回記録して、TrupeerのSOP creatorで、各役割向けのSOPと短い動画に変換します |
サイトごとに言語が異なる | 1つのソースから、標準のSOPと動画を65+言語に翻訳します |
標準が時間とともに変わる | 台本を編集して動画を更新し、再収録ではなく1つのステップだけを置き換えます |
Genpactは、記録を起点にするこのアプローチを、全社規模のWorkday展開に適用しました。記録したプロセスセッションとSMEによるウォークスルーを、5言語で20のワークストリームにまたがる500件超のトレーニング教材に変換し、12か月ではなく3か月で、40か国の140,000人の従業員に提供しました。Genpactの導入事例をご覧ください。
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Trupeerでテンプレートを開き、サイトを追加し、各サイトの現行プロセスを記録して、標準を一緒に設計しましょう。無料のプロセス標準化テンプレートを入手。
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as-isプロセス文書化テンプレート
よくある質問
プロセス標準化テンプレートとは?
チーム、サイト、または事業部門をまたいで、プロセスを1つの標準的な実行方法として設計し展開するための、構造化されたドキュメントです。現状比較、バリエーション分析、標準、許可されたバリエーション、展開、トレーニング、指標、ガバナンスをカバーします。
プロセス標準化の手順は?
プロセスを選び、グローバルオーナーを任命し、各サイトの現行プロセスを記録し、バリエーションを分析し、標準を設計し、許可するバリエーションを合意し、文書化し、トレーニングとともに展開し、準拠度を測定し、変更をガバナンスします。
どのプロセスを標準にするかはどう決めますか?
記録などのエビデンス、ボリューム、パフォーマンス指標を使って各サイトのプロセスを比較し、すべてのサイトからのインプットを得ながら、最も成果の良い実践をベースに標準を構築します。
プロセス標準化と調和(ハーモナイゼーション)の違いは?
これらの用語はしばしば一緒に使われます。標準化は通常、どこでも同一のプロセスを意味します。一方、調和は、コアとなるステップ、コントロール、データを揃えつつ、より多くのローカルバリエーションを許容することが多いです。
どのローカルバリエーションを許可すべきですか?
法務または規制要件、顧客との契約など、本当の理由があるものだけです。それぞれについて、理由、承認者、レビュー日を記録してください。
プロセス標準を維持するにはどうすればいいですか?
準拠度を測定し、動画やジョブエイドで標準を守りやすくし、変更に対する権限を1人のオーナーに与え、定期的に見直し、ドリフトがあれば調査します。
プロセス標準化はERPプロジェクトにどう役立ちますか?
設定・テストするプロセスバリアントの数を減らし、フィットギャップ分析とグローバルテンプレート設計に情報を提供し、トレーニングとサポートをよりシンプルにします。
Wordにプロセス標準化テンプレートはありますか?
はい。Wordは、要約、標準プロセス、ガバナンスのセクションに適しています。Trupeerでテンプレートを開き、カスタマイズして、必要な形式でエクスポートしてください。
Excelにプロセス標準化テンプレートはありますか?
はい。Excelは、多数のサイトにまたがるバリエーション分析と準拠度指標に適しています。Trupeerでテンプレートをカスタマイズしてエクスポートするか、構造をExcelにコピーしてください。
PDFにプロセス標準化テンプレートはありますか?
はい。承認済みの標準を、サインオフと共有用にPDFとしてエクスポートし、編集可能なバージョンはマスターとして保持します。
プロセス標準化テンプレートは無料ですか?
はい。無料で登録してTrupeerでテンプレートを開き、カスタマイズしてエクスポートできます。
画面録画を使ってサイトのプロセスを比較できますか?
はい。各サイトでプロセスを記録し、Trupeerが各記録をステップバイステップのドキュメントに変換するため、ステップを並べて比較でき、エビデンスから標準を設計できます。