このテンプレートを使用してください
優れたトレーニングマニュアルは、スキルを育てる研修と、時間を無駄にする研修の違いです。Trupeerなら、無料のトレーニングマニュアルテンプレートから始めて、ブランドガイドラインでカスタマイズし、さらにAIマニュアル作成でマニュアルを魅力的な動画モジュールに変換することで、マニュアル設計にかかる数時間を節約できます。
無料のトレーニングマニュアルテンプレートとは？
無料のトレーニングマニュアルテンプレートとは、誰かに仕事を教えるために使う文書の再利用可能な構造です。知っておくべきこと、どの順番で学ぶか、そして従う手順です。
セクションの構成は確立されています。導入、学習目標、モジュール、手順、評価、付録。公開されているテンプレートには、必ずその何らかの形があり、書き始めるときに多くの人が想定している目的に対して、きわめて適切に機能します。
問題が起きるのは、だいたい4か月後です。しかも、誰も想定していなかった「2人目の読者」が文書に現れることが原因です。
テンプレート自体が問題ではありません。6か月目でもマニュアルが役に立ち続けるかどうかは、1人の読者向けに書かれているのか、それとも2人向けに書かれているのかで決まります。
使い方に合わせて整えるべきです。無料のトレーニングマニュアルテンプレートのWordファイルには、これらが書かれています。また、トレーニングマニュアルテンプレートのWordとPDFの組み合わせが一般的な形で、文書を編集してPDFを発行します。無料のトレーニングマニュアルテンプレートPDFは、配布や印刷に適しています。ほぼどんな無料マニュアルテンプレートでも、セクションのリストは手に入りますが、再現には20分かかります。
トレーニングマニュアルには2人の読者がいる
彼らは同じ人物で、タイミングが異なります。そして必要なものは正反対です。
受講者（最初に読むとき）。 語彙がまだなく、新しい状態で、導入時や最初の数週間に、順番にマニュアルを進めます。必要なのは、文脈、説明、そして筋の通った順序です。「なぜ」から「どうやって」へ。この読者は、これまで書かれてきたほとんどすべてのトレーニングマニュアルでうまく支えられます。なぜなら、この読者こそが、著者が想定していた読者だからです。
同じ人物（4か月後）。 仕事は分かっています。何かいつもと違うことに直面したり、普段あまり行わない手順を忘れたりして、シフトの途中で、しかも誰かが待っているかもしれない状況で、1分以内に必要な「特定の事実」が求められます。
2人目の読者には、1人目が必要としていたものとは逆が必要です。説明も、文脈も、順序も不要です。入り口となる手がかりと、短い答え。
ほとんどすべてのトレーニングマニュアルは、まず1人目の読者に向けて作られ、その後何年も、主に2人目の読者によって使われます。このズレが、導入時に高評価だったマニュアルが開かれないまま終わり、そこで答えられるはずだった質問が、代わりにスーパーバイザーの机に届く理由です。
テストは2分です。4か月前に研修を終えた人を探し、マニュアルを渡して、1つだけ特定の事実を見つけてもらいます。時間を計ってください。30秒ほどを超えるなら、あなたのマニュアルには1人目の読者しかいません。
Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法
ステップ1：テンプレートセクションを開く
メインナビゲーションから「テンプレート」セクションへ移動します。
ステップ2：テンプレートを選択して開く
作業したい任意のテンプレートをクリックして開きます。
ステップ3：テンプレート表示を展開する
必要に応じて、テンプレート表示を展開し、レイアウトと詳細をはっきり確認します。
ステップ4：テンプレートを編集する
「編集」をクリックして、選択したテンプレートの変更を開始します。
エディター内で、次のことができます：
新しいセクションを追加
書式ルールを定義または更新
ロゴを追加し、その位置および関連設定を調整
ステップ5：カスタマイズしたテンプレートを保存する
必要な変更をすべて行ったら、「保存」をクリックして、更新されたテンプレートを自分のものとして保存します。
ステップ6：プレビューしてテンプレートを微調整する
カスタマイズしたテンプレートがどのように表示されるかを確認したいときは、「プレビュー」を開きます。
プレビュー画面から、必要に応じてそのまま調整を続けることができ、テンプレートが希望どおりに表示されることを確認できます。
トレーニングマニュアルテンプレートでできること：
デザインの時間を節約：包括的な構造で、空白のページをスキップできます。
学習を改善：内蔵セクションにより、目標・コンテンツ・評価が一致します。
ブランドを維持：Trupeerのブランドキットを使って、ロゴ・フォント・カラーを適用できます。
学習者を惹きつける：文字量の多いマニュアルを、学習者が実際に最後まで見られる動画モジュールに変換します。
研修を標準化：同じテンプレートをプログラムや部署間で活用できます。
グローバルな学習者に届ける：1クリックでトレーニングマニュアルを65以上の言語に翻訳できます。
両方に向けて書く：章ではなくレイヤー
解決策は、誰もメンテナンスしない2つの文書を書くことではありません。各トピックにレイヤーを重ねることで、両方の読者が必要なレベルで入ってこられるようにすることです。
トピックごとに3つのレイヤー。
説明。 なぜ重要なのか、土台となるロジックは何か、うまくいかなかった場合に何が起きるのか。1回だけ、研修中に読みます。その後はめったに読み返しません。ここが教える場所です。
手順。 ステップを番号付きで示し、それぞれで受講者が見るべきものを明確にします。研修中に使い、また、その作業が頻繁ではないときにも再び使います。
参照。 1行、または表の1行（1ロウ）。設定が何か、コードの意味、どのボタンか。このレイヤーこそが2人目の読者が探しているもので、ほとんどのマニュアルには含まれていません。
そして3つ目のレイヤーを、独立した短い文書として抽出します。両面カード、ラミネートシート、イントラネットのページ。そこには新しい情報は何もなく、マニュアルから完全に導き出されたものです。そして、人々が実際に使うのは、これから3年間です。
抽出を機能させるルールは2つあります。1つ目は、章ではなく、人が尋ねる内容で順序づけることです。2人目の読者は「章番号」ではなく「質問」を持っているからです。2つ目は、マニュアルが使う言葉ではなく、人が使う言葉でタイトルを付けることです。これはクイックリファレンスガイドのページで扱われています。
トレーニングマニュアルテンプレートに必ず含めるべきもの
9つの構成要素。そして最後の2つが、多くのテンプレートに欠けている部分です。
構成要素 | 役割 |
|---|---|
対象者と前提 | 役割、そして過去の経験を前提にするかどうか。 |
できるようになること | トピックではなく「能力」として書かれた目標。「支払いを理解する」ではなく、「2枚のカードに分けて支払いを行う」。 |
このマニュアルの使い方 | 2行。順番に進めるのか、そして参照用の資料がどこにあるのか。 |
順序立てられたモジュール | 学習の道筋。各内容が前の内容に積み上がるように並べます。 |
トピックごとの説明と手順 | 上記の最初の2つのレイヤー。 |
練習と評価 | 読んだかどうかではなく、受講者ができることを示すために行うこと。 |
参照セクションまたはカード | 3つ目のレイヤー。抽出し、質問順に並べます。 |
索引 | 実際に人が使う言葉をカバーし、見出しだけではありません。 |
バージョン、所有者、最終確認日 | 誰かが最後に、手順がシステムと一致していることを確認した時期。 |
目標の行は、正しく作る価値があります。なぜなら、その下のすべてが変わるからです。目標をトピックとして書くと、主題ごとに整理されたマニュアルになります。目標を能力として書くと、タスクごとに整理されたマニュアルになり、実際に使われる形により近づきます。
無料のトレーニングマニュアルテンプレート：コピーすべき構造
プレースホルダーではなく、実際の例で埋められています。このマニュアルは、パブとダイニンググループのフロントスタッフを対象にしています。
ここからコピーしてください。
対象者。 最初の2週間の、新しいフロントスタッフチームメンバー。レジシステムについての事前経験はないものとします。キッチンの手順、セラー作業、ライセンスに関する責任は扱いません。これらにはそれぞれ別のマニュアルがあります。
できるようになること。 能力として記述します。
テーブルで注文を受け、キッチンへ送る。カードで支払う、現金で支払う、カードを分けて支払う、そしてバウチャーで支払う。返品された料理を扱う。マネージャーの承認で返金を処理する。テーブルを開き、閉じる。予約を見つけて変更する。
このマニュアルの使い方。 トレーナーと一緒に、最初の2シフトでモジュール1〜6を順番に進めます。裏面のカードは、その後に手元で保管しておくものです。カードに書かれていることはすべてマニュアルに含まれているため、カードでカバーされていない内容はマニュアルにあります。
モジュール4：3つのレイヤーを例として解説。
説明。 支払いは、ミスが金銭的な損失につながり、ほどくのに最も時間がかかるポイントです。誤った支払いは、マネージャーによる修正が必要で、さらに日次の照合（エンド・オブ・デイのリコンサイル）に反映されます。レジは「テーブルが完全に精算されるまで開いたまま」という考え方で設計されているため、途中まで支払われたテーブルでも「開いている」と表示されます。この1つの考え方を理解することで、支払いに関する混乱のほとんどを防げます。
手順：2枚のカードに分けて支払う。
テーブルを開き、「Pay」を選択します。
「Split」を選択し、次に「By amount」を選びます。
最初の金額を入力し、「Card」を選択します。画面には残高が赤で表示されます。
最初の支払いを行います。画面は、残高が更新された状態で分割表示に戻ります。
2つ目の金額を入力し、「Card」を選択します。
2つ目の支払いを行います。テーブルは自動的に閉じ、画面はフロアプランに戻ります。
テーブルが閉じない場合、金額の合計が合計金額になっていません。「Balance」を選択すると差が確認できます。
参照行（カードに抽出）。 請求書を2枚のカードに分けて支払う：Pay、Split、By amountを選び、それぞれの金額を個別に入力します。残高がゼロになると、テーブルは自動的に閉じます。
練習と評価。 実演モードではなく、実際の稼働中のテーブルで、分割支払い、バウチャーでの支払い、返金をトレーナーに対して実演します。受講者ではなく、トレーナーがサインして承認します。
参照カード。 両面、38行。状況がA〜Zの順で並んでいます。顧客が別々に支払いたい。カードが却下された。バウチャーが読み取れない。間違った商品がキッチンに送られた。支払い後もテーブルが開いたまま表示される。
索引。 refundの下に、refund、void、cancel、mistakeを含めます。同じことを人々がこの4つの言葉で言うからです。
バージョン。 バージョン6。研修マネージャーが所有。手順の最終確認は、4月にレジシステムに照らして行われています。
ここにコピーしてください。
トレーニングマニュアルの例：中断の71％
Ravensmere Groupは、約900名のスタッフを擁し、業界に典型的な売上規模の、23のパブとダイニング拠点を運営しています。
そのフロントスタッフ向けトレーニングマニュアルは86ページありました。文章はよく書かれており、2日間の導入研修で使われ、フィードバックフォームで受講者から高評価を得ていました。教えるための文書として、問題はありませんでした。
年の4か月目に入ると、当番マネージャーが同じ質問で絶えず中断されるようになりました。誰かが4つの拠点で1か月分ログを取りました。中断は約600件で、そのうちおよそ71％が、マニュアルが答えられる質問でした。
原因は、人々が忘れたからではありません。答えを見つけることが、誰かに聞くより難しかったからです。
2枚のカードに分けて請求書を支払う方法を学ぶには、それが第5章「Payments」の、ページ41の「complex transactions」というサブセクションにあることを知る必要がありました。章タイトルは実務的というより教育的でした。「支払いの旅（payment journey）」の理解、テーブルサービスの哲学。索引はありません。そして、誰もシフト中に86ページを持ち歩きません。
マニュアルは最初の読者向けに完全に書かれており、その後ほぼすべてが2人目の読者によって使われていました。
解決策は、マニュアルをそのまま維持することでした。設計目的に対して機能していたからです。追加したのは欠けていたレイヤーだけです。両面カードで、38行。章ではなく「状況」によって並べ、さらに中断ログに実際に含まれていた言葉で表現しました。章タイトルはタスクの言葉に書き換え、、人々が使う同義語をカバーする索引も追加しました。
新しく書いたものはありません。カードの各行はすでにマニュアルにありました。
当番マネージャーの中断は、その後3か月で約58％減りました。導入研修のフィードバックは変わりません。うまく機能していた部分をそのままにしたからです。
無料でトレーニングマニュアルを作成するには？
十分に可能で、費用はソフトウェアではなく「時間」です。
上記の構造を、任意の文書エディターにそのままコピーします。目標は能力として書きます。各トピックを3つのレイヤーで書きます。最後に参照レイヤーをカードとして抽出します。
4つのポイントで、より速く、より良くなります。
書く前に、仕事が行われる様子を見てください。 一度だけではなく、そして最も優秀な人だけでもありません。6か月間その場にいた人が、マニュアルが防ぐべきミスを作ります。
目次はシステムからではなく、質問から取る。 1〜6週目に新しく入った人が何を尋ねるか。その質問が、あなたの章になります。すでに優先順位がついています。
手順は実際に行いながら書く。 自動でできることは、そうしないと抜け落ちます。そして受講者が詰まるのは、そのステップです。
新しい人に、助けなしで追わせる。 彼らが尋ねるすべての質問は欠陥です。説明するのではなく、答えを書き留めます。
トレーニングマニュアルで本当に高くつくのは画像で、それについてはさらに下で説明します。
トレーニングマニュアルの最適な形式は？
「単一の最適解」はありません。正直に言うと、形式は読者に従います。
Wordまたは文書エディター：作成とメンテナンスのため。手順は変わります。編集しにくい形式は、安定して使い続けられるマニュアルではなく、すぐに古くなるマニュアルを生みます。
PDF：発行と印刷のため。多くの組織では、トレーニングマニュアルテンプレートのWordとPDFの組み合わせが一般的です。文書を編集し、PDFを発行し、両方を保管します。
イントラネットまたはナレッジベースのページ：頻繁に変わるもののため。共有システム上のマニュアルは、受け手ごとではなく「現在の1つのバージョン」になるからです。
印刷してラミネート：参照レイヤーに特化して。人々が持ち歩く部分で、紙はスマホよりもキッチンや売り場の環境に耐えます。
動画：読むより見るほうが良いものに。これは、ほとんどの身体作業と、ほとんどのソフトウェアです。
間違いは、すべてに対して1つの形式を選ぶことです。86ページの単一PDFは、導入研修の文書としては妥当でも、参照としては不十分です。これが、このページの主張の全体です。
トレーニングマニュアルの例を見せてもらえますか？
上記の埋め込み構造がその1つで、意図的に「マニュアル全体」ではなく「1つのモジュール」にしています。なぜなら、パターンが存在するのはモジュールだからです。
学ぶ価値のある公開例なら、市販のテンプレートよりも3つの情報源のほうが優れています。公共部門や医療機関は、実際のスタッフ向け研修資料を公開しています。メーカーは、強い視覚的な慣習を持つオペレーター向けマニュアルを公開します。そして、公開されているフランチャイズの運用マニュアルは、異常に厳格です。別の町にいる誰かが、同じやり方でそれを行うことに、ビジネスモデル全体が依存しているからです。
どのトレーニングマニュアルのサンプルPDFを読むときも、2つの点を見てください。章タイトルが「タスク」か「トピック」か、そして参照レイヤーがどこかに存在するか。公開例の多くはこの両方に失敗します。そのため、モデルとしてではなく、セクション構造の出発点として役立つにとどまります。
トレーニングマニュアル、トレーニングプラン、ユーザーマニュアル？
混同されやすい3つの文書があり、そのうち1つはまったく別物です。
トレーニングマニュアルはコンテンツです。手順とともに、誰かが知っておくべきこと、そしてやるべきことをまとめます。これは役割に属し、個人よりも長く残ります。
トレーニングプランはスケジュールです。誰が何を、どの順番で、いつまでに研修するのか、そしてどのように評価するのか。これは「何を」ではなく「いつ」「誰に」を答えます。無料のトレーニングプランテンプレートを探しているなら、それが欲しい文書であり、トレーニングプランテンプレートがそれをカバーしています。
ユーザーマニュアルは、使う人のために製品を説明するものです。ユーザーマニュアルテンプレートのWordファイルは、仕事のタスクではなく製品の機能ごとに整理されます。研修スタッフではなく顧客向けにソフトウェアを文書化するなら、ソフトウェアユーザーマニュアルがそれをカバーします。
最もよくある誤りは、コンテンツが存在する前にプランを作ってしまうことです。すると、各セッションの前夜に誰かが書くことになる資料のスケジュールができてしまいます。
トレーニングマニュアルのバリエーション
構造は維持され、重点が移ります。
従業員向けトレーニングマニュアル。 一般的なケース。無料の従業員向けトレーニングマニュアルテンプレートのWordファイルなら標準のセクションが手に入り、追加して価値があるのは能力ベースの目標と、抽出した参照レイヤーです。
カスタマーサービス向けトレーニングマニュアル。 手順よりも、判断と表現に重きを置きます。違いはシステムではなく会話にあるからです。カスタマーサービス向けトレーニングマニュアルが、その違いをカバーします。
ソフトウェアまたはシステム向けトレーニングマニュアル。 スクリーンショットが多く、最も古くなりやすいタイプです。ここでは参照レイヤーが最も重要で、説明レイヤーは最も重要度が低くなります。ユーザーはロジックを素早く学び、細部は忘れるからです。
製造・運用トレーニング。 作業指示書や安全関連の文書と並んで存在し、それらを置き換えるものではありません。安全に関わる要素は、適切な警告を含む管理された文書に入れるべきで、作業指示書テンプレートがそれをカバーします。
フランチャイズおよび複数拠点のマニュアル。 一貫性がすべての要点であり、それによって参照レイヤーや、現地ごとの解釈を取り除くものの価値が高まります。
コンプライアンスおよび規制に関するトレーニング。 完了を証明する必要がある場合、評価と記録管理のセクションが重みを持ち、要件が定められることもあります。一般的なテンプレートに頼るのではなく、あなたの業界が求めるものについて助言を受けてください。
無料のトレーニングマニュアルテンプレートでは解決できないこと
仕事をしない人が書いたマニュアル。 意図したプロセスの正確な説明は作れても、難しくする要素はすべて省かれてしまいます。
目標をトピックとして書くこと。 支払いを理解することは、誰もが実演できるものではありません。分割支払いを行うことならできます。
参照レイヤーがないこと。 無料のトレーニングマニュアルテンプレートの無料ダウンロードに、参照レイヤーが含まれているものはありません。テンプレートは教える文書を中心に作られており、教える文書こそがすでに機能している「半分」だからです。
誰もメンテナンスしない画像。 すべてのスクリーンショットや写真は、撮り直すことへのコミットメントです。そして、トレーニングマニュアルが最初に劣化するのはここです。
説明するより、タスクを見せる
3つのレイヤー構造には、明確な弱点があります。正しく作るには、マニュアルを最初から最後までそのまま書くよりも手間がかかり、その追加の手間は、最も役立つまさにその部分に集中します。
説明レイヤーは文章で、追加コストはかかりません。手順レイヤーには画像が必要で、参照レイヤーには、まず手順が存在している必要があります。つまり、2人目の読者に役立つレイヤーほど、金曜日にマニュアルの締切が来たときに削られてしまうのです。
Trupeer AIは、その計算を変えます。誰かがタスクを1回実行しながら録画すると、出力は、すでに撮影済みのスクリーンショットをキャプチャし、注釈を付けて配置した「書かれた手順（ステップバイステップ）」になります。さらに動画も添え、あなたのブランドに合わせて整えます。手順レイヤーは完成した状態で届き、参照行は、ゼロから書くものではなく、すでに存在する内容の1行要約になります。
記録する。ブランド化する。翻訳する。Trupeerする。
トレーニングに関しては、特に3つのことが起きます。動画は1人目の読者に役立ち、書かれた手順は2人目の読者に役立ちます。しかも、1回の録画から作られるため、2人の読者問題に対する最もクリーンな答えになります。システム変更後の録り直しは、スクリーンショットの撮り直しより速く、これが2年目でもマニュアルが正確であり続けるかどうかを決めます。そして、職場の第一言語が職場の言語ではない人がいる場合でも、同じ録画から各言語で同じマニュアルが作られます。これは、ほとんどどこよりも高い離職率がある業界で、より重要になります。
教材はあなたのナレッジベースに置かれ、最初の導入以降のすべての採用者に対するトレーニング教材としても機能します。文書間の一貫性は、ブランドキットを一度設定するだけで実現でき、セットアップはドキュメントテンプレートセットアップガイドで説明されています。
よくある質問
無料のトレーニングマニュアルテンプレートのWord版はありますか？
はい。Wordはマニュアルそのものに適しています。文章に加えて手順があり、レビューでき、システムが変わるたびに更新が必要だからです。無料のトレーニングマニュアルテンプレートのWordファイルが、作業に適した形式です。
後で面倒を減らすための設定は2つあります。目次ページが生成され、索引が作れるように、実際の見出しスタイルを使うこと。そして、表紙だけでなく、すべてのページのフッターにバージョン、所有者、最終確認日を入れることです。
無料の従業員向けトレーニングマニュアルテンプレートのWord版はありますか？
はい。無料の従業員向けトレーニングマニュアルテンプレートのWordダウンロードでは、標準のセクションが手に入ります。導入、目標、モジュール、手順、評価です。
どれにも追加する価値があるのは2つです。目標を、扱うトピックではなく「実演できること」として書き直します。そして、手順から抽出した参照セクションを最後に追加し、章ではなく人々が尋ねる質問の順で並べます。
無料のトレーニングマニュアルテンプレートPDFはありますか？
PDFは発行・印刷用のバージョンです。コンテンツが固まったら、無料のトレーニングマニュアルテンプレートPDFを1回エクスポートします。ファイル名だけでなく、ページ上にバージョンと日付が表示されるようにします。
編集可能な元データは保持してください。トレーニングマニュアルは変わるシステムや手順を説明します。作り直してしか更新できないマニュアルは、静かに「正しい状態」ではなくなり、安定して使い続けられません。
トレーニングマニュアルテンプレートのWordとPDFの組み合わせはありますか？
多くの提供者は両方を用意しており、その組み合わせは、マニュアルが実際にどのように管理されているかを反映しています。トレーニングマニュアルテンプレートのWordとPDFの組み合わせでは、文書が作業用の原本で、PDFが受講者に発行されるものです。
2つを明確に区別しておいてください。文書が更新されたのに、古いPDFを参照して作業する人がいることが、誰も気づかないうちにマニュアルが間違ってしまう最も一般的な方法です。
トレーニングマニュアルのサンプルPDFはどこで見つけられますか？
公共部門の組織、医療提供者、そして一部のフランチャイズ運営者は実際のものを公開しており、そうした情報源からのトレーニングマニュアルのサンプルPDFは、市販のテンプレートよりも学びが多いです。なぜなら、それは「使わなければならない人」のために書かれているからです。
章タイトルと、参照用の資料がどこかに存在するかを確認してください。この2点が、マニュアルが最初の読者だけを想定して設計されているかどうかを教えてくれます。多くのものはそうなっています。
ユーザーマニュアルテンプレートのWordファイルはトレーニングマニュアルと同じですか？
いいえ。ユーザーマニュアルテンプレートのWordファイルは、使う人のために製品を文書化するもので、機能ごとに整理されています。トレーニングマニュアルは、実際にその仕事を行う人のためのもので、タスクごとに整理されています。
仕事が主に1つのシステムを操作することに寄っている場合、2つは大きく重なります。それでも違いは保たれます。ユーザーマニュアルはソフトウェアが何をするかを教え、トレーニングマニュアルはこの役割であなたが何をするかを教えます。そこには、ソフトウェアが知り得ないことがたくさん含まれています。
あらゆる種類のマニュアルをカバーする無料のマニュアルテンプレートはありますか？
あります。無料のマニュアルテンプレートは通常、どれにも対応できるほど汎用的ですが、その代わりにどれも十分にうまくはできません。
汎用テンプレートは、表紙、目次、章、索引を提供します。これは簡単な部分です。マニュアルの種類によって違うのは、章の中身です。特にトレーニングマニュアルには、能力ベースの目標、評価セクション、参照レイヤーが必要で、これらは汎用テンプレートが促してくれるものではありません。
無料のトレーニングプランテンプレートはどこで見つけられますか？
それは別の文書です。トレーニングプランは、誰が何を、どの順番で、いつまでに研修するのか、そして評価ポイントはどこか、というスケジュールです。マニュアルは、そのプランが届ける「コンテンツ」です。
まずはマニュアルを先に作ってください。コンテンツがまだ存在しない状態を前提に作られたプランは、誰かが各セッションの前夜に準備することになる「セッションのカレンダー」になりがちです。
無料のトレーニングマニュアルテンプレートの無料ダウンロードは、使う価値がありますか？
セクションの構成は確立されており、公開されている各バージョンはだいたい同じものを提供しているため、無料のトレーニングマニュアルテンプレートの無料ダウンロードは、せいぜい午後1回分の時間を節約する程度です。
どれか1つを、1つの質問で判断してください。参照レイヤーのための場所はありますか。つまり、章ではなく「人が尋ねる内容」によって並ぶ短い答えです。どれにもそれはなく、研修が終わった後も何年も使われ続けるのが、トレーニングマニュアルの中でその部分だからです。
