
このテンプレートを使用してください
しっかりした事業計画は、あらゆる本気の取り組みの土台です。Trupeerなら、無料の事業計画テンプレートから始めて、ブランドアイデンティティでカスタマイズし、計画を投資家、パートナー、チームメンバーに響く洗練された動画ピッチへと変えることで、事業計画作成にかかる時間を何時間も節約できます。
多くの事業計画は、間違った理由で書かれています。融資担当者や家主のための書類が必要だから、誰も読まない40ページを作ってしまい、月曜日に起きることは何も変わりません。
事業計画は、意思決定を迫るときに書く価値があります。顧客は具体的に誰なのか。いくらで提供するのか。彼らにサービスを届けるためのコストはいくらか。数字は成り立つのか。このテンプレートは、これらの問いに基づいて構成されており、各セクションに何を入れるべきか、だいたいどれくらいの長さが必要かもガイドします。
事業計画テンプレートをダウンロード
形式 | おすすめ |
|---|---|
Word (.docx) | 完成した文章の計画。無料でダウンロード、サインアップ不要 |
融資担当者、投資家、家主向けの完成版 | |
Excel (.xlsx) | 財務予測、キャッシュフロー、売上予測 |
PowerPoint (.pptx) | 送付ではなく、提示するためのピッチ版 |
Google Docs | 共同創業者やアドバイザーと共同で下書き作成 |
.doc | 古いシステムやレガシーのドキュメントライブラリ |
無料、編集可能、透かしなし。多くの人は、Word版とExcel版をセットで使う必要があります。文章と数字が別々のツールにあるためです。
事業計画の構成を一目で
# | セクション | 答える内容 | 長さ |
|---|---|---|---|
1 | エグゼクティブサマリー | 1ページで、なぜ誰かが気にするべきか | 1ページ |
2 | 会社概要 | あなたが誰で、何をするのか | 1ページ |
3 | 市場分析 | 誰が買うのか、どれくらいの数で、誰が他に売っているのか | 2〜3ページ |
4 | 組織・マネジメント | 誰が運営し、誰が所有しているのか | 1ページ |
5 | 商品・サービス | 何を売るのか、そしてその価格に見合う理由 | 1〜2ページ |
6 | マーケティング・営業 | 顧客があなたをどう見つけ、どうやって購入するのか | 2ページ |
7 | オペレーション計画 | 実際にどう提供されるのか | 1〜2ページ |
8 | 財務予測 | 数字が成り立つかどうか | 3〜5ページ+スプレッドシート |
9 | 資金調達の依頼 | いくら、何のために、どの条件で | 調達する場合:1ページ |
さらに、CV(履歴書)、許認可、レター・オブ・インテント(意向書)、詳細な財務資料のための付録が付きます。
フルプランの現実的な範囲は15〜25ページです。40ページは、読まれることよりも「しっかりしているように見せる」ために書かれた計画であることが多いです。
各セクションに何を書くべきか
1. エグゼクティブサマリー
最後に書いてください。最初に来ますが、書くのは最後です。事業が何をするのか、誰に提供するのか、なぜ今なのか、主要な財務数値、そしてあなたが求めているものを1ページでまとめます。誰かがこのページだけ読んだとしても、読み進めるべきか判断できる状態にしましょう。
よくある失敗は、サマリーではなく導入文を書いてしまうことです。このセクションには、後で出てくる「約束」ではなく、実際の数字と実際の依頼内容を入れてください。
2. 会社概要
法的な形態、所在地、いつ始めたのか(または始める予定か)、そして解決するために存在する課題は何か。ミッションステートメントは短くするか、入れないでください。ミッションステートメントが理由で資金提供された事業は、これまで一度もありません。
3. 市場分析
このセクションが、希望的な計画と本物の計画を分けます。以下をカバーしてください:
顧客(特に具体的に)。「中小企業」ではなく、「ミッドランズで2〜5台のチェアを持つ独立歯科医院」です。顧客の説明が100万社にも当てはまるなら、このセクションができていません。
市場規模(ボトムアップで構築)。その顧客が何人いるのか、いくら払うのか、現実的にどれくらい到達できるのか。巨大市場のトップダウンの割合は、弱い計画の最も分かりやすいサインです。
競合(名前を挙げる)。人が数えないものも含めてください。たとえば、スプレッドシートで済ませている、何もしない、誰かを雇う、といったケースです。
なぜ勝てるのか。理想だけの利点を5つではなく、実際の優位性を1〜2個。
4. 組織・マネジメント
誰が何を担当し、誰が何を所有していて、どこにギャップがあるのか。ギャップを明確にすることは弱みではなく強みです。次に必要なことを理解していることを示すからです。付録にはフルのCVを入れ、このセクションは関連する経験に絞ってください。
5. 商品・サービス
何を売るのか、提供にかかるコスト、そしていくらで請求するのか。価格を入れ、根拠を示してください。機能の一覧から始めるのではなく、顧客の成果から提示し、含まれない範囲も明確にしてください。スコープの曖昧さは、サービス事業が利益率を失う原因になりがちです。
6. マーケティング・営業
2つの問いです。顧客はどうやってあなたの存在を知るのか、そしてどうやって購入するのか。チャネル、獲得コストの見込み、営業プロセスを具体的に。 「ソーシャルメディアと口コミ」は計画ではありません。まだ獲得コストが分からないなら、何をテストするのか、そしてどの数字になれば成立するのかを述べてください。
7. オペレーション計画
仕事が実際にどう進むのか。仕入れ先、拠点、設備、システム、人数、そして注文から納品までの流れ。ここは計画が現実と出会う場所であり、初めての創業者が最も飛ばしがちなセクションです。
プロセスそのものを文書化するなら、それは別のドキュメントです。計画に手順を詰め込むのではなく、SOPテンプレートを使ってください。
8. 財務予測
3年間、ただし最初の年は月次で。損益計算書の予測、キャッシュフロー予測、貸借対照表、損益分岐分析、そして重要な前提条件を、わかりやすくそのまま書き出してください。
前提条件は合計値よりも重要です。経験のある人は、前提条件を検証することで計画を読みます。だから、見つけやすく、そして反証しやすい形にしてください。キャッシュフローは最も厳しく精査されるセクションです。利益が出ていても、マージンではなくキャッシュで失敗することがあるためです。
9. 資金調達の依頼
調達する場合のみ。いくら、具体的に何を買うのか、どのマイルストーンに到達するのか、そしてあなたが提示する内容は何か。曖昧な依頼には、曖昧な回答しか返ってきません。
Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法
ステップ1:テンプレートセクションを開く
メインナビゲーションからテンプレートセクションへ移動します。

ステップ2:テンプレートを選択して開く
作業したいテンプレートをクリックして開きます。

ステップ3:テンプレート表示を展開する
必要に応じて、テンプレート表示を展開し、レイアウトと詳細をはっきり確認します。

ステップ4:テンプレートを編集する
編集をクリックして、選択したテンプレートの変更を開始します。

エディター内で、次のことができます:
新しいセクションを追加
書式ルールを定義または更新
ロゴを追加し、位置や関連設定を調整
ステップ5:カスタマイズしたテンプレートを保存する
必要な変更をすべて行ったら、保存をクリックして更新されたテンプレートを自分のものとして保存します。

ステップ6:プレビューしてテンプレートを微調整する
カスタマイズしたテンプレートがどのように表示されるか確認したいときは、プレビューを開きます。

プレビュー画面から、必要に応じて直接調整を続けることができ、テンプレートが希望どおりに表示されるようにできます。
この事業計画テンプレートでできること:
文章作成の時間を節約:包括的な事業計画の構成で、空白のページをスキップできます。
必要な要点をすべてカバー:戦略、市場、財務、実行のためのセクション。
ブランドに合わせ続ける:Trupeerのブランドキットを使って、ロゴ、フォント、カラーを適用します。
インパクトのあるピッチ:計画を投資家やパートナー向けの動画ピッチに変換。
素早く反復:計画を更新し、動画を数分で再生成。
グローバルな関係者に届ける:1クリックで65以上の言語に翻訳。
状況に合った適切なバージョンを選ぶ
バージョン | こんなときに使う | 長さ |
|---|---|---|
フルの事業計画 | 銀行融資、商業用賃貸借、正式な投資 | 15〜25ページ |
社内計画、アイデアの検証、素早い反復 | 3〜5ページ | |
初期の検証、または全体を見失わないために | 1ページ | |
スタートアップ向け事業計画 | 売上前(収益予測は前提条件) | 10〜15ページ |
オンライン小売(ユニットエコノミクスと物流が中心) | 12〜20ページ | |
ソフトウェアとサービス(ロードマップが重要) | 12〜20ページ | |
学生向け事業計画 | 課題レポートやコンペ(構成が採点される) | 指定どおり |
外部から誰も求めていないなら、リーン版または1ページ版から始めましょう。多くのフルプランは思いつきで書かれ、財務の段階で放棄されがちです。一方で実際に見直す1ページの計画は、見直さない20ページより価値があります。
事業計画テンプレートで見るべきポイント
財務諸表が含まれている(推測ではない)。「財務」の見出しがあるのにスプレッドシートがないテンプレートでは、最も難しい部分が未完のままになります。
セクションごとのガイダンス。空欄の見出しが多くのテンプレートが放棄される理由です。
目的に合った適切な長さ。融資担当者向けテンプレートと社内計画用テンプレートは、同じ見た目であるべきではありません。
すでに使っているツールで編集できる。独自形式で学ぶ必要があるものより、WordとExcelのほうが優れています。
強制的なサインアップなし。メールの壁の向こうにあるテンプレートや、有料の書き出し(ペイウォール)は、リードマグネットであってテンプレートではありません。
業界に合っているか(重要なら)。EC、レストラン、ソフトウェアでは、実際にセクションがまったく異なります。
事業計画の書き方
最初に「誰のためか」を決める。融資担当者、投資家、家主、あるいは自分自身。これが長さや強調ポイントのすべてを決めます。
文章を書く前に市場分析を行う。数字が事業を支えられないなら、文章では直せません。
財務はドキュメントではなくスプレッドシートで作る。その後、サマリーの表を引き継ぎます。
前提条件を書き出して明確にする。価格、コンバージョン率、解約率、獲得単価、キャパシティ。これらが計画そのものです。
次に中盤のセクションを下書きする。商品からオペレーションまで、最も分かっているところから。
エグゼクティブサマリーは最後に書く。
納得していない人に読ませる。親切な読者は「良い」と言います。納得していない読者は「どの前提が信じられないか」を教えてくれます。
レビュー日を設定する。事業が稼働しているなら四半期ごとに。再オープンされない計画は、ツールではなく書類です。
そして、それを行動に落とし込みます。計画は目的地を示し、ビジネスアクションプランが、そこへ導く担当者と日付を割り当てます。これらのどちらかが欠けた計画は、良い戦略でも静かに止まってしまう場所です。
事業計画の例・サンプル
完成した例をベースにすると、空の見出しから始めるより速く、ダウンロードには2つが含まれています。
サービス事業のサンプル:3年間の予測と資金調達の依頼を含め、銀行融資向けに作られた計画の例です。
スタートアップのサンプル:過去の実績ではなく前提条件から収益を予測し、前提条件を明確に記載しているため、検証して反証できます。
どちらも編集可能なファイルとPDFで提供されるため、自分で書く前に完成した計画を最初から最後まで読めます。学生やコンペの提出では、スタートアップのサンプルのほうがより適しています。というのも、スタートアップの計画が陥りがちな「実績に頼らずに予測を扱う方法」を示しているからです。
サンプル全般に関する注意点もあります。構成をコピーするのは合理的です。ただし、市場分析や財務の前提条件をコピーするのはおすすめしません。これらは、あなたの事業に関して「真実でなければならない」部分であり、読者がまさにそこを検証するからです。
事業計画はどれくらいの長さが必要?
完全に「誰に見せるか」で決まります。
融資担当者または正式な投資家:15〜25ページ。財務の全体と付録を含む。
家主または仕入れ先の信用審査:5〜10ページ。財務とオペレーションに重みを置く。
社内計画:3〜5ページ、または1ページ。社外の人は必要ありません。
助成金申請:要件に書かれている内容どおり。余計なことはしない。
長さは品質の代わりにはなりません。前提条件に根拠がある引き締まった15ページは、文脈だけの40ページよりも勝ります。
よくあるミス
トップダウンの市場規模。「市場は40億ポンドで、私たちは1%を取る」では、読者に「実際の顧客を数えていない」ことが伝わります。
メカニズムのないホッケースティック予測。成長には理由が必要で、カーブではありません。
キャッシュフロー予測がない。最も精査される項目であり、最も頻繁に欠ける項目です。
前提条件が埋もれている、またはない。計画を評価できなくなり、言い逃れに見えてしまいます。
広すぎる顧客定義。最もよくある弱点です。
競合を評価せずに切り捨てる。「競合はいない」は、自信として読まれることはありません。
誰に向けて書いているか不明。目的のない書類ができあがります。
一度も見直さない。ほぼすべてがそうです。
計画を、チームが動けるものにする
Trupeer AIでテンプレートを開き、ブランドキットを適用して、計画がピッチ資料や社内ドキュメントと一致するようにし、各セクションを直接編集します。セットアップはテンプレートガイドにあります。
この仕組みが価値を発揮するのは、オペレーションのセクションです。計画には「オンボーディングは30日未満」と書けますが、チームは「どうやって」必要があります。プロセスを一度記録すると、Trupeer AIが文章化された手順と、ナレーション付きの動画ウォークスルーを一緒に生成します。これにより、計画にある運用モデルが、人が実行できる形として存在します。市場をまたいで運用しているなら、翻訳して65以上の言語に対応し、セット内容はナレッジベースに保管してください。
記録する。ブランド化する。翻訳する。Trupeerする。
よくある質問
Wordで無料の事業計画テンプレートはありますか?
はい。Word版には、各セクションのガイダンスノート付きで、全文の文章計画が入っています。書きながらガイダンスは削除します。無料でダウンロード、サインアップ不要、透かしなし。
無料のPDFとして事業計画テンプレートをダウンロードできますか?
はい。PDFは読み取り専用の完成形式で、2つの実用サンプルもPDFとして含まれているため、あなたの計画を書く前に完成した計画をまるごと読めます。
Excelで無料の事業計画テンプレートはありますか?
はい。必要になります。Excelには財務予測が入っています。損益計算書、キャッシュフロー、損益分岐、売上予測です。前提条件は別タブにあるため、簡単に変更できます。多くの人はWord版とExcel版をセットで使います。
PowerPointで無料の事業計画テンプレートはありますか?
はい。PowerPoint版はピッチ用の形式で、約12枚のスライドです。書類を送るのではなく、投資家に提示する場面で使います。スライドデッキでは財務の詳細を運べないため、これは文章計画の代替ではなく、併用するものです。
Google Docsで無料の事業計画テンプレートはありますか?
はい。元のテンプレートを編集するのではなく、コピーを作成してください。Google Docsは、共同創業者やアドバイザーと一緒に下書きを作るのに向いています。コメントやバージョン履歴があるため、ファイルをメールでやり取りするよりレビューがはるかに簡単です。
.doc形式の事業計画テンプレートはありますか?
はい。.docxを扱えない古いシステムやドキュメントライブラリ向けに含まれています。
スタートアップ向けの事業計画サンプルPDFはどこで見つけられますか?
このダウンロードに含まれるスタートアップサンプルは、売上前の事業向けに書かれたPDFの完成計画です。過去の実績ではなく前提条件から作った予測をどう扱うかを示しており、ほとんどのスタートアップ計画が間違える部分です。
学生向けの事業計画の例はありますか?
はい。スタートアップサンプルは、課題レポートやコンペにより適しています。実績のないアカウントに頼らずに構成を示しているためです。構成と、前提条件がどのように提示されているかを読んでから、自分の市場分析を作りましょう。サンプルの数字をそのままコピーするのが、最も早く減点につながります。
事業計画ジェネレーターはありますか?
Trupeer AIは、計画の構成と最初の下書きを生成できます。空白のページを抜け出すための現実的な方法です。ただし、生成できないのは市場分析や財務の前提条件です。これらはあなたの特定の事業に関して「真実でなければならない」ものであり、融資担当者や投資家がまさに検証するポイントだからです。まずは雛形を生成し、その後は考える作業を行いましょう。
他にも無料で編集できる事業テンプレートはありますか?
はい。事業計画に加えて、実行のためのビジネスアクションプラン、戦略計画テンプレート、オペレーション計画テンプレート、プロセスを記録するためのSOPテンプレートもあります。すべて無料で編集可能です。
事業計画とは何ですか?
事業が何をするのか、誰に提供するのか、どうやってお金を稼ぐのか、そして数字が成り立つかを説明するドキュメントです。目的は外部向け(融資担当者、投資家、家主を納得させる)と内部向け(顧客、価格、コストについての意思決定を、そうでなければ回避しがちな形で強制する)の2つです。
事業計画テンプレートを使うべきですか?
はい。構成のためです。事業計画のセクションは、ほとんどが標準化されています。それらをゼロから作り直すのは、読者に気づかれない労力の無駄です。テンプレートでは市場分析や財務の前提条件はできません。これらは中身であり、フォーム入力のように感じさせるテンプレートは、あなたに不利益をもたらします。
事業計画の7つのセクションは何ですか?
エグゼクティブサマリー、会社概要、市場分析、組織・マネジメント、商品・サービス、マーケティング・営業、財務予測です。長いバージョンでは、オペレーション計画、資金調達の依頼、付録が追加され、9つまたは10になります。
事業計画を書くのにどれくらい時間がかかりますか?
1ページまたはリーンの計画なら、午後で作れます。融資担当者向けのフルプランは、パートタイムで2〜4週間かかり、その多くは文章を書くことではなく、市場調査と財務モデリングです。
融資を受けるために事業計画は必要ですか?
通常は必要です。銀行や政府支援の融資では特にそうで、融資担当者は一般的にキャッシュフロー予測、担保、そして収益に関する前提条件を最も重視します。一部の代替融資では、取引の実績(トレーディング履歴)で判断することもあります。一般的な構成で書き始める前に、あなたの融資先が具体的に何を求めているか確認してください。
この事業計画テンプレートはカスタマイズできますか?
はい。すべてのバージョンは完全に編集可能です。該当しないセクションは削除してください。空の見出しは、ない見出しより見栄えが悪くなります。Trupeer AIでは、ブランドキットを適用して、計画を他の資料に自動的に合わせることもできます。