Una buona carta del team è ciò che trasforma un gruppo di persone in un team ad alte prestazioni. Con Trupeer, puoi risparmiare ore sull’allineamento del team iniziando con un modello gratuito di carta del team, personalizzandolo con le tue linee guida del brand, e trasformando la carta in un riepilogo video che ogni membro del team può guardare dal primo giorno.

Questo modello di carta del team offre una struttura organizzata per raccogliere scopo del team, obiettivi, ambito, ruoli, accordi di lavoro, processo decisionale, norme di comunicazione e metriche di successo - utile per nuovi team, team di progetto, team interfunzionali e riorganizzazioni del team. Genera un riepilogo video IA, abbinalo al nostro caso d'uso di gestione del cambiamento e traducilo in oltre 65 lingue per i team globali.

Come personalizzare questo modello in Trupeer

Passaggio 1: apri la sezione Template

Vai alla sezione Template dalla navigazione principale.

Passaggio 2: seleziona e apri un modello

Fai clic su qualsiasi modello con cui vuoi lavorare per aprirlo.

Passaggio 3: espandi la visualizzazione del modello

Se necessario, espandi la visualizzazione del modello per vedere chiaramente il layout completo e i dettagli.

Passaggio 4: modifica il modello

Fai clic su Modifica per iniziare a modificare il modello selezionato.

All'interno dell'editor, puoi:

• Aggiungere nuove sezioni

• Definire o aggiornare le regole di formattazione

• Aggiungere un logo e regolarne la posizione e le impostazioni correlate

Passaggio 5: salva il tuo modello personalizzato

Dopo aver apportato tutte le modifiche necessarie, fai clic su Salva per memorizzare il modello aggiornato come tuo.

Passaggio 6: visualizza l'anteprima e perfeziona il modello

Quando vuoi vedere come appare il tuo modello personalizzato, apri l'Anteprima.

Dalla schermata di anteprima, puoi continuare ad apportare modifiche direttamente se necessario, assicurandoti che il modello appaia esattamente come desideri.

Con un modello di carta del team puoi:

• Risparmiare ore sull'allineamento: Evita la pagina bianca con una struttura di carta del team collaudata.

• Stabilire aspettative chiare: Sezioni integrate per obiettivi, ruoli e accordi di lavoro.

• Rimanere coerente con il brand: Applica il tuo logo, i tuoi font e i tuoi colori usando il brand kit di Trupeer.

• Inserire più rapidamente i nuovi membri: Abbina la carta a un riepilogo video per un contesto immediato.

• Standardizzare tra i team: Usa lo stesso modello per ogni formazione di team.

• Raggiungere i team globali: Traduci le carte del team in oltre 65 lingue con un clic.

Una buona carta del team definisce il tono per tutto ciò che segue. Usa questo modello per avviare ogni team con chiarezza, allineamento e impegno condiviso.

Domande frequenti

Che cos'è una carta del team?

Una carta del team è un documento che raccoglie lo scopo, gli obiettivi, l'ambito, i ruoli, gli accordi di lavoro e le metriche di successo di un team. Di solito viene creata quando si forma un team e funge da accordo condiviso su come il team opererà e di cosa è responsabile.

Cosa dovrebbe includere una carta del team?

Una carta del team completa include lo scopo e la missione del team, gli obiettivi chiave e le metriche di successo, l'ambito (ciò che è incluso ed escluso), ruoli e responsabilità, processo decisionale, accordi e norme di lavoro, cadenza della comunicazione e ritmo delle riunioni, ed eventuali percorsi di escalation.

Perché una carta del team è importante?

Una carta del team previene fraintendimenti su ambito, ruoli e processo decisionale - le ragioni più comuni per cui i team rendono meno del previsto. Crea anche un impegno condiviso su come il team lavorerà insieme, rendendo più facile correggere la rotta quando sorgono problemi.

Come si crea una carta del team?

Inizia con una sessione di lavoro che coinvolga l'intero team. Discuti scopo, obiettivi, ambito e ruoli. Concorda le norme di lavoro - cadenza delle riunioni, canali di comunicazione, processo decisionale. Documenta tutto nella carta. Fai in modo che tutti approvino formalmente. Rivedi la carta ogni trimestre e aggiornala se necessario.

Qual è la differenza tra una carta del team e una carta di progetto?

Una carta del team si concentra su come opererà un team - scopo, obiettivi, ruoli, norme. Una carta di progetto si concentra su un progetto specifico - ambito, prodotti finali, tempistiche, sponsor. Una carta del team spesso dura più a lungo di qualsiasi singolo progetto; una carta di progetto si applica solo a quel progetto.