Un coaching d'entreprise efficace produit des changements mesurables — et une structure solide le rend possible. Avec Trupeer, vous pouvez économiser des heures sur la documentation de coaching en partant d'un modèle gratuit de coaching d'entreprise, en le personnalisant avec votre identité de marque, et en transformant les plans de coaching en résumés vidéo que les clients peuvent revoir entre les sessions.

Ce modèle de coaching d'entreprise fournit un cadre structuré pour consigner les objectifs du client, la situation actuelle, les axes de progression, les agendas de session, les actions à mener, les points de suivi de responsabilité et les indicateurs de progression — utile pour les coachs exécutifs, les coachs en leadership, les coachs de fondateurs et les coachs d'équipe. Générez un résumé vidéo IA, associez-le à notre cas d'utilisation de vidéos de formation, et traduisez-le dans plus de 65 langues pour des clients internationaux.

Comment personnaliser ce modèle dans Trupeer

Étape 1 : ouvrez la section Modèles

Accédez à la section Modèles depuis la navigation principale.

Étape 2 : sélectionnez et ouvrez un modèle

Cliquez sur le modèle avec lequel vous souhaitez travailler pour l'ouvrir.

Étape 3 : développez l'affichage du modèle

Si nécessaire, développez l'affichage du modèle pour voir clairement la mise en page complète et les détails.

Étape 4 : modifiez le modèle

Cliquez sur Modifier pour commencer à ajuster le modèle sélectionné.

Dans l'éditeur, vous pouvez :

• Ajouter de nouvelles sections

• Définir ou mettre à jour les règles de mise en forme

• Ajouter un logo et ajuster sa position ainsi que les paramètres associés

Étape 5 : enregistrez votre modèle personnalisé

Après avoir effectué toutes les modifications nécessaires, cliquez sur Enregistrer pour conserver le modèle mis à jour comme le vôtre.

Étape 6 : prévisualisez et peaufinez le modèle

Lorsque vous souhaitez voir à quoi ressemble votre modèle personnalisé, ouvrez l'Aperçu.

Depuis l'écran d'aperçu, vous pouvez continuer à apporter des ajustements directement si nécessaire, afin de vous assurer que le modèle apparaît exactement comme vous le souhaitez.

Avec un modèle de coaching d'entreprise, vous pouvez :

• Gagner des heures de préparation : évitez la page blanche grâce à une structure conçue pour les missions de coaching.

• Obtenir de meilleurs résultats : des champs intégrés pour les objectifs, les actions et la responsabilité permettent de garder le coaching centré.

• Rester fidèle à votre marque : appliquez votre logo, vos polices et vos couleurs à l'aide du kit de marque de Trupeer.

• Impliquer les clients entre les sessions : envoyez des récapitulatifs vidéo pour garder le coaching présent à l'esprit.

• Standardiser votre pratique du coaching : utilisez le même modèle pour chaque client.

• Atteindre des clients du monde entier : traduisez vos supports de coaching dans plus de 65 langues en un clic.

Un excellent cadre de coaching d'entreprise génère un changement durable. Utilisez ce modèle pour rendre chaque session utile, structurée et cohérente avec votre marque.

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce que le coaching d'entreprise ?

Le coaching d'entreprise est un accompagnement structuré dans lequel un coach aide un dirigeant, un fondateur, un manager ou une équipe à améliorer ses performances, développer ses compétences et atteindre des objectifs précis. Contrairement au conseil (qui apporte des réponses), le coaching aide les clients à trouver leurs propres réponses grâce aux questions, à la réflexion et à la responsabilité.

Que doit inclure un plan de coaching d'entreprise ?

Un plan de coaching complet comprend les objectifs du client, l'évaluation de la situation actuelle, les axes de progression, la structure et la fréquence des sessions, les actions à mener entre les sessions, les points de suivi de responsabilité, les indicateurs de progression et un calendrier d'accompagnement clair.

Combien de temps dure un accompagnement de coaching d'entreprise ?

La plupart des accompagnements durent de 3 à 12 mois. Les accompagnements plus courts (3 à 6 mois) conviennent à des objectifs précis, comme la préparation à un nouveau poste. Les accompagnements plus longs (6 à 12 mois et plus) sont courants pour le coaching exécutif axé sur un développement plus large du leadership.

Quelle est la différence entre le coaching et le conseil ?

Les consultants fournissent des conseils et des recommandations d'experts. Les coachs aident leurs clients à développer leur propre réflexion et leurs propres capacités grâce à des questions puissantes et à la responsabilité. Les consultants donnent des réponses ; les coachs développent les compétences. De nombreux accompagnements combinent les deux, mais cette distinction est importante pour comprendre le fonctionnement de la relation.

Comment mesure-t-on le succès d'un coaching ?

Les indicateurs courants incluent les progrès réalisés par rapport aux objectifs du client, les retours à 360 degrés des parties prenantes du client, les changements de comportement observables, les résultats business liés à l'axe de coaching et la satisfaction déclarée par le client. Les accompagnements de coaching les plus rigoureux définissent des indicateurs de référence au départ et mesurent l'évolution dans le temps.