
このテンプレートを使用してください
月末締めでは、小さなギャップが大きな遅延になります。誰も引き受けていない照合作業、誰かが忘れた未計上(アクルーアル)、審査担当者が休暇中なのに承認待ちの仕訳。多くの経理チームは、月末にさらに作業量を増やす必要はありません。同じリストを、同じ順序で、明確な担当者と期限で進める必要があります。月末締めチェックリストのテンプレートがそのリストを用意し、その背後にあるSOPがチームに運用方法を示します。
この無料の月末締めチェックリストテンプレートは、稼働日ごとにすべての締めタスクを、担当者、期限、ステータス、サインオフ付きで一覧化します。さらに、締めを実行するための短いSOPと、四半期末・期末(年末)に追加されるタスクも含まれます。以下のチェックリストをコピーして、貴社の組織やシステムに合わせて調整するか、編集可能なテンプレートとして書き出すために登録してください。
月末締めチェックリストテンプレートとは?
月末締めチェックリストテンプレートとは、毎月の月末に帳簿を締めるために、経理チームが完了させるタスクの既製リストです。締め前の準備から最終レビューまで、稼働日ごとにタスクをグループ化し、各タスクの担当者、期限、ステータス、そして誰がサインオフしたかを記録します。良い月末締めチェックリストテンプレートには、締めの運用方法を説明する短いSOPも付属しています。誰が調整するのか、遅延がどのようにエスカレーションされるのか、そして締めがどのようにサインオフされるのかを明確にします。
チェックリストは「何をいつやるか」を示し、各タスクの背後にあるSOPは「どうやるか」を示します。手順の完全な記録については、record to report SOP templateをご覧ください。
なぜ月末締めチェックリストを使うのですか?
見落としがなくなる。 繰り返し発生するタスクはすべて、毎月リスト化されます。
責任の所在が明確。 各タスクに担当者(名前)と期限が設定されています。
遅延が早期に見える。 共通のステータス表示により、遅れているタスクが月末ではなく当日から可視化されます。
締めが速くなる。 チームは毎月、タスクの順序を探し直す必要がなくなります。
監査がしやすくなる。 完了しサインオフされたチェックリストは、締めが実施されレビューされたことの証拠になります。
引き継ぎが簡単。 誰かが不在でも、同僚が「何が未完か」を正確に把握できます。
月末締めチェックリストテンプレートは誰が使いますか?
締めを調整する財務コントローラーおよび締めマネージャー
仕訳を起票し、勘定を照合する総勘定元帳(GL)担当者およびスタッフ会計担当者
AP、AR、給与計算、固定資産チーム(サブレジャーを締める担当)
結果をレビューしサインオフするCFOおよび財務ディレクター
単一の事業体の帳簿を締める中小企業のオーナーおよび経理担当者(ブックキーパー)
複数の事業体またはクライアントを締める共有サービスおよび委託会計チーム
締めの統制をレビューする監査人
月末締めチェックリストテンプレートをプレビュー
テンプレートは、締めの概要から開きます。期間、事業体、締めカレンダー、締めマネージャー、サインオフです。その後、締め前から最終レビューまで稼働日ごとにチェックリストが続き、タスク、担当者、期限(期日)、ステータス、レビュー担当、メモの列が用意されています。短いSOPが、締めの運用方法、遅延や例外の扱い方、そして締めがどのようにサインオフされるかを説明します。四半期末・年末の追加タスクは別セクションに整理され、KPIセクションで締めの改善状況を追跡します。各セクションは編集可能なので、タスクの追加、日付の変更、事業体ごとに1つのタブ作成ができます。
Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法
ステップ1:テンプレートセクションを開く
メインナビゲーションから「テンプレート」セクションへ移動します。

ステップ2:テンプレートを選択して開く
作業したいテンプレートをクリックして開きます。

ステップ3:テンプレート表示を展開する
必要に応じて、テンプレート表示を展開し、レイアウトと詳細を分かりやすく確認します。

ステップ4:テンプレートを編集する
編集をクリックして、選択したテンプレートの変更を開始します。

エディター内で、次のことができます:
新しいセクションを追加する
書式ルールを定義または更新する
ロゴを追加し、その位置や関連設定を調整する
ステップ5:カスタマイズしたテンプレートを保存する
必要な変更をすべて行ったら、保存をクリックして更新済みのテンプレートを自分のものとして保存します。

ステップ6:プレビューしてテンプレートを微調整する
カスタマイズしたテンプレートがどのように表示されるか確認したいときは、プレビューを開きます。

プレビュー画面から、必要に応じて引き続き直接調整を行い、テンプレートが希望どおりに表示されることを確認できます。
月末締めチェックリストテンプレートでできること
毎月同じやり方で締める: 1つのリスト、1つの順序、明確な担当者。
ステータスを一目で把握: どのタスクが完了しているか、遅れているか、またはブロックされているかを把握できます。
締めを短縮: タスク間の待ち時間や手戻りを削減します。
監査人にレビュー済みの締めを提示: 各タスクのサインオフとメモを保持します。
新しいチームメンバーをより早く育成: 各タスクをSOPと短い動画にリンクします。
月末締めチェックリストテンプレートに必ず含めるべき内容
セクション | カバーする内容 |
|---|---|
締めの概要 | 期間、事業体、締めマネージャー、締めカレンダー、最終サインオフ |
締め前タスク | 締め切り(カットオフ)、繰り返し仕訳、期末前の準備 |
サブレジャー締め | AP、AR、給与計算、在庫、固定資産を締めて計上 |
未計上(アクルーアル)と前払 | 期末の計上と振戻し |
照合(リコンシリエーション) | 銀行、貸借対照表、グループ間(インターカンパニー)の照合(レビュー付き) |
レビューと調整 | 試算表のレビュー、フラックス分析、承認済みの調整 |
レポーティング | 財務諸表、経営管理レポート、配布 |
タスク列 | 担当者、期限(期日)、ステータス、レビュー担当、完了日、メモ |
締めSOP | 締めの運用方法、エスカレーション、サインオフ |
四半期末・年末タスク | より長い期間に必要な追加タスク |
KPI | 締めまでの日数、遅れているタスク、締め後の調整 |
無料の月末締めチェックリストテンプレート:コピーするためのチェックリスト
以下のチェックリストをスプレッドシートまたはドキュメントにコピーするか、編集可能なテンプレートとして書き出すために登録してください。日数は期末からの稼働日基準です。カレンダーに合わせて調整してください。
締めの概要。 期間:[月と年]。事業体:[リスト]。締めマネージャー:[氏名]。目標締め日:[稼働日]。最終サインオフ:[財務コントローラー]。
締め前(day -3〜day 0)
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
締めカレンダーとカットオフのリマインダーを送信 | 締めマネージャー | Day -3 | [ ] | – |
AP、AR、給与計算、在庫とカットオフ時間を確認 | 締めマネージャー | Day -2 | [ ] | – |
繰り返し仕訳を計上 | GL会計担当者 | Day -1 | [ ] | レビュー担当 |
マスターデータの変更を凍結 | GL会計担当者 | Day 0 | [ ] | – |
Day 1:サブレジャー
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
締めAP;当該期間の承認済み請求書をすべて計上 | APリード | Day 1 | [ ] | 締めマネージャー |
締めAR;請求書と入金をすべて計上 | ARリード | Day 1 | [ ] | 締めマネージャー |
給与計算の仕訳を計上 | 給与計算 | Day 1 | [ ] | GL会計担当者 |
減価償却を実行し、固定資産の計上を確認 | 固定資産会計担当者 | Day 1 | [ ] | GL会計担当者 |
在庫の調整と売上原価を計上 | 在庫会計担当者 | Day 1 | [ ] | GL会計担当者 |
Day 2:未計上(アクルーアル)とグループ間(インターカンパニー)
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
受領済みだが請求書未受領の物品・サービスの未計上(アクルーアル)を計上 | GL会計担当者 | Day 2 | [ ] | レビュー担当 |
前払の償却 | GL会計担当者 | Day 2 | [ ] | レビュー担当 |
収益の繰延または未計上(アクルーアル)を計上 | 収益会計担当者 | Day 2 | [ ] | レビュー担当 |
グループ間(インターカンパニー)の残高を相手先と突合 | インターカンパニー会計担当者 | Day 2 | [ ] | 締めマネージャー |
Day 3:照合(リコンシリエーション)
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
すべての銀行口座を照合 | GL会計担当者 | Day 3 | [ ] | レビュー担当 |
APおよびARのサブレジャーを総勘定元帳(GL)と照合 | GL会計担当者 | Day 3 | [ ] | レビュー担当 |
対象範囲の貸借対照表勘定を照合 | GL会計担当者 | Day 3 | [ ] | レビュー担当 |
グループ間(インターカンパニー)の調整を合意し計上 | インターカンパニー会計担当者 | Day 3 | [ ] | 締めマネージャー |
Day 4:レビューと調整
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
試算表をレビュー | 締めマネージャー | Day 4 | [ ] | 財務コントローラー |
主要勘定でフラックス分析を行い、差異を説明 | GL会計担当者 | Day 4 | [ ] | 財務コントローラー |
承認済みの調整を計上 | GL会計担当者 | Day 4 | [ ] | レビュー担当 |
外貨残高を換算し、事業体を連結 | 連結会計担当者 | Day 4 | [ ] | 財務コントローラー |
期間をロックする | 締めマネージャー | Day 4 | [ ] | 財務コントローラー |
Day 5:レポーティングとサインオフ
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
財務諸表を作成 | レポーティング会計担当者 | Day 5 | [ ] | 財務コントローラー |
経営管理レポートとコメントを作成 | FP&Aまたはレポーティング | Day 5 | [ ] | 財務コントローラー |
CFOに結果を共有してレビュー | 財務コントローラー | Day 5 | [ ] | CFO |
締めにサインオフし、チェックリストをアーカイブする | 財務コントローラー | Day 5 | [ ] | – |
締め後
タスク | 担当者 | 期限 | ステータス | レビュー担当 |
|---|---|---|---|---|
短い締めの振り返りを実施 | 締めマネージャー | Day 6 | [ ] | – |
変更があればチェックリストとSOPを更新 | 締めマネージャー | Day 7 | [ ] | – |
月末締めSOP:チェックリストの運用方法
チェックリストは、締めの運用方法を説明する短いSOPと組み合わせると最も効果的です。
1. ロール(役割)。 締めマネージャーがチェックリストを管理し、ステータスを追跡し、遅延をエスカレーションします。タスクの担当者は期限までにタスクを完了し、完了としてマークします。レビュー担当者は確認しサインオフします。財務コントローラーが最終的な締めを承認します。
2. 締め前。 締めマネージャーが締めカレンダーを公開し、期末の3稼働日前にサブレジャーの担当者へカットオフ時間をリマインドします。
3. 締め期間中。 タスクの担当者は毎日ステータスを更新します(未着手、進行中、完了、またはブロック中)。締めマネージャーはDay 1〜Day 5の間、短い日次チェックインを実施し、遅れているタスクやブロックされているタスクをレビューします。
4. レビュー。 すべての照合と手作業の仕訳は、完了としてマークされる前に、作成者以外の誰かがレビューします。
5. 例外とエスカレーション。 遅れている、またはブロックされているタスクは、以下の例外ルールに従います。締め日程を脅かす可能性があるものは、同日中に財務コントローラーへエスカレーションします。
6. サインオフ。 すべてのタスクが完了しレビューされたら、財務コントローラーが締めにサインオフし、チェックリストは証拠とともにアーカイブされます。
7. 継続的な改善。 各締めの後、チームは締めを遅らせた要因を記録し、チェックリストとSOPを更新します。
月末締めの例外
例外 | 見分け方 | 対応 | 意思決定の担当者 | エスカレーション先 |
|---|---|---|---|---|
タスクが遅延 | 期限までに完了していない | 担当者が新しい時間を提示し、締めマネージャーが後続タスクへの影響を確認する | 締めマネージャー | 締め日が危険な場合は財務コントローラー |
サブレジャーが締まっていない | AP、AR、または給与計算がDay 1以降も未完了 | エスカレーションし、見積りまたは延長したカットオフを合意する | 締めマネージャー | 財務コントローラー |
照合差異 | 説明のない差異がしきい値を超えている | 調査する。サインオフ前に修正または文書化する | GL会計担当者 | 締めマネージャー |
グループ間(インターカンパニー)の不一致 | 残高が相手先と一致しない | 合意し、調整を計上する | インターカンパニー会計担当者 | 財務コントローラー |
ロック後の調整 | 期間がロックされた後にエラーが見つかった | 重要性を評価し、次の期間で修正するか、承認を得て再オープンする | 財務コントローラー | CFO |
レビュー担当が利用できない | 割り当てられたレビュー担当が不在 | 指名されたバックアップレビュー担当を使用する | 締めマネージャー | 財務コントローラー |
四半期末・年末の追加
四半期末・年末には、次のタスクをチェックリストに追加してください:
期間 | 追加タスク |
|---|---|
四半期末 | 在庫の棚卸しまたはレビュー、貸倒引当金および引当のレビュー、税金の引当更新、四半期レポーティング、取締役会向け資料(ボードパック) |
年末 | 実地棚卸し、固定資産の検証、引当の全体レビュー、税金計算、監査準備とスケジュール、年次の財務諸表 |
中小企業向けの月末締めチェックリスト
中小企業や単一の事業体のみを扱う会社は、月末締めチェックリストテンプレートの短縮版を使えます。同じ順序を維持しつつ、タスクを統合してください:
月末前: 未払いの請求書と経費申請のリマインダーを送信します。
Day 1〜2: すべての売上と仕入先の請求書を記録し、給与計算の仕訳を実行し、銀行口座とクレジットカード口座を照合します。
Day 3: 未計上(アクルーアル)と前払を計上し、売掛金・買掛金の経過(エイジング)をレビューし、試算表を確認します。
Day 4〜5: 損益計算書と貸借対照表を先月および予算と照合し、その後サインオフします。
1人または2人で締めを行う場合でも、チェックリストと各タスクの短いSOPがあれば、会計担当者、ブックキーパー、または新入社員への引き継ぎがより簡単になります。
月末締めのKPI
締めまでの日数: 期末からサインオフまでの稼働日数。
期限内に完了したタスク: 期限までに完了したチェックリストのタスク割合。
ブロックされているタスク: 別のタスクやチーム待ちになっているタスク数。
締め後の調整: サインオフ後に必要になる変更。
経過(エイジド)項目を含む照合: 過去の月から説明のない項目を引き継いでいる照合。
独自の目標を設定し、プロセスを変更する前にベースラインを作成してください。
月末締めチェックリストでより早く締める方法
期末前に作業を前倒しする。 繰り返し仕訳を計上し、照合を早めに準備します。
待ち時間をなくす。 別チーム待ちで止まっているタスクを探し、引き継ぎをより早く合意します。
SOPと動画であらゆるタスクを標準化する。 誰でも同じやり方で実行できます。
繰り返し作業を自動化する。 繰り返し仕訳や銀行照合など。ドキュメント化されたプロセスにおける自動化の機会を見つける方法をご覧ください。
毎回の締めの後にチェックリストを見直す 価値がなくなったタスクを削除します。
録画から締めSOPを作成する方法
最も遅延やミスを引き起こすタスクを選ぶ。 例:未計上(アクルーアル)、銀行照合、連結など。
各タスクを最も上手く行う会計担当者を記録する。 実際の締めの中で、各ステップと判断を言語化しながら記録します。
TrupeerでSOPと動画を生成する その後、しきい値と期限を追加します。
各SOPをチェックリストのタスクにリンクする。 人が1クリックで指示を開けるようにします。
SOPを更新する システムやプロセスが変わるたびに更新します。SOPバージョン管理をご覧ください。
月末締めチェックリストの形式
スプレッドシート が最も一般的です。事業体ごとに1つのタブを用意し、担当者、期限(期日)、ステータス、サインオフの列を設定します。
チェックリストの表を含むドキュメント は、小規模チームに適しており、締めSOPとも自然に組み合わせられます。
締め管理またはプロジェクトツール は、依存関係、リマインダー、ダッシュボードが必要な大規模チームに適しています。
どの形式を使う場合でも、各タスクをそのSOPにリンクし、完了したチェックリストを証拠として保持してください。
月末締めチェックリストのベストプラクティス
すべてのタスクに担当者とレビュー担当を1人ずつ割り当てる。
日付ではなく稼働日を使う。 チェックリストが毎月機能します。
各レビュータスクにバックアップのレビュー担当を指名する
締め期間中に短い日次チェックインを行う
チェックリストとSOPを一緒に保管する。 各タスクをそれぞれの指示にリンクします。
毎回の締めの後に短い振り返りを実施する
よくあるミス(避けるべきこと)
担当者のいないタスク。 いつずれたか誰も気づきません。
レビュー担当がいない。 エラーがそのままレポートに反映されます。
変わらないチェックリスト。 事業が変わってもそのままです。
ステータスが人の頭の中だけで管理されている チェックリストでは管理されません。
タスクの背後にSOPがない。 締めが一部の経験者に依存してしまいます。
Trupeerが、より速く・よりきれいに締めるのを支援
締めの課題 | Trupeerができること |
|---|---|
締めタスクが1人または2人にしか分かっていない | 実際の締めの中で記録し、TrupeerのSOP creatorが各録画を手順ごとのSOPと動画に変換します |
新しい会計担当者は締めを学ぶのに数か月かかる | 各チェックリストのタスクを短い動画と、参照できるガイドにリンクします |
異なる事業体や拠点が異なる言語で作業している | 1つのソースからSOPと動画を65以上の言語に翻訳します |
ERPまたは締めプロセスが変更される | スクリプトを編集して動画を更新し、録画し直すのではなく1つのステップだけを差し替えます |
指示がフォルダに散らばっている | すべての締めSOPを、検索可能なナレッジベースで公開します |
Genpactは、この「録画を起点にする」アプローチを、全社規模のWorkday導入で活用しました。録画したプロセスセッションを、5つの言語で20のワークストリームにまたがる500件以上のトレーニング資料に変換し、3か月で40か国の140,000人の従業員に展開しました(通常は12か月)。Genpactの導入事例をお読みください。
より大きなプログラムの一環として締めを改善している場合は、finance transformation roadmapをご覧ください。
無料の月末締めチェックリストテンプレートをダウンロード
月末締めチェックリストとSOPを、編集可能なテンプレートとして書き出すために登録してください。事業体、担当者、期限を追加し、経理チームと共有できます。無料の月末締めチェックリストテンプレートを入手。
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よくある質問
月末締めチェックリストテンプレートとは?
毎月の締めに必要なタスクを、稼働日ごとにグループ化し、担当者、期限、ステータス、レビュー担当、サインオフを含めて一覧化した、すぐに使える既製リストです。さらに、締めを実行するための短いSOPも付属しています。
月末締めチェックリストには何を含めるべきですか?
締め前タスク、サブレジャー締め、未計上(アクルーアル)と前払、グループ間(インターカンパニー)、照合(リコンシリエーション)、試算表のレビューと調整、レポーティング、サインオフを含めます。すべてのタスクに担当者、期限、ステータス、レビュー担当を設定します。
月末締めの手順は?
カットオフを準備して設定し、サブレジャーを締め、未計上(アクルーアル)と前払を計上し、グループ間(インターカンパニー)と貸借対照表勘定を照合し、試算表をレビューして調整し、期間をロックし、レポートを作成してサインオフします。
月末締めにはどれくらい時間がかかりますか?
事業の規模と複雑さ、事業体数、そしてどれだけ自動化されているかによって異なります。締めまでの日数を追跡し、このチェックリストを使って時間をかけずに改善していきましょう。
締めチェックリストと締めSOPの違いは何ですか?
チェックリストは「何を、誰が、いつまでにやる必要があるか」を一覧化します。SOPは「各タスクをどうやるか」と「締めがどのように運用され、どのようにエスカレーションされ、どのようにサインオフされるか」を説明します。
月末締めチェックリストテンプレートはExcelでありますか?
はい。スプレッドシートがチェックリストに適しています。事業体ごとに1つのタブを用意し、担当者、期限、ステータス、サインオフの列を設定します。テンプレートを書き出すために登録するか、上記の構造をExcelにコピーしてください。
月末締めチェックリストテンプレートはWordまたはPDFでありますか?
はい。小規模チーム向けに、SOPとチェックリストを1つのドキュメントにまとめておき、サインオフ済みのチェックリストは締めの証拠としてPDFを書き出してください。
月末締めチェックリストテンプレートは無料ですか?
はい。無料で登録して、チェックリストとSOPを編集可能なテンプレートとして書き出せます。
四半期末・年末に追加すべきものは何ですか?
四半期末では、引当金、税金、四半期レポーティングなどのレビューを追加します。年末では、実地棚卸し、固定資産の検証、税金計算、監査スケジュール、年次の財務諸表を追加します。
月末締めを短縮するにはどうすればいいですか?
期末前に作業を前倒しし、チーム間の待ち時間を削減し、SOPと動画でタスクを標準化し、繰り返し作業を自動化し、毎回の締めの後にチェックリストを見直します。
月末締めチェックリストは誰が担当すべきですか?
締めマネージャーまたは財務コントローラーが担当します。チェックリストを最新の状態に保ち、締め期間中のステータスを追跡し、サインオフします。
画面録画から締めSOPを作成できますか?
はい。ERPで締めタスクを行う会計担当者を録画し、Trupeerが録画を手順ごとのSOPと動画に変換します。各チェックリストのタスクからリンクできるようになります。