現代のプロダクトチームは素早く動きます。そして、それに合ったPRDが必要です。Trupeerを使えば、無料のリーンPRDテンプレートから始め、ブランドガイドラインでカスタマイズし、リーンPRDを動画ウォークスルーに変換して、部門横断のチームをすばやく足並みをそろえながら、製品仕様の作成時間を何時間も節約できます。

このリーンPRDテンプレートは、問題定義、対象ユーザー、仮説、成功指標、ユーザーフロー、スコープ、対象外を記録するための構造化されたフレームワークを提供します。アジャイル、リーン、継続的デリバリーを採用するソフトウェアチームに役立ちます。下流の仕様には技術ドキュメントツールを組み合わせ、AI動画ウォークスルーを生成し、グローバルなプロダクトチーム向けに65以上の言語に翻訳できます。

Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法

ステップ1: テンプレートセクションを開く

メインナビゲーションからテンプレートセクションに移動します。

ステップ2: テンプレートを選択して開く

作業したいテンプレートをクリックして開きます。

ステップ3: テンプレート表示を拡大する

必要に応じてテンプレート表示を拡大し、全体のレイアウトと詳細をはっきり確認します。

ステップ4: テンプレートを編集する

編集をクリックして、選択したテンプレートの編集を開始します。

エディター内では、次のことができます:

• 新しいセクションを追加する

• 書式ルールを定義または更新する

• ロゴを追加し、その位置や関連設定を調整する

ステップ5: カスタマイズしたテンプレートを保存する

必要な変更をすべて行ったら、保存をクリックして更新済みテンプレートを自分用として保存します。

ステップ6: テンプレートをプレビューして微調整する

カスタマイズしたテンプレートの見た目を確認したいときは、プレビューを開きます。

プレビュー画面から、必要であれば直接調整を続けることができ、テンプレートが意図したとおりに表示されるようにします。

リーンPRDテンプレートを使えば、次のことができます:

• 執筆時間を何時間も節約: 20ページの形式を省き、1ページに絞ったリーン構成にできます。

• チームの足並みをより早くそろえる: 問題と仮説のセクションが組み込まれているため、プロダクトの明確さが自然と高まります。

• ブランドイメージを維持: Trupeerのブランドキットを使って、ロゴ、フォント、カラーを適用できます。

• 素早く反復する: 仕様の進化に合わせてPRDを更新し、動画を再生成します。

• チーム間で標準化する: すべてのプロダクト施策で同じテンプレートを使用します。

• グローバルなプロダクトチームに届ける: ワンクリックでリーンPRDを65以上の言語に翻訳します。

優れたリーンPRDは、チームの速度を落とすことなく足並みをそろえます。このテンプレートを使って、機能の仕様をすばやく作成し、より速くリリースし、より多くを学びましょう。

よくある質問

リーンPRDとは何ですか？

リーンPRD（Product Requirements Document）は、従来のPRDを簡潔かつ焦点を絞った形にしたもので、通常1〜2ページで、問題、対象ユーザー、仮説、ソリューション、成功指標、スコープなどの要点をまとめます。素早く動き、反復するチーム向けに設計されています。

リーンPRDには何を含めるべきですか？

完全なリーンPRDには、問題定義、対象ユーザーとユースケース、仮説（私たちが何を信じ、その理由）、提案するソリューション、成功指標、スコープ内および対象外の項目、主要なユーザーフロー、依存関係、未解決の質問が含まれます。1〜2ページに簡潔にまとめましょう。

リーンPRDと従来のPRDの違いは何ですか？

従来のPRDは包括的（10〜30ページ以上）で、詳細な要件に重点を置き、ウォーターフォールや大規模計画で使用されます。リーンPRDは簡潔（1〜2ページ）で、合意形成に重点を置き、アジャイルや継続的デリバリーで使用されます。リーンPRDは、網羅的な詳細よりもスピードと学習を優先します。

いつリーンPRDを使うべきですか？

チームが小規模で、製品の反復が速く、素早い意思決定が必要な場合にリーンPRDを使います。新機能開発、MVP、実験に最適です。複雑さ、規制、あるいは多くのチームにまたがる連携によって、より詳細さが求められる場合は、より充実したPRDに移行しましょう。

リーンPRDはどのように書きますか？

まず問題から始めます。誰がその問題を抱えていて、なぜ重要なのかを明確にします。対象ユーザーを定義します。仮説（「Xだと考えています。Yなら正しいと分かります」）を述べます。提案するソリューションを高いレベルで説明します。成功指標を挙げます。対象外を明記します。チームの認識をそろえ、そして実行します。