無料のプロジェクトタイムラインテンプレート

無料のプロジェクトタイムラインテンプレート

プロジェクトのタイムラインは、抽象的な計画を、各フェーズ、マイルストーン、成果物がいつ実現するのかを明確に示す、視覚的なスケジュールに変えます。このテンプレートを使って、タイムラインをわかりやすく伝えましょう。そうすれば、関係者は何をいつ期待すればよいのかを正確に把握できます。

プロジェクトのタイムラインは、抽象的な計画を、各フェーズ、マイルストーン、成果物がいつ実現するのかを明確に示す、視覚的なスケジュールに変えます。このテンプレートを使って、タイムラインをわかりやすく伝えましょう。そうすれば、関係者は何をいつ期待すればよいのかを正確に把握できます。

このテンプレートを使用してください

このテンプレートをご利用ください

明確なプロジェクトのタイムラインは、プロジェクトマネージャーが持つ最も強力なコミュニケーションツールの1つです。Trupeerを使えば、無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートから始めて、ブランドガイドラインでカスタマイズし、タイムラインを動画の要約に変えて、あらゆる対象者にとってスケジュールを生き生きと伝えられるため、タイムライン連絡にかかる時間を何時間も節約できます。

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートとは?

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートとは、プロジェクトにおける重要な日付がいつ該当するかを示すための、再利用可能な構造です。実際に運用する人ではない相手に向けて作られます。

その対象者こそが、デザイン上の制約そのものです。タイムラインは作業用のドキュメントではありません。ボード、クライアント、スポンサー、またはチームに対して、未来についての主張を行うものです。しかも、それを作った人はその内容に責任を持つことになります。タイムラインから作業を管理する人はいません。読んで期待を形成し、それに沿って計画するだけです。

テンプレートはタイムラインではありません。空の構造です。完成した記事が役に立つかどうかを決めるのは、レイアウトではなく、そこに載せるべきものをどう判断するかです。

フォーマットは対象者に従います。Excelの無料プロジェクトのタイムラインテンプレートのダウンロードは、最も一般的な出発点であり、最新状態を保ちやすい方法です。PowerPoint版の無料プロジェクトのタイムラインテンプレートは、会議で提示するタイムラインに適しています。Wordの無料プロジェクトのタイムラインテンプレートのレイアウトは、より長いドキュメントに埋め込む場合に向いています。3つとも同じ情報を描きますが、どれを選ぶかよりも、何を描くかを選ぶことのほうがはるかに重要です。

なぜ多くの無料プロジェクトのタイムラインテンプレートは間違ったものを示すのか

プロジェクトのタイムラインを開いて、そこにある項目を数えてください。次に、それぞれについて、日付が到来したときにプロジェクトの外で何が変わるのかを考えます。

ほとんどの項目について、正直な答えは「何も変わらない」です。「デザイン完了」「フェーズ2キックオフ」「要件承認済み」「テスト開始」。これらは実際の作業であり、それを行う人にとって重要です。しかし、プロジェクトチームの外の誰にとっても、それが到来しても何も変わりません。

それらはタスクです。スケジュールに入れるべきものです。

本物のマイルストーンと並べて、同じように描くと、実害になります。30本のバーを見ても、どの3本が結果を伴うのか分からないため、30本すべてがほぼ同等に読まれます。その結果、重要なものも重要ではないものとして読まれてしまいます。すべてを示すタイムラインは何も伝えず、しかも「しっかりしている」ように見えるため、欠陥が多くのレビューを生き残ってしまうのです。

よくある原因は方法です。人はタスク一覧を縮めてタイムラインを作り、その結果、伝えるには細かすぎ、管理するには粗すぎるものができます。タイムラインは圧縮されたスケジュールではありません。別のドキュメントであり、別の単位です。

Trupeerでこのテンプレートをカスタマイズする方法

ステップ1:テンプレートセクションを開く

メインナビゲーションからテンプレートセクションへ移動します。

Open the Templates section in Trupeer

ステップ2:テンプレートを選択して開く

作業したい任意のテンプレートをクリックして開きます。

Select and open a template in Trupeer

ステップ3:テンプレート表示を展開する

必要に応じて、テンプレート表示を展開し、レイアウトと詳細をはっきり確認します。

Expand the template view in Trupeer

ステップ4:テンプレートを編集する

編集をクリックして、選択したテンプレートの変更を開始します。

Edit the template in Trupeer

エディター内で、次のことができます:

  • 新しいセクションを追加

  • 書式設定ルールを定義または更新

  • ロゴを追加し、その位置および関連設定を調整

ステップ5:カスタマイズしたテンプレートを保存する

必要な変更をすべて行ったら、保存をクリックして更新されたテンプレートを自分のものとして保存します。

Save your customized template in Trupeer

ステップ6:プレビューしてテンプレートを微調整する

カスタマイズしたテンプレートの見え方を確認したいときは、プレビューを開きます。

Preview and fine-tune the template in Trupeer

プレビュー画面から、必要に応じて直接調整を続けることができ、テンプレートが希望どおりに表示されることを確認できます。

プロジェクトのタイムラインテンプレートでできること:

  • 計画にかかる時間を節約:視覚的なタイムライン向けに構成された空白ページをスキップできます。

  • わかりやすく伝える:視覚的なタイムラインにより、複雑なスケジュールが瞬時に理解できます。

  • ブランドに沿って保つ:Trupeerのブランドキットを使って、ロゴ、カラー、フォントを適用できます。

  • 依存関係を見つける:前工程(先行)を示す内蔵フィールドにより、クリティカルパスとリスクが強調されます。

  • インパクトのある提案:クライアントや関係者のレビュー向けに、タイムラインを動画の要約に変換できます。

  • グローバルチームに対応:タイムラインの更新を1クリックで65以上の言語に翻訳できます。

プロジェクトのタイムラインにおけるマイルストーンとは

1回のテストで、驚くほどきれいに分かります。

この日付が到来したとき、プロジェクトの外で何かが変わりますか?

もし、別の誰かが以前はできなかったことを今できるようになるなら、意思決定が行われるなら、お金が動くなら、義務が始まる/終わるなら、第三者に影響があるなら、それはマイルストーンです。唯一の変化が「あなたのチームが次の作業に進むこと」だけなら、それはタスクです。

このテストを誠実に適用すると、典型的なタイムラインに載っているものの大半が取り除かれます。9か月のプロジェクトには、通常4〜8個の本物のマイルストーンがあります。20個数えてしまったなら、それはタスクを数えているということです。

3つのカテゴリで、ほぼすべての実在するものをカバーできます。

外部依存関係。 何かを他の誰かに渡す日付、または他者から何かを必要とする日付です。規制当局への提出、クライアントの承認、サプライヤーのコミットメント、そして第三者のカレンダーに関わるあらゆるもの。

意思決定のポイント。 選択が行われ、オプションが閉じる日付です。Go/No go、ベンダー選定、製造ランへのコミット。

取り消し不能なコミットメント。 その後に取り消すと実際のお金がかかる日付です。発注、印刷、会場の予約、本番稼働。

それ以外は、プロジェクトのスケジュールに入ります。タスクレベルの詳細はそこに属し、実際に管理できます。マイルストーンだけのプロジェクトのタイムラインなら、それらだけが載るため、ほとんどのテンプレートが曖昧にしてしまう違いが明確になります。

プロジェクトのタイムラインテンプレートに必ず含めるべきもの

6つの構成要素です。最初の2つは、通常欠けています。

構成要素

役割

マイルストーンのみ

ほとんどのプロジェクトで4〜8個。上記のテストを通過したもの。

それぞれが可能にすること

マイルストーンごとに1行。到来したときに何が変わるかを記載します。これが、タイムラインを第三者にも読みやすくします。

移動マーカー付きの日付

現在の日付と、前回のバージョンからどれだけ/どの方向に移動したか。

オーナー

各マイルストーンに対して責任を負うのは誰か。1人。

外部依存関係をフラグ表示

視覚的に明確にします。これらは自分でコントロールできない日付だからです。

描画されたバージョンと日付

読者が、いま見ているのが最新の状況かどうか判断できるようにするためです。

2行目が、ドキュメントを変える部分です。「認証が付与されました、5月14日」では読者にほとんど何も伝わりません。「認証が付与されました、5月14日。その後、販売代理店は注文を受けられる」なら、遅れたときに何が問題になるのかが8語の追加で正確に伝わります。

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレート:コピーするための構造

プレースホルダーではなく、実例で埋めています。このプロジェクトは、展示会の日程に向けて進む科学機器のローンチです。

ここからコピーしてください。

ヘッダー。 プロジェクト、バージョン、描画日、作成者、前回バージョンの日付。

新しい機器のローンチ。バージョン7。9月12日に描画。作成者:L Whitcombe。前回バージョン8:8月。

マイルストーン表。

日付

マイルストーン

それが可能にすること

オーナー

v6から移動

外部

9月30日

規制当局への提出を行った

認証のカウントが開始される(規制当局が管理)

L Whitcombe

いいえ

はい

11月21日

認証が付与された

製品を合法的に販売・マーケティングできる

規制当局

11月7日から2週間移動

はい

12月5日

最初の量産が完了

出荷およびデモのための実在する在庫がある

A Nkemdirim

いいえ

いいえ

1月12日

販売代理店の在庫を確保

販売代理店が確定注文を行い、在庫を保有する

S Halloran

いいえ

はい

2月3日

展示会が開幕

固定。公開ローンチ、プレス、そしてそれに続くキャンペーン

L Whitcombe

いいえ、かつ移動できない

はい

移動に関する注記。 日付が移動した場合のみ、短い段落を1つ。

認証が2週間移動したのは、規制当局のキューが長くなったためです。これは、認証と量産の間にある予備(コンティンジェンシー)の全量を消費します。これ以上の移動は展示会に影響します。

このタイムラインに載っていないもの。 明示的に記載します。そうしないと、欠落が見落としに見えてしまうためです。

社内のデザイン、エンジニアリング、テスト、マーケティングの制作、パッケージング作業は、プロジェクトのスケジュールで追跡します。完成日当日にプロジェクトの外で何も変わらないため、ここには一切表示されません。

ここまでをコピーしてください。

5行です。マイルストーンだけを描くと、9か月のローンチはこう見えます。

プロジェクトのタイムラインの例:34本のバーと、そのうち重要だった1本

約260人規模の科学機器メーカーであるRavensworth Instrumentsは、業界の展示会で新製品をローンチしました。

毎月経営陣に提示されていたタイムラインには、9か月にわたって34項目が並んでいました。作りは丁寧で、ワークストリームごとに色分けされており、誰もが「分かりやすい」と合意していました。

34のうち31は社内のタスク完了でした。マーケティングブリーフ承認。パッケージアートワークの承認。ファームウェアの機能凍結。ユーザーマニュアルの作成。実際の作業であり、すべてが、起きた当日にプロジェクトの外の誰にも何も変えないものでした。

本物のマイルストーンは3つでした。規制当局への提出、認証の付与、最初の量産の完了です。それらは、他の31とまったく同じ方法で描かれていました。

認証の日付は2回動きました。最初の移動(2週間)は会議で言及され、記録されました。次の移動(5週間)も同様に言及されました。しかし反応は起きませんでした。34本のバーのチャートでは、動くバーは目立たないからです。また、経営陣は直前の3回の会議の大半を、アートワークについて議論して過ごしていました。

認証には計画が想定していた6週間ではなく、11週間かかりました。チームは、スタンドとそれに紐づくローンチキャンペーンに対して85,000ポンドをコミットしていたため、販売が許可されていない稼働する試作機を持って展示会に到着しました。

レビューで分かったのは、知る価値のある何かがあったということです。誰も隠してはいませんでしたし、すべての会議の日にタイムラインは正確でした。足りなかったのは、34本のバーのうち1本が、他の33本と「種類として」異なることを示す方法でした。そして、その違いは、規制当局が管理しており、会社は管理していないという点でした。

その後に採用したルールは、1文だけでした。日付は、到来したときにプロジェクトの外で何かが変わる場合に限り、タイムラインに載せる。

次のローンチのタイムラインには5つの項目しかありませんでした。2つは外部で管理されるものとしてマークされていました。経営会議では、その2つに時間を使いました。会社がコントロールできないものについて会議が行われたのは、それが初めてでした。コントロールできるものではなく、できないものについてです。

プロジェクトのタイムラインを6ステップで作る方法

  1. 対象者を名付ける。 ボード、クライアント、デリバリーチーム、または全スタッフ。必要な視点の高さはそれぞれ異なり、すべてに対応する1つのタイムラインは誰にも役立ちません。

  2. 描こうとしていた日付をすべて列挙する。 空白ページからではなく、スケジュールから始めます。

  3. それぞれにテストを適用する。 プロジェクトの外で何かが変わりますか?失敗するものはすべて削除します。ほとんどを削除することになると想定してください。

  4. 残ったそれぞれが可能にすることを書く。 1行ずつ。これをこの1行で書けないマイルストーンは、あなたが付けてしまったタスクです。

  5. 自分でコントロールできないものをマークする。 外部依存関係は視覚的に違いをつけます。別種の注意が必要だからです。

  6. 描画日を付け、何が動いたかを記録する。 バージョン日がないタイムラインは、誰も信頼できないタイムラインです。

ステップ3は抵抗されやすい部分です。項目を削除すると「作業を隠している」ように感じるからです。作業は隠されません。スケジュールにあります。そこで管理できます。そして誰もそれを「約束」と取り違えません。

プロジェクトのタイムラインテンプレートのバリエーション:シンプル、年次、3か月、建設

バリエーションの違いは主に期間(スパン)で、スパンはプロジェクトではなく対象者に合わせるべきです。

シンプルなプロジェクトのタイムラインテンプレート。 1ページに4〜8個のマイルストーン。シンプルなタイムラインテンプレートを探しているときに多くの人が想定しているのはこれで、期待されるよりも正しいことが多いです。現在のタイムラインが読めないために、シンプルなプロジェクトのタイムラインテンプレートのExcel版を探しているなら、問題はデザインではなく項目数です。

3か月および6か月のプロジェクトのタイムラインテンプレート。 プログラムではなくフェーズ向けです。長いプロジェクトにおいて、近い期間に独自の注意が必要な場合に役立ちます。完全なタイムラインと同じソースから生成し、別々に維持しないほうがよいでしょう。

年次のプロジェクトのタイムラインテンプレート。 年次のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelレイアウトは、単位がマイルストーンではなくプロジェクトになる場合に適しています。つまり、単一プロジェクトではなく、複数プロジェクトにまたがるポートフォリオ計画向けです。1プロジェクトあたり1〜3個のマーカーを想定し、それ以上は追加しないようにしましょう。

週次のプロジェクトのタイムラインテンプレート。 そもそもタイムラインであることは稀です。この解像度では、スケジュールを見ていることになります。そして、プロジェクトのスケジュールが、それを適切に扱うドキュメントです。バーではなく、期間や依存関係で管理します。

建設プロジェクトのタイムラインテンプレート。 ここではマイルストーンは強く外部要因になります。検査、承認、引き渡しにはすべて第三者が関わるためです。建設における順序付けも、多くの管轄で法的な衛生・安全の義務を伴います。そのため、基礎となるプログラムは、純粋にコミュニケーション目的として扱うのではなく、資格のある人が見直すべきです。

ITプロジェクトのタイムラインテンプレート。 カットオーバー、本番稼働、サポート引き継ぎは、本物のマイルストーンです。環境構築やテストサイクルはタスクであり、どれだけ注意を要してもそれは変わりません。

マーケティングおよびイベントのタイムラインテンプレート。 終端にある固定の外部日付により、これらは非常に分かりやすくなります。すべてが、動かせない1日から逆算で測定されるためです。

プロジェクトのタイムラインか、プロジェクトのスケジュールか?

決めておく価値があります。2つは同じものとして使われがちで、それを行うと実際の損害が生じるからです。

プロジェクトのスケジュールは作業用のドキュメントです。すべてのタスク、期間、依存関係、オーナー、フロート(余裕)まで含みます。毎週変わり、1人が維持し、それが「遅れが問題になるかどうか」を判断するために使われます。

一方でプロジェクトのタイムラインは、そのスケジュールを対象者向けに見せたビューです。マイルストーンのみ、期間なし、依存関係なし。スケジュールが変わればタイムラインも変わり、スケジュールと並行して維持するのではなく、スケジュールから生成されるべきです。

両方を手作業で維持すると、必ず食い違います。そして食い違ったとき、タイムラインが間違っていることになります。なぜなら、それが「コピー」だからです。真実の方向は一方向に流れます。

これは、ツール選定にも実務的な影響があります。タイムラインを描くものは、たとえ毎月手動で再生成する必要があったとしても、スケジュールが存在する場所から読み取るべきです。スケジュールとは別に維持された美しいタイムラインは、正確でいられるのは約3週間です。

スコープとアプローチはどちらにも属しません。それらはプロジェクトのスコープとプロジェクトのプランにあります。

プロジェクトのタイムラインにExcel、PowerPoint、Wordのどれを使う?

3つとも使われており、状況によって適しています。

Excelは主力です。無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelファイルは、スケジュールと同じデータから生成でき、再描画せずに更新でき、日付も適切に扱えます。最初の系列を透明にした積み上げ棒グラフなら、数分で動くタイムラインが作れます。タイムラインを定期的に再生成する場合(ほとんどの場合)はExcelを選びましょう。

PowerPointは、部屋にいる相手に向けて提示するタイムラインに適しています。見栄えがよく、計算できないため、すべての日付を手作業で配置し、更新のたびに再描画が必要です。コストとして許容できるのは、タイムラインをほんの数回だけ提示する場合です。

Wordは、提案書やレポートなど、より長いドキュメントに埋め込まれるタイムラインに適しています。グラフィックではなく表として作りましょう。表は編集に耐え、貼り付けた画像は耐えません。

3つすべてに共通する落とし穴も同じです。どのツールでも手描きのタイムラインには、基となる日付へのリンクがありません。そのため、描いた直後は合っていても、すぐに間違いになりますが、誰も気づきません。これは「画像」と「編集可能なタイムラインテンプレート」の違いであり、どのアプリを選んだかよりも重要です。どれを選ぶにしても、真実の元(ソース)がどこにあるかを把握し、そこから再生成してください。

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートでは直せないこと

鮮度の低下。 無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートの無料ダウンロードは、それ自体では正確さを保ちません。正確さはデザインではなく、再生成によって生まれるからです。

誰も異議を唱えないタイムライン。 すべての日付が議論なしに受け入れられているなら、たぶん検証されていません。沈黙は同意ではありません。

締切から逆算して選ばれた日付。 利用可能な時間を必要な作業に割り当てて作られたタイムラインは、見た目は算数的にきれいでも、物理的には不可能な絵になります。これはスケジューリングの問題であり、どれだけ上手に描いても問題のままです。

自分でコントロールできないマイルストーンを、できるかのように提示すること。 最も高くつく失敗であり、Ravensworth Instrumentsを捕まえたのもこれでした。外部依存関係を別の方法でマークするのは、小さな変更ですが影響は大きいです。

トラッカーとの混同。 プロジェクトトラッカーのExcelテンプレートと、タスクトラッカーのExcelテンプレートの無料ダウンロードはどちらも、作業をしている人のために進捗を記録します。タイムラインは、作業をしていない人に対するコミットメントを示すものです。片方をもう片方の代わりにすると、どちらの対象者にも満足できません。

決して再描画されないタイムライン。 キックオフ時に一度描いて、その後一切修正しないタイムラインは、現在のものとして読まれる歴史資料です。マイルストーンが動いたら必ず再描画し、各バージョンの日付を付けてください。

説明するのではなく、タイムラインの作り方を見せる

この内容のうち、書面での引き継ぎに耐えないのは「制作(プロダクション)」です。タイムラインデータがどこから来るのか、どのスケジュールビューから生成されるのか、そしてボードに出す前に何がチェックされるのか。

この劣化を防ぐための書面手順は、すぐにダメになります。読者は文章から手順の順序を組み立て直さなければならず、諦めて、最後に作った人に聞きます。

Trupeer AIは、そのギャップを埋めます。タイムラインを作る人は一度だけ記録し、その出力は、スクリーンショットと動画を含む書面のウォークスルーになります。あなたのブランドで作成し、テンプレート自体と同じくナレッジベースに配置します。プログラムが複数の地域や複数のサプライヤーにまたがって報告する場合でも、同じ記録から各言語で同じウォークスルーが生成されるため、プログラム内のすべてのタイムラインが同じルールで描かれます。

記録する。ブランド化する。翻訳する。Trupeerする。

その価値は2回分あります。1人がタイムラインを作る方法を教えた記録は、その後任者のためのトレーニング資料になります。引き継ぎの場面では、規律が崩れやすく、項目数が再び34本に近づいていきます。ほかのプロジェクトドキュメントとの一貫性は、ブランドキットを一度設定するだけで担保でき、セットアップはドキュメントテンプレートのセットアップガイドでカバーされます。

よくある質問

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelの無料ダウンロードはありますか?

はい。Excelが適切なツールであり、無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelダウンロードで提供されるものの多くは、10分で作れるような整形済みのグリッドです。

上記のマイルストーン表から作成し、次にチャートを生成します。最初の系列を透明にした積み上げ棒グラフなら、日付が変わると更新される実用的なタイムラインが得られます。ダウンロードする任意の無料プロジェクトのタイムラインテンプレートExcelファイルで確認すべきポイントは、バーが日付セルに連動しているのか、それとも図形として描かれているのかです。更新されるのは前者だけだからです。

シンプルなプロジェクトのタイムラインテンプレートExcel版はありますか?

はい。シンプルは、妥協ではなく通常正しい選択です。シンプルなプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelレイアウトでは、1ページに4〜8個のマイルストーンを配置し、それぞれが可能にすることを1行ずつ記載します。

現在のタイムラインがごちゃごちゃして見える場合、よりシンプルなデザインを追加しても解決しません。ごちゃごちゃの原因は項目数であり、解決策はマイルストーンのテストを適用して、失敗するものを削除することです。

年次のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcel版はありますか?

年次のプロジェクトのタイムラインテンプレートExcelレイアウトは、単位がタスクではなくプロジェクトになる場合に最適です。つまり、単一プロジェクトではなく、1年にわたるポートフォリオ計画向けです。

1プロジェクトあたり1〜3個のマーカーに抑え、それ以上は追加しないでください。1年分の見通しに40個のマーカーを載せると、実際に閲覧されるサイズ(通常はスライドや印刷ページ)では読めません。

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートPowerPoint版はありますか?

はい。配布するのではなく、部屋で提示するタイムラインに適しています。無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートPowerPointファイルはスプレッドシートより見栄えがよく、計算できないため、すべての日付を手作業で配置します。

これは、ボードでのプレゼンテーションには許容できるコストですが、月次レポートには不向きです。同じスライドを毎月描き直すのであれば、Excelから生成してください。

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートWord版はありますか?

無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートWordレイアウトは、提案書、レポート、またはビジネスケースなど、より長いドキュメントの中に存在するタイムラインに適しています。

貼り付けた画像ではなく、マイルストーンごとに1行のある表として作成してください。表はドキュメント編集に耐え、ドキュメントが変換されても読みやすく、再描画せずに更新できます。

実際に最新状態を保てる無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートの無料ダウンロードはありますか?

それだけではありません。無料のプロジェクトのタイムラインテンプレートの無料ダウンロードは、描画を提供するだけです。タイムラインが古くなる理由は、それが元になったスケジュールから切り離して維持されるからです。

どのテンプレートを採用する前に確認する価値があるのは、それがスケジュールデータから再生成できるかどうかです。再生成できない場合は、毎月再描画する計画を立て、各バージョンの日付を付けてください。そうすれば、少なくとも古いコピーが古いことは明確になります。

マイルストーン付きのプロジェクトのタイムラインはどう見せればいいですか?

マイルストーンだけを表示してください。マイルストーン付きのプロジェクトのタイムラインに、30個のタスク完了が混ざっているのは、マイルストーンのタイムラインではありません。読者がどれがどれか分からないからです。

各マイルストーンにマーカー、日付、オーナー、そしてそれが可能にすることを示す1行を付けてください。第三者がコントロールしているものは、あなたがコントロールしているものと別の方法でマークします。これら2つのカテゴリは、ずれたときの対応がまったく異なるためです。

編集可能なタイムラインテンプレートとは?

編集可能なタイムラインテンプレートとは、グラフィックを再描画せずに日付を変更できるものです。これは一見すると当然のように聞こえますが、テンプレートとして提供されているものの驚くほど多くがそれを満たしていません。

30秒でテストしてください。日付を1つ変更します。バーが動けば編集可能です。図形をドラッグしなければならないなら、それは画像であり、1か月以内に間違いになります。

シンプルなタイムラインテンプレートはプロジェクトに十分ですか?

ほとんどのプロジェクトでは十分です。4〜8個のマイルストーンを含むシンプルなタイムラインテンプレートは、詳細なものよりも多くを伝えます。読者が頭の中で保持できるからです。

詳細は、入れないことで失われません。詳細はスケジュールにあります。そこに属し、そこで適切に管理できます。タイムラインは作業の棚卸しではなく、コミットメントの要約です。

プロジェクトトラッカーのExcelテンプレートはタイムラインと同じですか?

いいえ。プロジェクトトラッカーのExcelテンプレート、またはタスクトラッカーのExcelテンプレートの無料ダウンロードは、通常はステータス付きのリストとして、作業に対する進捗を記録し、それを使うのは作業をしている人です。

タイムラインは、作業をしていない人に対するコミットメントを示します。トラッカーは「今の状態はどうなっているか」に答え、タイムラインは「私たちは何をいつ約束したのか」に答えます。片方をもう片方の代わりにすると、チーム外の誰も読めないトラッカーになってしまうか、管理できないほど粗いタイムラインになってしまいます。

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