Modèle de formation pour les nouveaux embauchés

Modèle de formation pour les nouveaux embauchés

Un modèle de formation pour les nouvelles recrues offre à chaque nouvel employé une feuille de route claire dès le premier jour jusqu’à une pleine productivité, en couvrant la culture, le poste, les compétences et les outils. Utilisez ce modèle pour concevoir une formation complète des nouvelles recrues qui améliore la fidélisation et accélère la prise en main.

Un modèle de formation pour les nouvelles recrues offre à chaque nouvel employé une feuille de route claire dès le premier jour jusqu’à une pleine productivité, en couvrant la culture, le poste, les compétences et les outils. Utilisez ce modèle pour concevoir une formation complète des nouvelles recrues qui améliore la fidélisation et accélère la prise en main.

Utilisez ce modèle

Utilisez ce modèle

Une solide formation des nouvelles recrues est le meilleur prédicteur de la réussite des employés sur le long terme. Avec Trupeer, vous pouvez gagner des heures sur la conception de la formation en partant d’un modèle gratuit de formation des nouvelles recrues, en le personnalisant avec vos directives de marque, et en transformant la formation en modules vidéo attrayants que les nouvelles recrues terminent réellement.

Ce modèle de formation des nouvelles recrues fournit un cadre structuré pour capturer la culture, le rôle, les compétences techniques, les outils, les processus et les jalons des jours 30-60-90 - utile pour tout onboarding de nouvelles recrues, programmes de montée en charge en première ligne et formation des employés à distance. Associez-le à notre cas d’utilisation des vidéos de formation, générez une formation vidéo par IA, et traduisez en 65+ langues pour le recrutement mondial.

Comment personnaliser ce modèle dans Trupeer

Étape 1 : Ouvrir la section Modèles

Accédez à la section Modèles depuis la navigation principale.


Open the Templates section in Trupeer

Étape 2 : Sélectionner et ouvrir un modèle

Cliquez sur n’importe quel modèle avec lequel vous souhaitez travailler pour l’ouvrir.


Select and open a template in Trupeer

Étape 3 : Développer l’affichage du modèle

Si nécessaire, développez l’affichage du modèle pour voir clairement la mise en page et les détails complets.


Expand the template view in Trupeer

Étape 4 : Modifier le modèle

Cliquez sur Modifier pour commencer à apporter des changements au modèle sélectionné.


Edit the template in Trupeer

Dans l’éditeur, vous pouvez :

  • Ajouter de nouvelles sections

  • Définir ou mettre à jour les règles de formatage

  • Ajouter un logo et ajuster sa position ainsi que les paramètres associés

Étape 5 : Enregistrer votre modèle personnalisé

Après avoir effectué tous les changements nécessaires, cliquez sur Enregistrer pour sauvegarder le modèle mis à jour comme étant le vôtre.


Save your customized template in Trupeer

Étape 6 : Prévisualiser et peaufiner le modèle

Lorsque vous voulez voir à quoi ressemble votre modèle personnalisé, ouvrez l’aperçu.


Preview and fine-tune the template in Trupeer

Depuis l’écran d’aperçu, vous pouvez continuer à effectuer des ajustements directement si nécessaire, en veillant à ce que le modèle apparaisse exactement comme vous le souhaitez.

Avec un modèle de formation des nouvelles recrues, vous pouvez :

  • Gagner des heures sur la conception : Évitez la page blanche grâce à une structure complète pour la formation des nouvelles recrues.

  • Accélérer la montée en compétence : Une formation claire réduit le temps nécessaire pour devenir productif pour chaque nouvelle recrue.

  • Rester fidèle à votre marque : Appliquez votre logo, vos polices et vos couleurs à l’aide du kit de marque de Trupeer.

  • Capter l’attention dès le premier jour : Transformez une formation dense en modules vidéo que les nouvelles recrues regardent réellement.

  • Standardiser d’une recrue à l’autre : Utilisez le même modèle pour chaque rôle et chaque région.

  • Toucher des recrues dans le monde entier : Traduisez la formation des nouvelles recrues en 65+ langues en un seul clic.

Un excellent programme de formation des nouvelles recrues transforme de nouveaux arrivants nerveux en collaborateurs confiants. Utilisez ce modèle pour préparer chaque nouvelle recrue à réussir.

Foire aux questions

Qu’est-ce que la formation des nouvelles recrues ?

La formation des nouvelles recrues est le programme structuré qui enseigne aux nouveaux employés ce qu’ils doivent savoir pour réussir - en couvrant la culture d’entreprise, les attentes liées au rôle, les compétences techniques, les outils, les processus et les relations clés. C’est le cœur de l’intégration et un moteur important de la rétention.

Que doit inclure la formation des nouvelles recrues ?

Un programme complet de formation des nouvelles recrues comprend l’accueil de l’entreprise (mission, valeurs, culture), une vue d’ensemble du rôle, les compétences techniques requises, la formation aux outils et aux systèmes, la formation aux processus, les relations clés, des points de suivi avec le manager et des jalons à 30-60-90 jours avec des critères de réussite clairs.

Combien de temps doit durer la formation des nouvelles recrues ?

Cela varie selon la complexité. Les rôles simples en première ligne peuvent n’avoir besoin que d’une à deux semaines. Les postes de travailleurs du savoir durent généralement 4 à 8 semaines de formation structurée, plus une phase de montée en puissance. Les postes complexes en entreprise peuvent nécessiter une formation structurée de 6 à 12 mois avec plusieurs étapes. Planifiez la formation en phases modulaires.

Quelle est la différence entre la formation des nouvelles recrues et l’onboarding ?

L’onboarding est le processus plus large d’intégration d’un nouvel employé - couvrant la culture, les formalités administratives, les relations, les outils et la formation. La formation des nouvelles recrues est une composante de l’onboarding - axée spécifiquement sur le développement des compétences et des connaissances nécessaires pour occuper le poste.

Comment mesurer l’efficacité de la formation des nouvelles recrues ?

Suivez les taux d’achèvement, les scores aux quiz de connaissances, le temps nécessaire pour atteindre la productivité, la satisfaction des managers quant à la montée en charge de la nouvelle recrue, la rétention à 90 jours et la rétention à 1 an. Le signal le plus fort est de savoir si les nouvelles recrues formées atteignent la productivité plus rapidement et restent plus longtemps qu’avant le programme.

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