Большинство программ обучения терпят неудачу, потому что они решают не ту проблему — или не решают вообще никакой. С помощью Trupeer вы можете сэкономить часы на разработке оценки, начав с бесплатного шаблона оценки потребностей в обучении, настроив его в соответствии с вашими руководствами по бренду и превратив результаты оценки в видео-резюме, которые обеспечат поддержку программ обучения со стороны руководства.

Этот шаблон оценки потребностей в обучении предоставляет структурированную основу для фиксации бизнес-целей, пробелов в производительности, дефицита навыков, целевой аудитории, первопричин и рекомендованного обучения — он полезен для команд обучения и развития (L&D), HR-партнеров и руководителей по обучению. Используйте его вместе с нашими сценариями использования учебных видео, создавайте видео-резюме с помощью ИИ и переводите на 65+ языков для глобальных команд L&D.

Как настроить этот шаблон в Trupeer

Шаг 1: Откройте раздел «Шаблоны»

Перейдите в раздел «Шаблоны» в главном меню навигации.

Шаг 2: Выберите и откройте шаблон

Нажмите на любой шаблон, с которым вы хотите работать, чтобы открыть его.

Шаг 3: Разверните представление шаблона

При необходимости разверните представление шаблона, чтобы четко увидеть весь макет и детали.

Шаг 4: Отредактируйте шаблон

Нажмите «Изменить», чтобы начать редактирование выбранного шаблона.

В редакторе вы можете:

• Добавлять новые разделы

• Определять или обновлять правила форматирования

• Добавлять логотип и настраивать его положение и сопутствующие параметры

Шаг 5: Сохраните свой настроенный шаблон

После внесения всех необходимых изменений нажмите «Сохранить», чтобы сохранить обновленный шаблон как собственный.

Шаг 6: Предварительный просмотр и точная настройка шаблона

Когда вы захотите посмотреть, как выглядит ваш настроенный шаблон, откройте режим предварительного просмотра.

На экране предварительного просмотра вы можете при необходимости продолжить вносить изменения напрямую, чтобы шаблон выглядел именно так, как вам нужно.

С шаблоном оценки потребностей в обучении вы можете:

• Экономить часы на оценке: Избавьтесь от необходимости начинать с чистого листа благодаря проверенной структуре L&D.

• Инвестировать в правильное обучение: Встроенные поля связывают обучение с реальными пробелами в бизнес-показателях.

• Сохранять единый стиль бренда: Применяйте свой логотип, шрифты и цвета с помощью набора инструментов для бренда Trupeer.

• Обеспечивать поддержку руководства: Превращайте оценки в видео-резюме, которые руководители могут быстро изучить.

• Стандартизировать процессы в рамках различных инициатив: Используйте один и тот же шаблон для любых потребностей в обучении.

• Работать с глобальными командами L&D: Переводите оценки на 65+ языков одним кликом.

Правильная оценка потребностей в обучении определяет разницу между обучением, которое приносит результаты, и обучением, которое просто заполняет календари. Используйте этот шаблон для планирования инвестиций в L&D, которые окупятся.

Часто задаваемые вопросы

Что такое оценка потребностей в обучении?

Оценка потребностей в обучении (TNA) — это структурированный анализ для выявления навыков, знаний или моделей поведения, которые необходимо развить в организации, а также для определения того, является ли обучение подходящим решением. Она помогает командам L&D инвестировать в программы, которые обеспечивают измеримое повышение эффективности.

Что должна включать в себя оценка потребностей в обучении?

Полная TNA включает в себя бизнес-цели, находящиеся под угрозой, текущие пробелы в производительности, целевую аудиторию, требуемые навыки и поведение, текущее состояние этих навыков, первопричины пробелов (знания, мотивация, ресурсы), рекомендуемое обучение и метрики успеха.

Как проводится оценка потребностей в обучении?

Начните с бизнес-цели или пробела в производительности. Пообщайтесь с менеджерами, рядовыми сотрудниками и клиентами, чтобы понять суть проблемы. Отличайте нехватку навыков от других причин (мотивация, инструменты, процессы). Задокументируйте требуемые навыки в сравнении с текущими. Порекомендуйте обучение — или другие меры — для устранения пробела.

Каковы уровни оценки потребностей в обучении?

Классическая трехуровневая модель включает в себя: организационный анализ (что нужно бизнесу?), анализ задач (какие навыки нужны для конкретной роли?) и индивидуальный анализ (что нужно конкретному человеку?). Все три уровня вместе дают наиболее точную оценку.

Почему важна оценка потребностей в обучении?

Без TNA программы обучения часто решают не ту проблему или устраняют симптомы, а не причины. Хорошая TNA гарантирует, что инвестиции в L&D направлены на реальные пробелы в производительности с использованием правильных мер, что значительно повышает ROI обучения и его влияние на бизнес.