I primi 90 giorni impostano il tono per il resto del percorso di un dipendente. Con Trupeer, puoi risparmiare ore nella pianificazione dell'onboarding iniziando con un modello di piano 30-60-90 giorni gratuito, personalizzandolo con le tue linee guida del brand e trasformando il piano in una presentazione video personalizzata che aiuta i nuovi assunti ad avviarsi più rapidamente.

Questo modello di piano 30-60-90 giorni fornisce una struttura organizzata per definire obiettivi di apprendimento, relazioni chiave, primi successi e risultati a 90 giorni - utile sia per nuovi manager e rappresentanti commerciali, sia per collaboratori individuali e dirigenti. Abbinalo ai video di onboarding generati dall'IA di Trupeer per dare vita al piano e traducilo in oltre 65 lingue per i nuovi assunti internazionali.

Come personalizzare questo modello in Trupeer

Passo 1: Apri la sezione Modelli

Vai alla sezione Modelli dal menu di navigazione principale.

Passo 2: Seleziona e apri un modello

Clicca su qualsiasi modello con cui desideri lavorare per aprirlo.

Passo 3: Espandi la visualizzazione del modello

Se necessario, espandi la visualizzazione del modello per vedere chiaramente l'intero layout e i dettagli.

Passo 4: Modifica il modello

Clicca su Modifica per iniziare a personalizzare il modello selezionato.

All'interno dell'editor puoi:

• Aggiungere nuove sezioni

• Definire o aggiornare le regole di formattazione

• Aggiungere un logo e regolarne la posizione e le relative impostazioni

Passo 5: Salva il tuo modello personalizzato

Dopo aver apportato tutte le modifiche necessarie, clicca su Salva per memorizzare il modello aggiornato tra i tuoi.

Passo 6: Visualizza l'anteprima e perfeziona il modello

Quando desideri vedere l'aspetto del tuo modello personalizzato, apri l'Anteprima.

Dalla schermata di anteprima, puoi continuare ad apportare modifiche direttamente se necessario, assicurandoti che il modello appaia esattamente come desideri.

Con un modello di piano 30-60-90 giorni puoi:

• Avviare l'attività più rapidamente: traguardi chiari per i primi 30, 60 e 90 giorni aiutano i nuovi assunti a concentrarsi su ciò che conta.

• Risparmiare ore di pianificazione: evita la pagina bianca grazie a una struttura collaudata, utilizzata sia dai manager che dai nuovi assunti.

• Rimanere in linea con il brand: applica il tuo logo, i colori e i caratteri utilizzando il kit del brand di Trupeer - ideale sia per l'onboarding interno che per le presentazioni ai colloqui.

• Supportare i nuovi manager: utile come piano 30-60-90 giorni per nuovi manager, rappresentanti commerciali o dirigenti che assumono un nuovo ruolo.

• Standardizzare l'onboarding: usa lo stesso modello per ogni nuovo assunto, in modo che l'onboarding sia coerente in tutti i team. Abbinalo a video di formazione.

• Includere assunti a livello globale: traduci i piani in oltre 65 lingue con un solo clic.

Un ottimo piano 30-60-90 giorni trasforma un primo trimestre caotico in un inserimento strutturato. Usa questo modello per preparare ogni nuovo assunto al successo.

Domande frequenti

Cos'è un piano 30-60-90 giorni?

Un piano 30-60-90 giorni è una tabella di marcia strutturata per i primi tre mesi di un dipendente in un nuovo ruolo. Ogni fase ha il suo focus: 30 giorni per imparare, 60 giorni per contribuire e 90 giorni per gestire in autonomia e guidare i risultati. Viene utilizzato sia dai nuovi assunti che dai candidati nei colloqui finali.

Cosa dovrebbe includere un piano 30-60-90 giorni?

Un piano tipico include obiettivi per ogni fase, priorità di apprendimento (persone, processi, prodotti), relazioni chiave da costruire, primi risultati da raggiungere e metriche di successo. I piani vengono solitamente scritti dal nuovo assunto con il contributo del proprio manager, per poi essere rivisti regolarmente.

Come si scrive un piano 30-60-90 giorni?

Inizia con le principali responsabilità e obiettivi del ruolo. Suddividi i primi 90 giorni in tre fasi: 30 giorni (imparare), 60 giorni (contribuire), 90 giorni (gestire in autonomia). Per ogni fase, elenca obiettivi specifici, priorità di apprendimento e risultati attesi. Discuti il piano con il tuo manager e modificalo in base al suo feedback.

Cos'è un piano 30-60-90 giorni per i nuovi manager?

Un piano 30-60-90 giorni per nuovi manager si concentra sulla comprensione del team, sulla costruzione di relazioni, sull'identificazione delle priorità e sull'avvio del cambiamento. I primi 30 giorni servono tipicamente ad ascoltare; 60 giorni a fare una diagnosi; e 90 giorni ad agire e mostrare i primi risultati.

Un piano 30-60-90 giorni è utile nei colloqui di lavoro?

Sì, soprattutto per i ruoli di livello senior. Presentare un piano 30-60-90 giorni ben strutturato in un colloquio finale dimostra che hai fatto ricerche sull'azienda, comprendi il ruolo e hai un approccio organizzato. Spesso diventa il piano effettivo una volta iniziato il lavoro.