I primi 90 giorni danno il tono al resto della permanenza di un dipendente in azienda. Con Trupeer, puoi risparmiare ore sulla pianificazione dell'inserimento partendo da un modello gratuito di piano 30-60-90 giorni, personalizzandolo con le tue linee guida del brand e trasformando il piano in una guida video personalizzata che aiuta i nuovi assunti a entrare in piena operatività più rapidamente.

Questo modello di piano 30-60-90 giorni fornisce un framework strutturato per definire obiettivi di apprendimento, relazioni chiave, primi risultati e deliverable a 90 giorni - utile per nuovi manager, venditori, collaboratori individuali e dirigenti. Abbinalo ai video di onboarding generati dall'IA di Trupeer per dare vita al piano e traducilo in oltre 65 lingue per i nuovi assunti internazionali.

Come personalizzare questo modello in Trupeer

Passo 1: Apri la sezione Modelli

Vai alla sezione Modelli dalla navigazione principale.

Passo 2: Seleziona e apri un modello

Fai clic su qualsiasi modello con cui vuoi lavorare per aprirlo.

Passo 3: Espandi la visualizzazione del modello

Se necessario, espandi la visualizzazione del modello per vedere chiaramente il layout completo e i dettagli.

Passo 4: Modifica il modello

Fai clic su Modifica per iniziare a modificare il modello selezionato.

Nell'editor, puoi:

• Aggiungere nuove sezioni

• Definire o aggiornare le regole di formattazione

• Aggiungere un logo e regolarne la posizione e le impostazioni correlate

Passo 5: Salva il tuo modello personalizzato

Dopo aver apportato tutte le modifiche necessarie, fai clic su Salva per memorizzare il modello aggiornato come tuo.

Passo 6: Visualizza l'anteprima e perfeziona il modello

Quando vuoi vedere come appare il tuo modello personalizzato, apri l'Anteprima.

Dalla schermata di anteprima, se necessario, puoi continuare ad apportare modifiche direttamente, assicurandoti che il modello appaia esattamente come desideri.

Con un modello di piano 30-60-90 giorni puoi:

• Accelerare l'inserimento: Obiettivi chiari per i primi 30, 60 e 90 giorni aiutano i nuovi assunti a concentrarsi su ciò che conta.

• Risparmiare ore di pianificazione: Evita la pagina vuota con una struttura collaudata usata sia dai manager sia dai nuovi assunti.

• Rimanere coerente con il brand: Applica logo, colori e font usando il brand kit di Trupeer - ottimo sia per l'inserimento interno sia per le presentazioni di colloquio.

• Supportare i nuovi manager: Utile come piano 30-60-90 giorni per nuovi manager, venditori o dirigenti che entrano in un nuovo ruolo.

• Standardizzare l'inserimento: Usa lo stesso modello per ogni nuovo assunto - così l'inserimento è coerente tra i team. Abbinalo a video di formazione.

• Raggiungere i nuovi assunti globali: Traduci i piani in oltre 65 lingue con un solo clic.

Un ottimo piano 30-60-90 giorni trasforma un primo trimestre caotico in una fase di avvio strutturata. Usa questo modello per mettere ogni nuovo assunto nelle condizioni di avere successo.

Domande frequenti

Che cos'è un piano 30-60-90 giorni?

Un piano 30-60-90 giorni è una roadmap strutturata per i primi tre mesi di un dipendente in un nuovo ruolo. Ogni fase ha il proprio focus: 30 giorni per l'apprendimento, 60 giorni per il contributo e 90 giorni per la gestione autonoma e la guida dei risultati. Viene usato sia dai nuovi assunti sia dai candidati nei colloqui finali.

Cosa dovrebbe includere un piano 30-60-90 giorni?

Un piano tipico include obiettivi per ciascuna fase, priorità di apprendimento (persone, processi, prodotti), relazioni chiave da costruire, primi risultati da ottenere e metriche di successo. I piani sono di solito scritti dal nuovo assunto con il contributo del suo manager, poi rivisti regolarmente.

Come scrivo un piano 30-60-90 giorni?

Inizia dalle principali responsabilità e dagli obiettivi del ruolo. Suddividi i primi 90 giorni in tre fasi: 30 giorni (imparare), 60 giorni (contribuire), 90 giorni (assumere la responsabilità). Per ogni fase, elenca obiettivi specifici, priorità di apprendimento e deliverable. Discuti il piano con il tuo manager e adattalo in base al suo feedback.

Cos'è un piano 30-60-90 giorni per nuovi manager?

Un piano 30-60-90 giorni per nuovi manager si concentra sulla comprensione del team, sulla costruzione di relazioni, sull'individuazione delle priorità e sull'avvio del cambiamento. I primi 30 giorni riguardano in genere l'ascolto; i 60 giorni la diagnosi; e i 90 giorni l'azione e la dimostrazione dei primi risultati.

Un piano 30-60-90 giorni è utile nei colloqui?

Sì - soprattutto per ruoli senior. Presentare un piano 30-60-90 giorni ben ragionato in un colloquio finale dimostra che hai fatto ricerche sull'azienda, comprendi il ruolo e hai un approccio strutturato. Spesso diventa il piano effettivo una volta iniziato.