Gainsight
Come Gainsight ha scalato la creazione di demo con video basati sull’IA
Gainsight ottiene un ROI 20x e un aumento dell'efficienza del 30–40% per ogni consulente con Trupeer

Industria
Il contesto
Gainsight è uno dei nomi più riconosciuti nello spazio del Customer Success, un’azienda che non solo sviluppa strumenti per i team CS enterprise, ma si impone anche i più alti standard quando si tratta di eccellenza operativa e adozione dell’AI.
David Greene, RVP of Solutions Consulting, è stato riconosciuto con un Innovator-in-AI Award al Revenue Kickoff di Gainsight, a conferma di quanto lui e il suo team prendano sul serio la domanda su cosa significhi lavorare in modo più intelligente in un’impresa moderna.
La sfida
Il team Solutions Consulting di Gainsight è responsabile della creazione e manutenzione delle risorse demo in diversi casi d’uso: Customer Success, PX, Skilljar e altro ancora. Storicamente, questo significava che technical writer e SC dedicavano molto tempo a produrre script, registrare walkthrough e aggiornare manualmente i contenuti ogni volta che un prodotto cambiava. Il processo era lento, incoerente e difficile da scalare in un team in crescita.
Come si inserisce Trupeer
Gainsight ha implementato Trupeer nei team Solutions Consulting e Revenue Operations. Il flusso di lavoro è semplice: Product Marketing definisce il caso d’uso e Trupeer genera il video demo e lo script di accompagnamento. Questi script vengono poi usati non solo per le registrazioni, ma anche per le demo dal vivo, offrendo agli SC una base coerente e di alta qualità da cui partire ogni volta.
Il team Revenue Operations è anche diventato uno degli utenti più attivi della piattaforma, utilizzando Trupeer per documentare i flussi di lavoro interni e creare materiali di enablement a un ritmo che in precedenza non era possibile.
Cosa hanno costruito
Nei primi 7 mesi di implementazione, il team ha creato 98 video e 97 documenti su 10 seat completamente attivi — un tasso di utilizzo del 100% che riflette una reale adozione quotidiana, anziché un tool lasciato inutilizzato dopo l’onboarding.
I risparmi stimati in questo periodo ammontano a 160.000 dollari — un ritorno di 20x sul contratto — guidati dall’efficienza cumulativa di un team che non deve più partire da zero ogni volta che una risorsa demo deve essere creata o aggiornata.
Dopo l’implementazione, il team Solutions Consulting ha segnalato un guadagno di efficienza del 30–40% per consulente — a dimostrazione di ciò che accade quando gli strumenti di AI vengono integrati profondamente nel modo in cui opera davvero un team ad alte prestazioni, invece di essere aggiunti solo ai margini.

