
Verwenden Sie diese Vorlage
Ein S/4HANA Go-live gelingt oder scheitert innerhalb weniger Tage. Monate an Design, Build und Tests laufen auf ein Cutover-Wochenende hinaus, in dem Legacy-Transaktionen eingefroren, Daten geladen und geprüft, Schnittstellen umgeschaltet, Nutzer freigeschaltet und das Unternehmen auf dem neuen System neu gestartet wird. Eine Aufgabe verpasst, zwei Aufgaben in der falschen Reihenfolge ausführt oder eine Validierung überspringt, und die erste Woche im neuen System wird damit verbracht, zu beheben, was hätte erkannt werden müssen. Eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage gibt diesem Wochenende eine präzise, eingeübte Abfolge.
Diese kostenlose S/HANA-Cutover-Planvorlage deckt die Cutover-Strategie, Rollen, den Zeitplan, das stundenweise Cutover-Runbook, die Datenmigration und -validierung, Go-/No-go-Kriterien, den Rollback-Plan, die Kommunikation und Hypercare ab – mit Notizen für Greenfield- und Brownfield-Ansätze. Kopieren Sie die Struktur unten, passen Sie sie an Ihr Programm an oder öffnen Sie sie in Trupeer und passen Sie sie an.
Was ist eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage?
Eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage ist ein vorgefertigter Plan, um ein Unternehmen von seinem Altsystem auf SAP S/4HANA umzustellen. Sie beschreibt jede Aktivität, die zwischen den letzten Vorbereitungen und dem Go-live erforderlich ist – in der richtigen Reihenfolge, mit Verantwortlichen, Dauer, Abhängigkeiten und Checkpoints: Legacy-Aktivitäten einfrieren, offene Perioden schließen, Daten migrieren und abgleichen, Konfiguration übertragen, Schnittstellen umschalten, Nutzer bereitstellen, Betriebsbereitschaft bestätigen und die Geschäftsprozesse neu starten.
Eine gute S/4HANA-Cutover-Planvorlage definiert außerdem, wie Entscheidungen während des Cutovers getroffen werden – insbesondere die Go-/No-go-Entscheidung und die Bedingungen für einen Rollback – und wie Nutzer auf ihre ersten Tage im neuen System vorbereitet werden.
Warum braucht ein S/4HANA Go-live einen detaillierten Cutover-Plan?
Hunderte von Aufgaben müssen in der richtigen Reihenfolge ablaufen, über technische, Daten- und Business-Teams hinweg.
Das Unternehmen ist während des Cutovers eingefroren, sodass jede Stunde Verzögerung ihren Preis hat.
Daten müssen vollständig und abgeglichen sein, bevor jemand im neuen System transagiert.
Schnittstellen und Drittanbieter müssen zum richtigen Zeitpunkt umgeschaltet werden.
Entscheidungen müssen schnell und klar sein, insbesondere Go-/No-go und Rollback.
Einsätze (Rehearsals) hängen davon ab. Mock-Cutovers funktionieren nur, wenn es einen detaillierten Plan gibt, um sie einzuüben.
Wer nutzt eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage?
Cutover-Manager und -Leads, die das Cutover verantworten und steuern.
SAP-Programmmanager, die das Cutover im Gesamtplan benötigen.
Technische- und Basis-Teams, die System-Deployments, Transporte und Konvertierung übernehmen.
Leads für die Datenmigration, verantwortlich für Loads, Validierungen und Abgleiche.
Prozessverantwortliche im Business und Key User, die Daten validieren und die Betriebsbereitschaft bestätigen.
Leads für Change, Training und Support, die Nutzer und Hypercare vorbereiten.
Systemintegratoren, die die Implementierung liefern.
S/4HANA-Cutover-Planvorlage ansehen
Die Vorlage startet mit einer Cutover-Zusammenfassung: Umfang, Ansatz, Go-live-Datum, Cutover-Fenster und Entscheidungsträger. Danach folgen Rollen und Kontakte, anschließend ein Zeitplan von der Vorbereitung bis zur Hypercare. Der Kern ist das Cutover-Runbook: eine sequenzierte Aufgabenliste mit IDs, Verantwortlichen, Start- und Endzeiten, Abhängigkeiten und Status. Separate Abschnitte behandeln die Datenmigration und -validierung, Go-/No-go-Kriterien, den Rollback-Plan, die Kommunikation und Hypercare. Jeder Abschnitt ist editierbar, sodass Sie Aufgaben hinzufügen, Zeitangaben anpassen oder das Runbook nach Arbeitspaketen (Workstreams) aufteilen können.
So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an
Schritt 1: Öffnen Sie den Bereich „Vorlagen“
Wechseln Sie im Hauptmenü zum Bereich „Vorlagen“.

Schritt 2: Vorlage auswählen und öffnen
Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Vorlagenansicht erweitern
Falls erforderlich, erweitern Sie die Vorlagenansicht, um das vollständige Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Vorlage bearbeiten
Klicken Sie auf „Bearbeiten“, um mit der Anpassung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:
Neue Abschnitte hinzufügen
Formatierungsregeln definieren oder aktualisieren
Ein Logo hinzufügen und seine Position sowie die zugehörigen Einstellungen anpassen
Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage
Nachdem Sie alle notwendigen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf „Speichern“, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu speichern.

Schritt 6: Vorschau ansehen und Vorlage feinjustieren
Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

Ausgehend vom Vorschirmbildschirm können Sie bei Bedarf weiterhin direkt Anpassungen vornehmen – damit die Vorlage genau so erscheint, wie Sie es möchten.
Mit einer S/4HANA-Cutover-Planvorlage können Sie:
Jede Aufgabe sequenzieren, mit Verantwortlichen, Zeitangaben und Abhängigkeiten.
Das Cutover einüben in Mock Runs und die Zeitplanung bei jedem Durchlauf verbessern.
Go-/No-go-Entscheidungen auf Basis von Evidenz treffen, mithilfe vereinbarter Kriterien.
Ganz genau wissen, wann und wie Sie zurückrollen, falls etwas schiefgeht.
Nutzer und Support vorbereiten für die ersten Tage in S/4HANA.
Was eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage enthalten muss
Abschnitt | Wofür er steht |
|---|---|
Cutover-Zusammenfassung | Umfang, Ansatz, Go-live-Datum, Cutover-Fenster, Entscheidungsträger |
Rollen und Kontakte | Cutover-Manager, technische, Daten- und Business-Leads sowie Support-Leads, mit Kontaktdaten und Schichten |
Zeitplan | Vorbereitung, Mock-Cutovers, Freeze, Cutover-Wochenende, Go-live und Hypercare |
Cutover-Runbook | Sequenzierte Aufgaben mit IDs, Verantwortlichen, Dauer, Abhängigkeiten und Status |
Business Freeze | Was im Legacy gestoppt wird, wann und wie dringende Transaktionen gehandhabt werden |
Datenmigration und -validierung | Load-Reihenfolge, Validierungschecks, Abgleiche und Freigaben |
Schnittstellen und Integrationen | Wann jede Schnittstelle gestoppt, umgeschaltet und neu gestartet wird |
Nutzer und Zugriff | Rollenbereitstellung, Entfernen des Legacy-Zugriffs, Checks für den ersten Login |
Go-/No-go-Kriterien | Bedingungen für das Fortfahren, wer entscheidet und wann |
Rollback-Plan | Punkt ohne Wiederkehr, Rollback-Auslöser, Schritte und Verantwortliche |
Kommunikationsplan | Nachrichten an Nutzer, Kunden, Lieferanten und Führungskräfte |
Hypercare | Support-Modell, War Room, Issue-Triage und Exit-Kriterien |
Kostenlose S/4HANA-Cutover-Planvorlage: Struktur zum Kopieren
Kopieren Sie die folgende Struktur in Ihr eigenes Dokument und Ihre eigene Tabelle oder öffnen Sie sie in Trupeer und passen Sie sie an.
1. Cutover-Zusammenfassung. Programm: [name]. Umfang: [Unternehmenscodes, Werke, Prozesse]. Ansatz: [Greenfield, Brownfield oder selektiv]. Go-live-Datum: [date]. Cutover-Fenster: [start und end, mit Zeitzone]. Go-/No-go-Entscheidungsträger: [names und roles].
2. Rollen und Kontakte.
Rolle | Name | Verantwortung | Schicht und Kontakt |
|---|---|---|---|
Cutover-Manager | [Name] | Führt das Runbook aus, verfolgt den Status, eskaliert | [Schicht, Telefon] |
Technischer Lead | [Name] | System, Transporte, Konvertierung, Performance | [Schicht, Telefon] |
Lead für Datenmigration | [Name] | Loads, Validierungen, Abgleiche | [Schicht, Telefon] |
Business Lead | [Name] | Business Freeze, Validierungsfreigaben, Betriebsbereitschaft | [Schicht, Telefon] |
Interface Lead | [Name] | Interface-Stop, Umschalten und Neustart | [Schicht, Telefon] |
Support Lead | [Name] | Hypercare und War Room | [Schicht, Telefon] |
3. Zeitplan. Mock-Cutover 1: [dates]. Mock-Cutover 2: [dates]. Finales Rehearsal: [dates]. Start Business Freeze: [date und time]. Cutover-Fenster: [dates]. Go-live: [date und time]. Hypercare: [weeks].
4. Cutover-Runbook.
ID | Aufgabe | Workstream | Verantwortlich | Geplanter Start | Dauer | Abhängig von | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
CO-001 | [Task] | [Technical, data, business, interfaces] | [Owner] | [Date, time] | [Hours] | [IDs] | [Not started, running, done, blocked] |
5. Business Freeze. Legacy-Transaktionen gestoppt: [list]. Freeze-Start: [time]. Dringende Transaktionen während des Freeze: [manueller Prozess und wie sie später gebucht werden].
6. Datenmigration und -validierung. Load-Reihenfolge: [objects in order]. Für jedes Objekt: Load-Methode, Validierungschecks, Abgleichsbericht, Business-Freigabe-Owner und Status.
7. Schnittstellen. Für jede Schnittstelle: Stop-Zeit, Umschalt-Schritte, Neustart-Zeit, Test und Owner.
8. Nutzer und Zugriff. Rollenbereitstellung abgeschlossen bis: [time]. Legacy-Zugriff entfernt oder auf Nur-Lesen gesetzt: [time]. Checks für den ersten Login: [who und how].
9. Go-/No-go-Kriterien. Siehe die Checkliste unten. Entscheidungssitzung: [time]. Entscheidungsträger: [names].
10. Rollback-Plan. Punkt ohne Wiederkehr: [task ID und time]. Rollback-Auslöser: [conditions]. Rollback-Schritte und Verantwortliche: [summary oder link].
11. Kommunikation. Nachrichten vor, während und nach dem Cutover an Nutzer, Kunden, Lieferanten, Banken und Führungskräfte, mit Verantwortlichen und Zeiten.
12. Hypercare. War-Room-Stunden, Issue-Triage, Prioritätsdefinitionen, tägliche Reviews und Exit-Kriterien.
Beispiel für ein S/4HANA-Cutover-Runbook
Hier ist ein Ausschnitt aus einem Cutover-Runbook für einen Finance- und Procurement-Go-live. Zeiten und Aufgaben dienen nur der Veranschaulichung.
ID | Aufgabe | Owner | Start | Dauer | Abhängig von |
|---|---|---|---|---|---|
CO-010 | Business Freeze startet im Legacy: neue PO und Rechnungsbuchung stoppen | Business lead | Fr 18:00 | – | – |
CO-020 | Finale Legacy-Period-End-Aufgaben und Saldenberichte | Finance lead | Fr 18:00 | 4 h | CO-010 |
CO-030 | Eingehende und ausgehende Schnittstellen stoppen | Interface lead | Fr 20:00 | 1 h | CO-010 |
CO-040 | Masterdaten laden: Lieferanten, Kunden, Materialien | Data lead | Fr 22:00 | 6 h | CO-030 |
CO-050 | Masterdaten-Loads validieren und Business-Freigabe einholen | Business lead | Sa 04:00 | 3 h | CO-040 |
CO-060 | Offene Posten laden: offene PO, offene AP- und AR-Positionen | Data lead | Sa 07:00 | 5 h | CO-050 |
CO-070 | Buchungskreis-Salden des General Ledger laden und mit Legacy abgleichen | Finance lead | Sa 12:00 | 6 h | CO-060 |
CO-080 | Benutzerrollen bereitstellen und Zugriffstests durchführen | Security lead | Sa 14:00 | 4 h | – |
CO-090 | Schnittstellen umschalten und testen | Interface lead | Sa 18:00 | 4 h | CO-070 |
CO-100 | Business-Smoke-Tests für wichtige Transaktionen | Key users | So 08:00 | 4 h | CO-090 |
CO-110 | Go-/No-go-Entscheidung | Steering committee | So 14:00 | 1 h | CO-100 |
CO-120 | System für Nutzer öffnen und Hypercare starten | Cutover manager | Mo 06:00 | – | CO-110 |
S/4HANA Go-/No-go-Kriterien
Bereich | Kriterium |
|---|---|
Daten | Alle geplanten Loads abgeschlossen; Abgleiche innerhalb der vereinbarten Toleranz; Business-Freigabe erhalten |
System | Produktionssystem stabil; Performance-Checks bestanden; Transporte abgeschlossen |
Schnittstellen | Alle kritischen Schnittstellen umgeschaltet und Ende-zu-Ende getestet |
Business-Validierung | Smoke-Tests für kritische Transaktionen bestanden |
Nutzer | Rollen bereitgestellt und getestet; Training für kritische Rollen abgeschlossen |
Support | Hypercare-Team, War Room und Eskalationspfade eingerichtet |
Offene Issues | Keine offenen kritischen Defekte; Workarounds für alle Probleme mit hoher Priorität vereinbart |
Rollback | Rollback-Plan bestätigt und bei Bedarf weiterhin möglich |
Greenfield vs. Brownfield: Was ändert sich im Cutover-Plan?
Greenfield (neue Implementierung) | Brownfield (Systemkonvertierung) | |
|---|---|---|
Daten | Stammdaten, offene Posten und Salden in ein neues System migriert, oft mit dem SAP S/4HANA Migration Cockpit | Daten vor Ort konvertiert im Rahmen der technischen Konvertierung |
Haupt-Risiko beim Cutover | Vollständigkeit, Qualität und Abgleich der Datenloads | Technische Downtime, Konvertierungsschritte und Aktivitäten nach der Konvertierung |
Downtime | Bestimmt durch Load- und Validierungsvolumen | Bestimmt durch die technische Konvertierung, oft mit dem Software Update Manager von SAP durchgeführt |
Business-Validierung | Migrierte Daten mit Legacy abgleichen | Konvertierte Daten und geänderte Prozesse prüfen |
Auswirkung auf Nutzer | Neue Prozesse und Screens für die meisten Nutzer | Geänderte Prozesse und neue Fiori-Apps, sofern übernommen |
Für die breitere Auswahl zwischen den Ansätzen siehe S/4HANA Greenfield vs. Brownfield.
S/4HANA-Cutover-Plan für RISE mit SAP und Multi-Wave-Rollouts
Viele S/4HANA-Programme gehen in Wellen live – nach Region, Buchungskreis oder Business Unit – und viele laufen auf RISE mit SAP. Beide ändern den Cutover-Plan:
Waves: Behalten Sie ein Master-Runbook bei und kopieren Sie es für jede Welle, wobei Sie Umfang, Datenvolumen und Schnittstellen anpassen. Führen Sie nach jeder Welle eine Lessons-Learned-Review durch und aktualisieren Sie das Master-Runbook vor der nächsten.
Koexistenz: Planen Sie, wie Legacy und S/4HANA zwischen den Wellen parallel laufen, einschließlich Intercompany-Transaktionen und Schnittstellen.
RISE mit SAP: Bestätigen Sie, welche Cutover-Aufgaben SAP oder der Hosting-Partner übernimmt und welche Ihr Team verantwortet, und ergänzen Sie deren Kontakte und Übergabepunkte ins Runbook.
Change Management: Jede Welle bringt eine neue Gruppe von Nutzern, daher wiederholen sich auch Kommunikations- und Trainingsplan; siehe RISE mit SAP Change Management.
So führen Sie Mock-Cutovers durch
Führen Sie mindestens zwei Mock-Cutovers in einer produktionsähnlichen Umgebung durch – mit dem vollständigen Runbook.
Zeiten Sie jede Aufgabe, und aktualisieren Sie Dauer und Abhängigkeiten anhand der tatsächlichen Zeitpunkte.
Üben Sie Datenloads mit Volumen in Produktionsgröße, und führen Sie jede Validierung und jeden Abgleich durch.
Üben Sie das Go-/No-go-Meeting und eine Rollback-Entscheidung.
Protokollieren Sie jedes Issue, beheben Sie die Ursache und fügen Sie alle fehlenden Aufgaben hinzu.
Frieren Sie das Runbook ein nach dem finalen Rehearsal – mit Change Control für alle späteren Änderungen.
So bereiten Sie Nutzer auf die ersten Tage nach dem Cutover vor
Technisches Cutover ist nur die Hälfte des Go-lives. Nutzer müssen wissen, was sich am Montagmorgen ändert: wie sie sich anmelden, wo ihre Aufgaben jetzt liegen, wie Transaktionen zu handhaben sind, die während des Freeze zurückgehalten wurden, und wo sie Hilfe bekommen. Planen Sie kurze, aufgabenbezogene Guides und Videos für die ersten Transaktionen, die jede Rolle ausführen wird, und stellen Sie sie vor dem Go-live bereit. Wie Sie diese erstellen, erfahren Sie unter So erstellen Sie ERP-Cutover-Trainingsvideos für den Go-live-Tag.
Für den vollständigen Trainingsansatz nutzen Sie die ERP-End-User-Training-Planvorlage.
Hypercare nach einem S/4HANA Go-live
Führen Sie einen War Room mit fachlichen, technischen und Data-Experten für die ersten Wochen.
Triage von Issues nach Priorität, mit klaren Definitionen und Reaktionszeiten.
Tägliche Reviews durchführen zu offenen Issues, Ticket-Themen und Business-Performance.
Kurzlösungen und How-to-Videos veröffentlichen für wiederkehrende Fragen.
Hypercare-Exit-Kriterien vereinbaren, z. B. stabile Ticket-Volumen und abgeschlossener Period-End-Close.
Für den ersten Close im neuen System nutzen Sie die Month-End-Close-Checklisten-Vorlage.
Häufige Fehler beim S/4HANA-Cutover
Zu wenige Rehearsals, sodass Zeitpläne und Abhängigkeiten geraten werden.
Datenvalidierung unterschätzen, Abgleich erst bis in die letzten Stunden verschieben.
Keinen klaren Punkt ohne Wiederkehr, sodass Rollback-Entscheidungen zu spät kommen.
Unklare Regeln für den Business Freeze, sodass Transaktionen verloren gehen oder doppelt gebucht werden.
Schnittstellen umgeschaltet ohne Ende-zu-Ende-Tests.
Nutzer nicht auf den Montagmorgen vorbereitet, sodass Hypercare mit vermeidbaren Fragen überflutet wird.
S/4HANA-Cutover-Plan-Checkliste
Umfang, Ansatz, Cutover-Fenster und Entscheidungsträger sind abgestimmt.
Rollen, Schichten und Kontakte sind bestätigt.
Das Runbook listet jede Aufgabe mit Owner, Timing und Abhängigkeiten.
Mindestens zwei Mock-Cutovers wurden durchgeführt und Zeitangaben aktualisiert.
Datenloads, Validierungen und Abgleiche haben Owner und Freigaben.
Schnittstellen haben Stop-, Switch- und Neustart-Schritte.
Go-/No-go-Kriterien und der Rollback-Plan sind abgestimmt.
Kommunikation und Hypercare sind geplant.
Nutzer haben aufgabenbezogene Guides für ihre ersten Tage.
Wie Trupeer Ihnen hilft, sich auf S/4HANA-Cutover vorzubereiten
Cutover-Herausforderung | So hilft Trupeer |
|---|---|
Cutover-Aufgaben sind nur wenigen technischen Experten bekannt | Erfassen Sie jede Aufgabe während der Mock-Cutovers, und Trupeer macht daraus eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und ein Video für das Runbook |
Nutzer wissen nicht, was sich am Montag ändert | Erfassen Sie die ersten Transaktionen, die jede Rolle in S/4HANA ausführen wird, und teilen Sie kurze Videos vor dem Go-live |
Training muss in vielen Sprachen bereitstehen | Übersetzen Sie Guides und Videos aus einer Quelle in 65+ Sprachen |
Content ändert sich nach dem finalen Rehearsal | Aktualisieren Sie Videos, indem Sie das Skript bearbeiten, und ersetzen Sie einen einzelnen Schritt statt neu aufzuzeichnen |
SAP-Trainingscontent wird schnell benötigt | Der SAP Training Video Generator von Trupeer macht aus SAP-Aufzeichnungen Trainingsvideos |
Genpact nutzte den recording-first-Ansatz von Trupeer für einen unternehmensweiten Workday-Rollout und verwandelte aufgezeichnete Prozess-Sessions in mehr als 500 Trainingsmaterialien über 20 Workstreams in fünf Sprachen – für 140.000 Mitarbeitende in 40 Ländern, in 3 Monaten statt 12. Lesen Sie die Genpact Customer Story.
Kostenlose S/4HANA-Cutover-Planvorlage herunterladen
Öffnen Sie die Vorlage in Trupeer, fügen Sie Ihre Runbook-Aufgaben, Owner und Zeitangaben hinzu und teilen Sie sie mit Ihrem Cutover-Team. Hol dir die kostenlose S/4HANA-Cutover-Planvorlage.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage?
Das ist ein vorgefertigter Plan, um von einem Altsystem auf SAP S/4HANA umzusteigen. Er deckt das Cutover-Runbook, Rollen, den Zeitplan, den Business Freeze, die Datenmigration und -validierung, Schnittstellen, den Nutzerzugriff, Go-/No-go-Kriterien, Rollback, Kommunikation und Hypercare ab.
Was sollte eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage enthalten?
Eine Cutover-Zusammenfassung, Rollen und Kontakte, einen Zeitplan, ein sequenziertes Runbook, Regeln für den Business Freeze, Schritte für Datenmigration und -validierung, Schnittstellenschritte, Nutzerzugriff, Go-/No-go-Kriterien, einen Rollback-Plan, einen Kommunikationsplan und einen Hypercare-Plan.
Wie lange dauert ein S/4HANA-Cutover?
Das hängt vom Ansatz, den Datenvolumen und der Anzahl der Systeme ab. Mock-Cutovers geben die echte Dauer vor; planen Sie das Cutover-Fenster anhand der Rehearsal-Zeitpunkte – mit Puffer.
Wie viele Mock-Cutovers sollten Sie durchführen?
Mindestens zwei in einer produktionsähnlichen Umgebung – plus ein finales Rehearsal – und aktualisieren Sie Zeitangaben und Aufgaben nach jedem Durchlauf.
Was sind typische Go-/No-go-Kriterien?
Abgeschlossene und abgeglichene Datenloads mit Business-Freigabe, ein stabiles Produktionssystem, getestete Schnittstellen, bestandene Smoke-Tests, bereitgestellte Nutzer, Hypercare-Bereitschaft, keine offenen kritischen Defekte und ein bestätigter Rollback-Plan.
Was ist ein Punkt ohne Wiederkehr beim Cutover?
Das ist die Aufgabe, nach der ein Zurückrollen auf das Altsystem nicht mehr praktikabel ist. Die Rollback-Entscheidung muss vorher getroffen werden.
Wie unterscheidet sich ein Brownfield-Cutover von einem Greenfield?
Greenfield-Cutovers konzentrieren sich darauf, Daten in ein neues System zu migrieren und abzugleichen. Brownfield-Cutovers konzentrieren sich auf die technische Konvertierung des bestehenden Systems, seine Downtime und die Aktivitäten nach der Konvertierung.
Gibt es eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage in Excel?
Ja. Das Runbook funktioniert am besten in Excel oder in einem Cutover-Tool – mit Filtern für Owner, Status und Workstream. Passen Sie die Vorlage in Trupeer an und exportieren Sie sie, oder kopieren Sie die Struktur in Excel.
Gibt es eine S/4HANA-Cutover-Planvorlage in Word oder PDF?
Ja. Halten Sie die Strategie, Go-/No-go-Kriterien, den Rollback-Plan und den Kommunikationsplan in Word und exportieren Sie ein PDF des genehmigten Plans zur Freigabe.
Ist die S/4HANA-Cutover-Planvorlage kostenlos?
Ja. Melden Sie sich kostenlos an, um die Vorlage in Trupeer zu öffnen, anzupassen und zu exportieren.
Wer ist für den S/4HANA-Cutover-Plan verantwortlich?
Der Cutover-Manager besitzt und steuert ihn, während technische, Daten-, Business-, Interface- und Support-Leads jeweils ihre Aufgaben verantworten – und das Steering Committee die Go-/No-go-Entscheidung trifft.
Wie bereiten Sie Nutzer auf den Go-live nach dem Cutover vor?
Geben Sie jeder Rolle kurze Guides und Videos für die ersten Transaktionen, die sie ausführen wird, erklären Sie, wie Transaktionen gehandhabt werden, die während des Freeze zurückgehalten wurden, und machen Sie die Support-Kanäle vor dem Go-live klar.