Großartiges Business-Coaching bewirkt messbare Veränderungen – und eine großartige Struktur macht es möglich. Mit Trupeer können Sie Stunden bei der Coaching-Dokumentation sparen, indem Sie mit einer kostenlosen Business-Coaching-Vorlage beginnen, sie mit Ihrer Markenidentität anpassen und Coaching-Pläne in Videozusammenfassungen verwandeln, die Kunden zwischen den Sitzungen erneut ansehen können.

Diese Business-Coaching-Vorlage bietet einen strukturierten Rahmen, um die Ziele des Kunden, den aktuellen Stand, Wachstumsbereiche, Sitzungsagenden, Aufgaben und Verantwortlichkeits-Check-ins sowie Fortschrittskennzahlen festzuhalten – nützlich für Executive Coaches, Leadership Coaches, Gründer-Coaches und Team-Coaches. Erstellen Sie eine KI-Videozusammenfassung, kombinieren Sie sie mit unserem Anwendungsfall für Schulungsvideos und übersetzen Sie sie in über 65 Sprachen für internationale Kunden.

So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an

Schritt 1: Öffnen Sie den Vorlagenbereich

Gehen Sie über die Hauptnavigation zum Vorlagenbereich.

Schritt 2: Wählen und öffnen Sie eine Vorlage

Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Erweitern Sie die Vorlagenansicht

Erweitern Sie bei Bedarf die Vorlagenansicht, um das vollständige Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Bearbeiten Sie die Vorlage

Klicken Sie auf Bearbeiten, um mit der Anpassung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:

• Neue Abschnitte hinzufügen

• Formatierungsregeln definieren oder aktualisieren

• Ein Logo hinzufügen und seine Position sowie zugehörige Einstellungen anpassen

Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage

Nachdem Sie alle notwendigen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Speichern, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu sichern.

Schritt 6: Vorschau anzeigen und die Vorlage feinabstimmen

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

In der Vorschau können Sie bei Bedarf direkt weitere Anpassungen vornehmen, damit die Vorlage genau so erscheint, wie Sie es wünschen.

Mit einer Business-Coaching-Vorlage können Sie:

• Stunden bei der Vorbereitung sparen: Überspringen Sie die leere Seite mit einer Struktur, die für Coaching-Einsätze entwickelt wurde.

• Bessere Ergebnisse erzielen: Integrierte Felder für Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeit halten das Coaching fokussiert.

• Markenkonform bleiben: Verwenden Sie Ihr Logo, Ihre Schriftarten und Farben mit dem Brand Kit von Trupeer.

• Kunden zwischen den Sitzungen einbinden: Senden Sie Video-Zusammenfassungen, damit das Coaching präsent bleibt.

• Ihre Coaching-Praxis standardisieren: Verwenden Sie für jeden Kunden dieselbe Vorlage.

• Globale Kunden erreichen: Übersetzen Sie Coaching-Materialien mit einem Klick in über 65 Sprachen.

Ein großartiger Business-Coaching-Rahmen bewirkt nachhaltige Veränderungen. Verwenden Sie diese Vorlage, um jede Sitzung zielgerichtet, strukturiert und markenkonform zu gestalten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Business-Coaching?

Business-Coaching ist ein strukturierter Prozess, bei dem ein Coach einem Executive, Gründer, Manager oder Team hilft, die Leistung zu verbessern, Fähigkeiten zu entwickeln und bestimmte Ziele zu erreichen. Anders als Beratung (die Antworten liefert) hilft Coaching den Kunden durch Fragen, Reflexion und Verantwortlichkeit, zu ihren eigenen Antworten zu gelangen.

Was sollte ein Business-Coaching-Plan enthalten?

Ein vollständiger Coaching-Plan enthält die Ziele des Kunden, die Bewertung des aktuellen Stands, Wachstumsbereiche, die Sitzungsstruktur und -häufigkeit, Aufgaben zwischen den Sitzungen, Verantwortlichkeits-Check-ins, Fortschrittskennzahlen und einen klaren Zeitplan für die Zusammenarbeit.

Wie lange dauert ein Business-Coaching-Einsatz?

Die meisten Einsätze dauern 3 bis 12 Monate. Kürzere Einsätze (3–6 Monate) eignen sich für spezifische Ziele wie die Vorbereitung auf eine neue Rolle. Längere Einsätze (6–12+ Monate) sind bei Executive Coaching üblich, das sich auf umfassendere Führungsentwicklung konzentriert.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?

Berater liefern fachkundige Ratschläge und Empfehlungen. Coaches helfen Kunden, durch wirkungsvolle Fragen und Verantwortlichkeit ihr eigenes Denken und ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Berater geben Antworten; Coaches bauen Kompetenzen auf. Viele Einsätze kombinieren beides, aber die Unterscheidung ist wichtig für die Art und Weise, wie die Beziehung funktioniert.

Wie misst man den Erfolg von Coaching?

Gängige Kennzahlen sind der Fortschritt im Hinblick auf die Ziele des Kunden, 360-Grad-Feedback von den Stakeholdern des Kunden, beobachtbare Verhaltensänderungen, an den Coaching-Fokus geknüpfte Geschäftsergebnisse und vom Kunden gemeldete Zufriedenheit. Die strengsten Coaching-Einsätze legen zu Beginn Basiskennzahlen fest und messen Veränderungen im Laufe der Zeit.