Die besten Unternehmen bauen ihre nächste Generation von Führungskräften bewusst auf – nicht zufällig. Mit Trupeer können Sie bei der Entwicklungsplanung Stunden sparen, indem Sie mit einer kostenlosen Vorlage für einen Führungsentwicklungsplan beginnen, sie mit Ihren Markenrichtlinien anpassen und Entwicklungspläne in Videozusammenfassungen umwandeln, die Führungskräfte, Mentoren und Lernende aufeinander abstimmen.

Diese Vorlage für einen Führungsentwicklungsplan bietet einen strukturierten Rahmen, um Führungskompetenzen, die Bewertung des aktuellen Stands, Entwicklungsbereiche, Lernerfahrungen (70-20-10-Modell), Mentoren, Meilensteine und Erfolgskennzahlen festzuhalten – nützlich für High-Potential-Mitarbeitende, neue Führungskräfte und die Nachfolgeplanung auf Führungsebene. Kombinieren Sie sie mit unserem Anwendungsfall für Schulungsvideos, erstellen Sie KI-Video-Walkthroughs und übersetzen Sie in 65+ Sprachen für globale Führungsprogramme.

So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an

Schritt 1: Öffnen Sie den Vorlagenbereich

Gehen Sie im Hauptmenü zum Vorlagenbereich.

Schritt 2: Wählen Sie eine Vorlage aus und öffnen Sie sie

Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Erweitern Sie die Vorlagenansicht

Falls erforderlich, erweitern Sie die Vorlagenansicht, um das vollständige Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Bearbeiten Sie die Vorlage

Klicken Sie auf Bearbeiten, um mit der Anpassung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:

• Neue Abschnitte hinzufügen

• Formatierungsregeln festlegen oder aktualisieren

• Ein Logo hinzufügen und seine Position sowie die zugehörigen Einstellungen anpassen

Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage

Nachdem Sie alle erforderlichen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Speichern, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu sichern.

Schritt 6: Vorschau anzeigen und die Vorlage fein abstimmen

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

Im Vorschaubildschirm können Sie bei Bedarf direkt weitere Anpassungen vornehmen, damit die Vorlage genau so erscheint, wie Sie es möchten.

Mit einer Vorlage für einen Führungsentwicklungsplan können Sie:

• Stunden bei der Gestaltung sparen: Überspringen Sie die leere Seite mit einer bewährten Entwicklungsstruktur.

• Führungskräfte gezielt aufbauen: Integrierte Abschnitte decken Kompetenzen, Erfahrungen und Mentoring ab.

• Markenkonform bleiben: Wenden Sie Ihr Logo, Ihre Schriftarten und Farben mit dem Brand Kit von Trupeer an.

• Fortschritt verfolgen: Integrierte Meilensteine und Kennzahlen halten die Entwicklung auf Kurs.

• Im gesamten Unternehmen standardisieren: Verwenden Sie dieselbe Vorlage für jede Führungskraft in Entwicklung.

• Globale Führungskräfte erreichen: Übersetzen Sie Pläne mit einem Klick in 65+ Sprachen.

Ein guter Führungsentwicklungsplan verwandelt Potenzial in Fähigkeiten. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Führungskräfte zu entwickeln, die Ihr Unternehmen braucht.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Führungsentwicklungsplan?

Ein Führungsentwicklungsplan ist ein strukturierter Fahrplan zur Entwicklung der Führungsfähigkeiten einer Person. Er erfasst aktuelle Stärken, Entwicklungsbereiche, Zielkompetenzen in der Führung, spezifische Lernerfahrungen, Mentoren, Meilensteine und Erfolgskennzahlen über einen definierten Zeitraum.

Was sollte ein Führungsentwicklungsplan enthalten?

Ein vollständiger Plan umfasst die angestrebte Führungsrolle oder Kompetenzen, eine Bewertung des aktuellen Stands (oft 360-Grad-Feedback), Entwicklungsbereiche, geplante Erfahrungen (typischerweise nach 70-20-10: 70 % Lernen am Arbeitsplatz, 20 % Mentoring, 10 % formale Schulung), Mentoren und Sponsoren sowie Meilensteine und Erfolgskennzahlen.

Was ist das 70-20-10-Modell der Führungsentwicklung?

Das 70-20-10-Modell ist ein weit verbreitetes Lernmodell: 70 % der Entwicklung stammen aus Erfahrungen am Arbeitsplatz und anspruchsvollen Aufgaben, 20 % aus Coaching, Mentoring und Feedback, 10 % aus formaler Schulung und Weiterbildung. Das Modell betont, dass echtes Wachstum durch Erfahrung entsteht, nicht allein durch den Unterricht.

Wie erstellt man einen Führungsentwicklungsplan?

Beginnen Sie mit den angestrebten Führungskompetenzen (oft basierend auf dem Führungsmodell des Unternehmens). Bewerten Sie den aktuellen Stand durch 360-Grad-Feedback oder Selbsteinschätzung. Identifizieren Sie Entwicklungsprioritäten. Planen Sie konkrete Erfahrungen, Mentoring und Schulungen, um Lücken zu schließen. Legen Sie Meilensteine, Erfolgskennzahlen und einen regelmäßigen Überprüfungsrhythmus mit der Führungskraft fest.

Wie lange sollte ein Führungsentwicklungsplan angelegt sein?

Die meisten Pläne decken 12-24 Monate ab und werden vierteljährlich überprüft. Langfristigere Pläne (3-5 Jahre) sind für High-Potential-Talente in Nachfolge-Pipelines üblich. Entscheidend ist die Balance zwischen Ambition (echten anspruchsvollen Zielen) und Realismus (erreichbaren Meilensteinen auf dem Weg).