Die ersten 90 Tage geben den Ton für die gesamte Beschäftigungszeit eines Mitarbeiters an. Mit Trupeer können Sie bei der Onboarding-Planung Stunden sparen, indem Sie mit einer kostenlosen 30-60-90-Tage-Planvorlage beginnen, sie mit Ihren Markenrichtlinien anpassen und den Plan in eine personalisierte Videoanleitung umwandeln, die neuen Mitarbeitern hilft, schneller produktiv zu werden.

Diese 30-60-90-Tage-Planvorlage bietet einen strukturierten Rahmen, um Lernziele, wichtige Beziehungen, frühe Erfolge und 90-Tage-Ergebnisse festzuhalten – nützlich für neue Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, einzelne Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen. Kombinieren Sie sie mit Trupeers KI-generierten Onboarding-Videos, um den Plan zum Leben zu erwecken, und übersetzen Sie ihn in über 65 Sprachen für internationale Neueinstellungen.

So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an

Schritt 1: Öffnen Sie den Vorlagenbereich

Gehen Sie in der Hauptnavigation zum Vorlagenbereich.

Schritt 2: Wählen Sie eine Vorlage aus und öffnen Sie sie

Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Erweitern Sie die Vorlagenansicht

Erweitern Sie bei Bedarf die Vorlagenansicht, um das vollständige Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Bearbeiten Sie die Vorlage

Klicken Sie auf Bearbeiten, um mit der Änderung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:

• Neue Abschnitte hinzufügen

• Formatierungsregeln definieren oder aktualisieren

• Fügen Sie ein Logo hinzu und passen Sie seine Position und die zugehörigen Einstellungen an

Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage

Nachdem Sie alle erforderlichen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Speichern, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu speichern.

Schritt 6: Vorschau anzeigen und die Vorlage feinabstimmen

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

Im Vorschaubildschirm können Sie bei Bedarf direkt weitere Anpassungen vornehmen, sodass die Vorlage genau so erscheint, wie Sie es möchten.

Mit einer 30-60-90-Tage-Planvorlage können Sie:

• Schneller produktiv werden: Klare Meilensteine für die ersten 30, 60 und 90 Tage helfen neuen Mitarbeitern, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

• Stunden bei der Planung sparen: Überspringen Sie die leere Seite mit einer bewährten Struktur, die von Führungskräften und neuen Mitarbeitern gleichermaßen verwendet wird.

• Bleiben Sie markenkonform: Wenden Sie Ihr Logo, Ihre Farben und Schriftarten mit Trupeers Brand Kit an – ideal sowohl für internes Onboarding als auch für Interview-Präsentationen.

• Neue Führungskräfte unterstützen: Nützlich als 30-60-90-Tage-Plan für neue Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter oder Führungskräfte, die eine neue Rolle übernehmen.

• Onboarding standardisieren: Verwenden Sie für jeden neuen Mitarbeiter dieselbe Vorlage – so ist das Onboarding teamübergreifend konsistent. Kombinieren Sie sie mit Schulungsvideos.

• Globale Neueinstellungen erreichen: Übersetzen Sie Pläne mit einem Klick in über 65 Sprachen.

Ein guter 30-60-90-Tage-Plan macht aus einem chaotischen ersten Quartal eine strukturierte Einarbeitungsphase. Verwenden Sie diese Vorlage, um jeden neuen Mitarbeiter auf Erfolgskurs zu bringen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein 30-60-90-Tage-Plan?

Ein 30-60-90-Tage-Plan ist ein strukturierter Fahrplan für die ersten drei Monate eines Mitarbeiters in einer neuen Rolle. Jede Phase hat ihren eigenen Schwerpunkt: 30 Tage zum Lernen, 60 Tage zum Beitragen und 90 Tage zum Übernehmen von Verantwortung und zum Erzielen von Ergebnissen. Er wird sowohl von neuen Mitarbeitern als auch von Kandidaten in den finalen Vorstellungsgesprächen verwendet.

Was sollte ein 30-60-90-Tage-Plan enthalten?

Ein typischer Plan enthält Ziele für jede Phase, Lernprioritäten (Personen, Prozesse, Produkte), wichtige Beziehungen, die aufgebaut werden sollen, frühe Erfolge, die erzielt werden sollen, und Erfolgskennzahlen. Pläne werden in der Regel vom neuen Mitarbeiter mit Input seines Vorgesetzten erstellt und dann regelmäßig überprüft.

Wie schreibe ich einen 30-60-90-Tage-Plan?

Beginnen Sie mit den Hauptaufgaben und Zielen der Rolle. Teilen Sie die ersten 90 Tage in drei Phasen auf: 30 Tage (lernen), 60 Tage (beitragen), 90 Tage (übernehmen). Listen Sie für jede Phase konkrete Ziele, Lernprioritäten und Ergebnisse auf. Besprechen Sie den Plan mit Ihrem Vorgesetzten und passen Sie ihn anhand seines Feedbacks an.

Was ist ein 30-60-90-Tage-Plan für neue Führungskräfte?

Ein 30-60-90-Tage-Plan für neue Führungskräfte konzentriert sich darauf, das Team zu verstehen, Beziehungen aufzubauen, Prioritäten zu identifizieren und erste Veränderungen anzustoßen. Die ersten 30 Tage dienen typischerweise dem Zuhören; 60 Tage der Analyse; und 90 Tage dem Handeln und dem Vorzeigen erster Ergebnisse.

Ist ein 30-60-90-Tage-Plan in Vorstellungsgesprächen nützlich?

Ja – insbesondere für leitende Positionen. Die Präsentation eines durchdachten 30-60-90-Tage-Plans im finalen Vorstellungsgespräch zeigt, dass Sie das Unternehmen recherchiert haben, die Rolle verstehen und einen strukturierten Ansatz verfolgen. Oft wird daraus der eigentliche Plan, sobald Sie anfangen.