Лучшие компании развивают свое следующее поколение лидеров намеренно, а не случайно. С Trupeer вы можете сэкономить часы на планировании развития, начав с бесплатного шаблона плана развития лидерства, настроив его в соответствии с вашими руководствами по бренду и превратив планы развития в видео-резюме, которые объединят менеджеров, наставников и учащихся.

Этот шаблон плана развития лидерства предоставляет структурированную основу для фиксации лидерских компетенций, оценки текущего состояния, областей роста, опыта обучения (модель 70-20-10), наставников, контрольных точек и показателей успеха. Он полезен для сотрудников с высоким потенциалом, новых менеджеров и преемственности руководства. Вы можете использовать его вместе с нашими видеороликами по обучению, создавать ИИ-видео-инструкции и переводить планы на более чем 65 языков для глобальных программ лидерства.

Как настроить этот шаблон в Trupeer

Шаг 1: Откройте раздел «Шаблоны»

Перейдите в раздел «Шаблоны» из главного меню навигации.

Шаг 2: Выберите и откройте шаблон

Нажмите на любой шаблон, с которым вы хотите работать, чтобы открыть его.

Шаг 3: Разверните представление шаблона

При необходимости разверните представление шаблона, чтобы четко видеть весь макет и детали.

Шаг 4: Отредактируйте шаблон

Нажмите «Редактировать», чтобы начать изменять выбранный шаблон.

В редакторе вы можете:

• Добавлять новые разделы

• Определять или обновлять правила форматирования

• Добавлять логотип и настраивать его положение и связанные параметры

Шаг 5: Сохраните свой настроенный шаблон

После внесения всех необходимых изменений нажмите «Сохранить», чтобы сохранить обновленный шаблон как собственный.

Шаг 6: Предварительный просмотр и точная настройка шаблона

Когда вы захотите посмотреть, как выглядит ваш настроенный шаблон, откройте функцию «Предварительный просмотр».

На экране предварительного просмотра вы можете продолжить вносить корректировки напрямую, если это необходимо, чтобы шаблон выглядел именно так, как вы хотите.

С шаблоном плана развития лидерства вы можете:

• Экономить часы на дизайне: забудьте о пустой странице благодаря проверенной структуре развития.

• Развивать лидеров намеренно: встроенные разделы охватывают компетенции, опыт и наставничество.

• Сохранять стиль бренда: применяйте свой логотип, шрифты и цвета с помощью бренд-кита Trupeer.

• Отслеживать прогресс: встроенные контрольные точки и метрики помогают держать процесс развития под контролем.

• Стандартизировать по всей организации: используйте один и тот же шаблон для каждого развивающегося лидера.

• Охватывать глобальных лидеров: переводите планы на более чем 65 языков в один клик.

Отличный план развития лидерства превращает потенциал в реальные возможности. Используйте этот шаблон, чтобы вырастить лидеров, которые необходимы вашей организации.

Часто задаваемые вопросы

Что такое план развития лидерства?

План развития лидерства — это структурированная дорожная карта для развития лидерских качеств человека. Он фиксирует текущие сильные стороны, области роста, целевые лидерские компетенции, конкретный опыт обучения, наставников, контрольные точки и показатели успеха на определенный период.

Что должен включать в себя план развития лидерства?

Полный план включает в себя целевую лидерскую роль или компетенции, оценку текущего состояния (часто методом оценки «360 градусов»), области роста, планируемый опыт (обычно по модели 70-20-10: 70% на рабочем месте, 20% наставничество, 10% формальное обучение), наставников и спонсоров, контрольные точки и метрики успеха.

Что такое модель развития лидерства «70-20-10»?

Модель 70-20-10 — это широко используемая концепция обучения: 70% развития происходит за счет опыта работы на рабочем месте и сложных задач, 20% — за счет коучинга, наставничества и обратной связи, 10% — за счет формального обучения и образования. Модель подчеркивает, что реальный рост происходит благодаря практике, а не только в учебных классах.

Как создать план развития лидерства?

Начните с целевых лидерских компетенций (часто на основе лидерской модели компании). Оцените текущее состояние с помощью обратной связи 360 градусов или самооценки. Определите приоритеты роста. Спроектируйте конкретный опыт, наставничество и обучение для устранения пробелов. Установите контрольные точки, показатели успеха и регулярный график обзоров с руководителем.

На какой срок должен быть рассчитан план развития лидерства?

Большинство планов рассчитаны на 12–24 месяца и пересматриваются ежеквартально. Планы на более длительную перспективу (3–5 лет) часто используются для перспективных талантов в рамках подготовки кадрового резерва. Главное — сбалансировать амбициозность (сложные цели) и реалистичность (достижимые промежуточные результаты).