A maioria da formação falha porque resolve o problema errado — ou nenhum problema. Com o Trupeer, pode poupar horas na conceção da avaliação ao começar com um modelo gratuito de avaliação das necessidades de formação, personalizando-o com as suas diretrizes da marca e transformando os resultados da avaliação em resumos de vídeo que asseguram o apoio da liderança aos programas de formação.

Este modelo de avaliação das necessidades de formação fornece uma estrutura organizada para registar objetivos de negócio, lacunas de desempenho, lacunas de competências, público-alvo, causas raiz e formação recomendada — útil para equipas de L&D, parceiros de negócio de RH e líderes de aprendizagem. Combine-o com o nosso caso de uso dos vídeos de formação, gere resumos de vídeo com IA e traduza para mais de 65 idiomas para equipas globais de L&D.

Como personalizar este modelo no Trupeer

Passo 1: Abrir a secção de Modelos

Aceda à secção de Modelos a partir da navegação principal.

Passo 2: Selecionar e abrir um modelo

Clique em qualquer modelo com o qual pretenda trabalhar para o abrir.

Passo 3: Expandir a vista do modelo

Se necessário, expanda a vista do modelo para ver claramente o layout completo e os detalhes.

Passo 4: Editar o modelo

Clique em Editar para começar a modificar o modelo selecionado.

No editor, pode:

• Adicionar novas secções

• Definir ou atualizar regras de formatação

• Adicionar um logótipo e ajustar a sua posição e definições relacionadas

Passo 5: Guardar o seu modelo personalizado

Depois de fazer todas as alterações necessárias, clique em Guardar para armazenar o modelo atualizado como seu.

Passo 6: Pré-visualizar e afinar o modelo

Quando quiser ver como fica o seu modelo personalizado, abra a Pré-visualização.

A partir do ecrã de pré-visualização, pode continuar a fazer ajustes diretamente, se necessário, garantindo que o modelo aparece exatamente como pretende.

Com um modelo de avaliação das necessidades de formação, pode:

• Poupar horas na avaliação: Evite a página em branco com uma estrutura de L&D comprovada.

• Investir na formação certa: Os campos incorporados ligam a formação às lacunas reais de desempenho do negócio.

• Manter a identidade da marca: Aplique o seu logótipo, tipos de letra e cores usando o kit de marca do Trupeer.

• Garantir o apoio da liderança: Converta avaliações em resumos de vídeo que os líderes podem rever rapidamente.

• Padronizar entre iniciativas: Use o mesmo modelo para cada necessidade de formação.

• Chegar a equipas globais de L&D: Traduza avaliações para mais de 65 idiomas com um clique.

Uma ótima avaliação das necessidades de formação faz a diferença entre uma formação que gera resultados e uma formação que apenas preenche calendários. Use este modelo para conceber investimentos em L&D que tragam retorno.

Perguntas Frequentes

O que é uma avaliação das necessidades de formação?

Uma avaliação das necessidades de formação (ANF) é uma análise estruturada para identificar as competências, conhecimentos ou comportamentos que precisam de ser desenvolvidos numa organização — e se a formação é a solução certa. Ajuda as equipas de L&D a investir em programas que promovem melhorias mensuráveis no desempenho.

O que deve incluir uma avaliação das necessidades de formação?

Uma ANF completa inclui os objetivos de negócio em risco, as lacunas atuais de desempenho, o público-alvo, as competências e comportamentos necessários, o estado atual dessas competências, as causas raiz da lacuna (conhecimento, motivação, recursos), a formação recomendada e as métricas de sucesso.

Como se realiza uma avaliação das necessidades de formação?

Comece pelo objetivo de negócio ou pela lacuna de desempenho. Fale com gestores, colaboradores da linha da frente e clientes para compreender a lacuna. Distinga lacunas de competências de outras causas (motivação, ferramentas, processos). Documente as competências necessárias vs. as competências atuais. Recomende formação — ou outras intervenções — para colmatar a lacuna.

Quais são os níveis de avaliação das necessidades de formação?

O modelo clássico de três níveis é: análise organizacional (de que é que o negócio precisa?), análise de tarefas (que competências a função exige?) e análise individual (de que é que a pessoa específica precisa?). Os três em conjunto produzem a avaliação mais precisa.

Porque é importante uma avaliação das necessidades de formação?

Sem uma ANF, os programas de formação frequentemente resolvem o problema errado — ou tratam sintomas em vez de causas. Uma boa ANF garante que os investimentos em L&D visam lacunas reais de desempenho com as intervenções certas, melhorando drasticamente o ROI da formação e o impacto no negócio.