첫 90일은 직원의 남은 근무 기간의 분위기를 좌우합니다. Trupeer를 사용하면 무료 30-60-90일 계획 템플릿으로 시작하여 브랜드 가이드라인에 맞게 맞춤화하고, 이 계획을 신규 직원이 더 빠르게 적응할 수 있도록 돕는 맞춤형 비디오 워크스루로 변환함으로써 온보딩 기획 시간을 몇 시간씩 절약할 수 있습니다.

이 30-60-90일 계획 템플릿은 학습 목표, 주요 관계, 초기 성과 및 90일 만기 산출물을 포착할 수 있는 구조화된 프레임워크를 제공하여 신임 관리자, 영업 담당자, 개인 기여자 및 임원 모두에게 유용합니다. 이를 Trupeer의 AI 생성 온보딩 비디오와 결합하여 계획에 활력을 불어넣고, 해외 채용자를 위해 65개 이상의 언어로 번역해 보세요.

Trupeer에서 이 템플릿을 맞춤화하는 방법

1단계: 템플릿 섹션 열기

기본 내비게이션에서 템플릿 섹션으로 이동합니다.

2단계: 템플릿 선택 및 열기

작업하려는 템플릿을 클릭하여 엽니다.

3단계: 템플릿 보기 확장

필요한 경우 템플릿 보기를 확장하여 전체 레이아웃과 세부 정보를 명확하게 확인합니다.

4단계: 템플릿 편집

편집을 클릭하여 선택한 템플릿 수정을 시작합니다.

에디터 내에서 다음 작업을 수행할 수 있습니다.

• 새 섹션 추가

• 서식 규칙 정의 또는 업데이트

• 로고 추가 및 위치와 관련 설정 조정

5단계: 맞춤형 템플릿 저장

필요한 변경을 모두 마친 후 저장을 클릭하여 업데이트된 템플릿을 본인의 템플릿으로 보관합니다.

6단계: 템플릿 미리보기 및 미세 조정

맞춤화된 템플릿이 어떻게 보이는지 확인하려면 미리보기를 엽니다.

미리보기 화면에서 필요한 경우 직접 계속해서 조정 작업을 수행하여 템플릿이 원하는 대로 정확하게 나타나도록 할 수 있습니다.

30-60-90일 계획 템플릿으로 다음을 수행할 수 있습니다.

• 더 빠른 적응: 첫 30일, 60일, 90일에 대한 명확한 마일스톤은 신규 직원이 중요한 일에 집중할 수 있도록 돕습니다.

• 기획 시간 절약: 관리자와 신규 직원 모두가 사용하는 검증된 구조로 빈 페이지에서 시작하는 수고를 덜어보세요.

• 브랜드 일관성 유지: Trupeer의 브랜드 키트를 사용하여 로고, 색상, 글꼴을 적용하세요. 이는 내부 온보딩과 면접 프레젠테이션 모두에 좋습니다.

• 신임 관리자 지원: 새 역할을 시작하는 신임 관리자, 영업 담당자 또는 임원을 위한 30-60-90일 계획으로 유용합니다.

• 온보딩 표준화: 모든 신규 직원에게 동일한 템플릿을 사용하여 팀 전반에 걸쳐 일관된 온보딩을 진행하세요. 교육 비디오와 함께 사용하면 더욱 좋습니다.

• 글로벌 인재 확보: 한 번의 클릭으로 계획을 65개 이상의 언어로 번역하세요.

훌륭한 30-60-90일 계획은 혼란스러운 첫 분기를 구조화된 적응 기간으로 바꿔줍니다. 이 템플릿을 사용하여 모든 신규 직원이 성공적으로 안착할 수 있도록 지원하세요.

자주 묻는 질문

30-60-90일 계획이란 무엇인가요?

30-60-90일 계획은 신규 직원이 새 역할에서 보내는 첫 3개월 동안의 구조화된 로드맵입니다. 각 단계마다 고유한 초점이 있습니다. 30일은 학습, 60일은 기여, 90일은 주도 및 결과 도출을 위한 기간입니다. 신규 직원과 최종 면접의 지원자 모두가 사용합니다.

30-60-90일 계획에는 무엇이 포함되어야 하나요?

일반적인 계획에는 각 단계의 목표, 학습 우선순위(사람, 프로세스, 제품), 구축해야 할 주요 관계, 달성해야 할 초기 성과 및 성공 지표가 포함됩니다. 계획은 보통 신규 직원이 관리자의 조언을 받아 작성한 후 정기적으로 검토합니다.

30-60-90일 계획은 어떻게 작성하나요?

직무의 주요 책임과 목표부터 시작하세요. 첫 90일을 30일(학습), 60일(기여), 90일(주도)의 세 단계로 나눕니다. 각 단계별로 구체적인 목표, 학습 우선순위, 결과물을 나열하세요. 관리자와 계획을 논의하고 의견에 따라 조정하세요.

신임 관리자를 위한 30-60-90일 계획이란 무엇인가요?

신임 관리자를 위한 30-60-90일 계획은 팀을 이해하고, 관계를 구축하고, 우선순위를 파악하고, 변화를 주도하기 시작하는 데 중점을 둡니다. 보통 첫 30일은 경청, 60일은 진단, 90일은 실행 및 초기 성과 도출에 관한 것입니다.

30-60-90일 계획이 면접에서 유용한가요?

네, 특히 고위직의 경우 그렇습니다. 최종 면접에서 신중하게 준비된 30-60-90일 계획을 제시하면 회사에 대해 조사했고, 역할을 이해하고 있으며, 구조화된 접근 방식을 가지고 있음을 보여줄 수 있습니다. 이는 입사 후 실제 계획이 되는 경우가 많습니다.