La formación sólida para nuevos empleados es el mayor predictor del éxito a largo plazo de los empleados. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en el diseño de la formación empezando con una plantilla gratuita de formación para nuevos empleados, personalizándola con tus directrices de marca y convirtiendo la formación en módulos de video atractivos que los nuevos empleados realmente terminan.

Esta plantilla de formación para nuevos empleados proporciona un marco estructurado para capturar la cultura, el puesto, las habilidades técnicas, las herramientas, los procesos y los hitos de 30-60-90 días, útil para cualquier incorporación de nuevos empleados, programas de adaptación para personal de primera línea y formación de empleados remotos. Combínala con nuestro caso de uso de videos de formación, genera formación en video con IA y traduce a más de 65 idiomas para contrataciones globales.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección de Plantillas

Ve a la sección de Plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Amplía la vista de la plantilla

Si es necesario, amplía la vista de la plantilla para ver con claridad el diseño completo y los detalles.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

Dentro del editor, puedes:

• Añadir nuevas secciones

• Definir o actualizar reglas de formato

• Añadir un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de realizar todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como tuya.

Paso 6: Previsualiza y ajusta finamente la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la vista previa.

Desde la pantalla de vista previa, puedes seguir realizando ajustes directamente si es necesario, asegurándote de que la plantilla aparezca exactamente como quieres.

Con una plantilla de formación para nuevos empleados puedes:

• Ahorra horas en el diseño: Evita partir de una página en blanco con una estructura completa para la formación de nuevos empleados.

• Incorpórate más rápido: Una formación clara reduce el tiempo hasta la productividad de cada nuevo empleado.

• Mantente fiel a tu marca: Aplica tu logotipo, fuentes y colores usando el kit de marca de Trupeer.

• Capta la atención desde el primer día: Convierte una formación densa en módulos de video que los nuevos empleados realmente ven.

• Estandariza entre contrataciones: Usa la misma plantilla para cada puesto y región.

• Llega a nuevos empleados en todo el mundo: Traduce la formación para nuevos empleados a más de 65 idiomas con un solo clic.

Un gran programa de formación para nuevos empleados convierte a los recién incorporados nerviosos en colaboradores seguros. Usa esta plantilla para preparar a cada nuevo empleado para prosperar.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la formación para nuevos empleados?

La formación para nuevos empleados es el programa estructurado que enseña a los nuevos empleados lo que necesitan saber para tener éxito, cubriendo la cultura de la empresa, las expectativas del puesto, las habilidades técnicas, las herramientas, los procesos y las relaciones clave. Es el núcleo de la incorporación y un factor importante de retención.

¿Qué debe incluir la formación para nuevos empleados?

Un programa completo de formación para nuevos empleados incluye la orientación de la empresa (misión, valores, cultura), una visión general del puesto, habilidades técnicas requeridas, formación en herramientas y sistemas, formación en procesos, relaciones clave, reuniones de seguimiento con el responsable y hitos de 30-60-90 días con criterios claros de éxito.

¿Cuánto debe durar la formación para nuevos empleados?

Varía según la complejidad. Los puestos operativos simples pueden necesitar solo 1-2 semanas. Los puestos de trabajo de conocimiento suelen requerir de 4 a 8 semanas de formación estructurada más un periodo de adaptación. Los puestos empresariales complejos pueden tener una formación estructurada de 6 a 12 meses con múltiples etapas. Planifica la formación en fases modulares.

¿Cuál es la diferencia entre la formación para nuevos empleados y la incorporación?

La incorporación es el proceso más amplio de integrar a un nuevo empleado, y cubre la cultura, la documentación, las relaciones, las herramientas y la formación. La formación para nuevos empleados es un componente de la incorporación, centrado específicamente en desarrollar las habilidades y los conocimientos para desempeñar el puesto.

¿Cómo mides la eficacia de la formación para nuevos empleados?

Registra las tasas de finalización, las puntuaciones de las comprobaciones de conocimientos, el tiempo hasta la productividad, la satisfacción del responsable con la adaptación del nuevo empleado, la retención a 90 días y la retención al año. La señal más sólida es si los nuevos empleados formados alcanzan la productividad más rápido y permanecen más tiempo que antes del programa.