Los primeros 90 días marcan el tono del resto de la etapa de un empleado. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en la planificación del onboarding empezando con una plantilla de plan gratuito de 30-60-90 días, personalizándola con tus directrices de marca y convirtiendo el plan en un recorrido en vídeo personalizado que ayuda a los nuevos empleados a incorporarse más rápido.

Esta plantilla de plan de 30-60-90 días ofrece un marco estructurado para recoger objetivos de aprendizaje, relaciones clave, logros iniciales y entregables a 90 días, útil para nuevos managers, comerciales, colaboradores individuales y ejecutivos por igual. Combínala con las vídeos de onboarding generados por IA de Trupeer para dar vida al plan y tradúcelo a 65+ idiomas para incorporar talento internacional.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección Plantillas

Ve a la sección Plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Amplía la vista de la plantilla

Si es necesario, amplía la vista de la plantilla para ver el diseño completo y los detalles con claridad.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

Dentro del editor, puedes:

• Añadir secciones nuevas

• Definir o actualizar reglas de formato

• Añadir un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de realizar todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como tuya.

Paso 6: Previsualiza y ajusta la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la Previsualización.

Desde la pantalla de previsualización, puedes seguir haciendo ajustes directamente si es necesario, asegurándote de que la plantilla aparezca exactamente como la quieres.

Con una plantilla de plan de 30-60-90 días puedes:

• Incorporarte más rápido: Hitos claros para los primeros 30, 60 y 90 días ayudan a los nuevos empleados a centrarse en lo que importa.

• Ahorra horas en la planificación: Omite la página en blanco con una estructura probada utilizada tanto por managers como por nuevos empleados.

• Mantén la coherencia con la marca: Aplica tu logotipo, colores y fuentes usando el kit de marca de Trupeer: ideal tanto para el onboarding interno como para presentaciones en entrevistas.

• Apoya a nuevos managers: Útil como plan de 30-60-90 días para nuevos managers, comerciales o ejecutivos que se incorporan a un nuevo puesto.

• Estandariza el onboarding: Usa la misma plantilla para cada nuevo empleado: así el onboarding es consistente en todos los equipos. Combínala con vídeos de formación.

• Llega a incorporaciones globales: Traduce planes a 65+ idiomas con un solo clic.

Un gran plan de 30-60-90 días convierte un primer trimestre caótico en una incorporación estructurada. Usa esta plantilla para preparar a cada nuevo empleado para el éxito.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un plan de 30-60-90 días?

Un plan de 30-60-90 días es una hoja de ruta estructurada para los primeros tres meses de un empleado en un nuevo puesto. Cada fase tiene su propio enfoque: 30 días para aprender, 60 días para contribuir y 90 días para asumir la responsabilidad y lograr resultados. Se utiliza tanto por nuevos empleados como por candidatos en entrevistas finales.

¿Qué debe incluir un plan de 30-60-90 días?

Un plan típico incluye objetivos para cada fase, prioridades de aprendizaje (personas, procesos, productos), relaciones clave que construir, logros iniciales que entregar y métricas de éxito. Los planes suelen redactarlos el nuevo empleado con aportaciones de su manager y, después, se revisan con regularidad.

¿Cómo escribo un plan de 30-60-90 días?

Empieza por las principales responsabilidades y objetivos del puesto. Divide los primeros 90 días en tres fases: 30 días (aprender), 60 días (contribuir) y 90 días (asumir). Para cada fase, enumera objetivos concretos, prioridades de aprendizaje y entregables. Habla del plan con tu manager y ajústalo en función de sus aportaciones.

¿Qué es un plan de 30-60-90 días para nuevos managers?

Un plan de 30-60-90 días para nuevos managers se centra en comprender al equipo, construir relaciones, identificar prioridades y empezar a impulsar el cambio. Los primeros 30 días suelen dedicarse a escuchar; los 60 días, a diagnosticar; y los 90 días, a actuar y mostrar resultados iniciales.

¿Un plan de 30-60-90 días es útil en entrevistas?

Sí, especialmente para puestos senior. Presentar un plan de 30-60-90 días bien pensado en una entrevista final demuestra que has investigado la empresa, entiendes el puesto y tienes un enfoque estructurado. A menudo se convierte en el plan real cuando empiezas.