Los primeros 30 días de la permanencia de un nuevo empleado moldean todo lo que sigue. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en el diseño de onboarding empezando con una plantilla gratuita de guía de onboarding para nuevos empleados, personalizándola con tus directrices de marca y convirtiendo la guía en módulos de video atractivos que los nuevos empleados realmente terminan.

Esta plantilla de guía de onboarding para nuevos empleados proporciona un marco estructurado para recoger la bienvenida y la cultura, los elementos esenciales del primer día, las prioridades de la primera semana, los hitos de 30-60-90 días, la formación por rol, los seguimientos con el gerente y los recursos, útil para el onboarding de nuevos empleados, el onboarding de contrataciones remotas y la expansión rápida. Combínala con nuestro caso de uso de vídeos de formación, genera onboarding en vídeo con IA y traduce a más de 65 idiomas para equipos globales.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección de Plantillas

Ve a la sección de Plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Expande la vista de la plantilla

Si es necesario, expande la vista de la plantilla para ver claramente el diseño y los detalles completos.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

En el editor, puedes:

• Agregar nuevas secciones

• Definir o actualizar las reglas de formato

• Agregar un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de realizar todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como tuya.

Paso 6: Previsualiza y ajusta la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la Vista previa.

Desde la pantalla de vista previa, puedes seguir haciendo ajustes directamente si es necesario, asegurando que la plantilla aparezca exactamente como quieres.

Con una plantilla de guía de onboarding para nuevos empleados puedes:

• Ahorrar horas de diseño: Evita la página en blanco con una estructura de onboarding completa.

• Acelerar la incorporación de nuevos empleados: Un onboarding claro reduce significativamente el tiempo hasta la productividad.

• Mantener la coherencia con la marca: Aplica tu logotipo, fuentes y colores usando el kit de marca de Trupeer.

• Capta la atención desde el primer día: Convierte documentos densos de onboarding en módulos de video que los nuevos empleados realmente ven.

• Estandarizar entre contrataciones: Usa la misma plantilla para cada nuevo empleado y cada puesto.

• Alcanzar a contrataciones globales: Traduce las guías de onboarding a más de 65 idiomas con un clic.

Una gran guía de onboarding para nuevos empleados es la base del éxito a largo plazo de los empleados. Usa esta plantilla para preparar a cada nuevo empleado para prosperar.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el onboarding de nuevos empleados?

El onboarding de nuevos empleados es el proceso estructurado de integrar a un nuevo empleado en una empresa, cubriendo la cultura, el rol, las herramientas, los procesos y los primeros 90 días. Un onboarding eficaz acelera la productividad, mejora la retención y moldea el éxito a largo plazo del nuevo empleado.

¿Qué debe incluir una guía de onboarding para nuevos empleados?

Una guía completa de onboarding para nuevos empleados incluye la bienvenida y la cultura de la empresa, la misión y los valores, los elementos esenciales del primer día (logística, equipo, acceso a sistemas), las prioridades de la primera semana, los hitos de 30-60-90 días, la formación específica del puesto, los seguimientos con el gerente, los contactos clave y los recursos de aprendizaje.

¿Cuánto tiempo debería durar el onboarding de nuevos empleados?

La mejor práctica es un mínimo de 90 días, con puntos de contacto estructurados a lo largo del proceso. La primera semana se centra mucho en la orientación, el primer mes en el contexto y las relaciones, y los meses 2 y 3 avanzan hacia la plena responsabilidad del puesto. Algunos roles complejos se benefician de recorridos de onboarding de 6 a 12 meses.

¿Cuál es la diferencia entre onboarding y orientación?

La orientación suele durar de 1 a 3 días al inicio, centrada en la logística, el papeleo, la cultura básica y las herramientas. El onboarding es el proceso más amplio de más de 90 días que lleva al nuevo empleado hasta la plena productividad. La orientación es parte del onboarding, no todo el proceso.

¿Cómo se mide el éxito del onboarding?

Haz seguimiento del tiempo hasta la productividad, las puntuaciones de compromiso de los nuevos empleados, la retención a 90 días, la satisfacción del gerente con la adaptación del nuevo empleado y la retención a 1 año. La señal más importante es si los nuevos empleados alcanzan la productividad más rápido y permanecen más tiempo que antes del programa de onboarding.