Силното обучение на нови служители е единственият най-голям предсказател за дългосрочния успех на служителите. С Trupeer можете да спестите часове при проектирането на обучение, като започнете с безплатен шаблон за обучение на нови служители, персонализирате го с вашите насоки за марката и превърнете обучението в ангажиращи видео модули, които новите служители действително завършват.

Този шаблон за обучение на нови служители предоставя структурирана рамка за улавяне на културата, ролята, техническите умения, инструментите, процесите и етапите на 30-60-90 дни - полезно за всяко въвеждане на нов служител, програми за бързо навлизане на фронтовата линия и обучение на отдалечени служители. Комбинирайте го с нашия казус за видеоклипове за обучение, генерирайте ИИ видео обучение и го преведете на над 65 езика за глобално наемане.

Как да персонализирате този шаблон в Trupeer

Стъпка 1: Отворете секция „Шаблони“

Отидете на секция „Шаблони“ от основната навигация.

Стъпка 2: Изберете и отворете шаблон

Кликнете върху всеки шаблон, с който искате да работите, за да го отворите.

Стъпка 3: Разширете изгледа на шаблона

Ако е необходимо, разширете изгледа на шаблона, за да видите ясно пълното оформление и детайли.

Стъпка 4: Редактирайте шаблона

Кликнете върху „Редактиране“, за да започнете да променяте избрания шаблон.

В редактора можете да:

• Добавяте нови секции

• Дефинирате или актуализирате правила за форматиране

• Добавяте лого и регулирате позицията му и свързаните с него настройки

Стъпка 5: Запазете вашия персонализиран шаблон

След като направите всички необходими промени, кликнете върху „Запазване“, за да запазите актуализирания шаблон като ваш собствен.

Стъпка 6: Прегледайте и фино настройте шаблона

Когато искате да видите как изглежда вашият персонализиран шаблон, отворете „Преглед“.

От екрана за предварителен преглед можете да продължите да правите корекции директно, ако е необходимо, като се уверите, че шаблонът изглежда точно така, както искате.

С шаблон за обучение на нови служители можете да:

• Спестите часове за дизайн: Пропуснете празната страница с изчерпателна структура за обучение на нови служители.

• Навлезете по-бързо в работата: Ясното обучение съкращава времето за постигане на производителност за всеки нов служител.

• Останете в съответствие с бранда: Приложете вашето лого, шрифтове и цветове, като използвате комплекта за брандиране на Trupeer.

• Ангажирате още от първия ден: Превърнете съдържателното обучение във видео модули, които новите служители действително гледат.

• Стандартизирате за всички служители: Използвайте същия шаблон за всяка роля и регион.

• Достигнете до нови служители в глобален мащаб: Преведете обучението за нови служители на 65+ езика с едно кликване.

Страхотната програма за обучение на нови служители превръща притеснените нови попълнения в уверени сътрудници. Използвайте този шаблон, за да подготвите всеки нов служител за успех.

Често задавани въпроси

Какво представлява обучението на нови служители?

Обучението на нови служители е структурирана програма, която учи новите служители какво трябва да знаят, за да успеят - обхващайки фирмената култура, очакванията за ролята, техническите умения, инструментите, процесите и ключовите взаимоотношения. То е в основата на въвеждането в работата и основен фактор за задържането на служителите.

Какво трябва да включва обучението на нов служител?

Пълната програма за обучение на нови служители включва фирмена ориентация (мисия, ценности, култура), преглед на ролята, необходими технически умения, обучение за инструменти и системи, обучение за процеси, ключови взаимоотношения, срещи с мениджъра и етапи за 30-60-90 дни с ясни критерии за успех.

Колко време трябва да отнеме обучението на нов служител?

Времето варира в зависимост от сложността. За по-прости роли на предна линия може да са нужни само 1-2 седмици. Ролите на служители, ангажирани с умствен труд, обикновено изискват 4-8 седмици структурирано обучение плюс период на навлизане в работата. Сложните корпоративни роли могат да преминат през 6-12 месечно структурирано обучение с множество етапи. Планирайте обучението на модулни фази.

Каква е разликата между обучение на нови служители и въвеждане в работата (onboarding)?

Въвеждането в работата (onboarding) е по-широкия процес на интегриране на нов служител - обхващащ култура, документи, взаимоотношения, инструменти и обучение. Обучението на нови служители е един от компонентите на въвеждането в работата - фокусиран конкретно върху изграждането на умения и знания за изпълнение на ролята.

Как измервате ефективността на обучението на нови служители?

Проследявайте процента на завършеност, резултатите от тестовете за проверка на знанията, времето за постигане на производителност, удовлетвореността на мениджъра от навлизането на новия служител, задържането на 90-ия ден и задържането след 1 година. Най-силният сигнал е дали обучените нови служители достигат производителност по-бързо и остават по-дълго в компанията, отколкото преди въвеждането на програмата.