Първите 90 дни определят тона за останалата част от трудовия стаж на служителя. С Trupeer можете да спестите часове в планиране на въвеждането в работата, като започнете с безплатен шаблон за 30-60-90 дневен план, персонализирате го с вашите насоки за бранда и го превърнете в персонализирана видео презентация, която помага на новите служители да навлязат в работата по-бързо.

Този шаблон за 30-60-90 дневен план предоставя структурирана рамка за улавяне на учебните цели, ключовите взаимоотношения, ранните победи и очакваните резултати за 90 дни – полезен както за нови мениджъри, търговски представители, така и за индивидуални сътрудници и ръководители. Комбинирайте го с генерираните от AI видеоклипове за онбординг на Trupeer, за да вдъхнете живот на плана, и го преведете на над 65 езика за международни служители.

Как да персонализирате този шаблон в Trupeer

Стъпка 1: Отворете секцията с шаблони

Отидете в секцията „Шаблони“ от основната навигация.

Стъпка 2: Изберете и отворете шаблон

Кликнете върху всеки шаблон, с който искате да работите, за да го отворите.

Стъпка 3: Разширете изгледа на шаблона

Ако е необходимо, разширете изгледа на шаблона, за да видите ясно пълното оформление и подробности.

Стъпка 4: Редактирайте шаблона

Кликнете върху „Редактиране“, за да започнете да променяте избрания шаблон.

В редактора можете да:

• Добавяте нови секции

• Дефинирате или актуализирате правила за форматиране

• Добавяте лого и регулирате позицията му и свързаните с него настройки

Стъпка 5: Запазете вашия персонализиран шаблон

След като направите всички необходими промени, щракнете върху „Запазване“, за да съхраните актуализирания шаблон като ваш собствен.

Стъпка 6: Преглед и фина настройка на шаблона

Когато искате да видите как изглежда вашият персонализиран шаблон, отворете „Преглед“.

От екрана за преглед можете да продължите да правите корекции директно, ако е необходимо, като се уверите, че шаблонът изглежда точно така, както искате.

С шаблон за 30-60-90 дневен план можете да:

• Навлезете по-бързо: Ясните етапи за първите 30, 60 и 90 дни помагат на новите служители да се съсредоточат върху важното.

• Спестите часове за планиране: Пропуснете празната страница с доказана структура, използвана както от мениджъри, така и от нови служители.

• Останете верни на бранда: Приложете вашето лого, цветове и шрифтове, като използвате комплекта за бранд на Trupeer – чудесно както за вътрешно въвеждане в работата, така и за презентации на интервюта.

• Подкрепите новите мениджъри: Полезно като 30-60-90 дневен план за нови мениджъри, търговски представители или ръководители, встъпващи в нова роля.

• Стандартизирате въвеждането в работата: Използвайте един и същ шаблон за всеки нов служител – така че онбордингът да е последователен във всички екипи. Комбинирайте с обучителни видеоклипове.

• Достигнете до глобални служители: Превеждайте планове на над 65 езика с едно кликване.

Един страхотен 30-60-90 дневен план превръща хаотичното първо тримесечие в структурирано навлизане в работата. Използвайте този шаблон, за да подготвите всеки нов служител за успех.

Често задавани въпроси

Какво е 30-60-90 дневен план?

30-60-90 дневният план е структурирана пътна карта за първите три месеца на служителя на нова роля. Всяка фаза има свой собствен фокус: 30 дни за учене, 60 дни за принос и 90 дни за поемане на отговорност и постигане на резултати. Използва се както от нови служители, така и от кандидати на финални интервюта.

Какво трябва да включва един 30-60-90 дневен план?

Типичният план включва цели за всяка фаза, приоритети за учене (хора, процеси, продукти), ключови взаимоотношения за изграждане, ранни победи за постигане и показатели за успех. Плановете обикновено се пишат от новия служител с принос от неговия мениджър, след което се преглеждат редовно.

Как да напиша 30-60-90 дневен план?

Започнете с основните отговорности и цели на ролята. Разделете първите 90 дни на три фази: 30 дни (учене), 60 дни (принос), 90 дни (управление). За всяка фаза избройте конкретни цели, приоритети за обучение и очаквани резултати. Обсъдете плана с вашия мениджър и го коригирайте въз основа на неговите обратни връзки.

Какво представлява 30-60-90 дневен план за нови мениджъри?

30-60-90 дневен план за нови мениджъри се фокусира върху разбирането на екипа, изграждането на взаимоотношения, идентифицирането на приоритети и започването на промени. Първите 30 дни обикновено са за изслушване; 60 дни за анализиране; и 90 дни за действие и показване на първи резултати.

Полезен ли е 30-60-90 дневен план при интервюта?

Да – особено за по-високи позиции. Представянето на добре обмислен 30-60-90 дневен план на финално интервю показва, че сте проучили компанията, разбирате ролята и имате структуриран подход. Често той се превръща в действителния план, след като започнете работа.