
Использовать этот шаблон
Отличное управление аккаунтами превращает разовых клиентов в долгосрочную выручку. С Trupeer вы можете сэкономить часы на документации по управлению аккаунтами, начав с бесплатного шаблона SOP по управлению аккаунтами, настроив его под ваши бренд-гайдлайны и используя наш AI-создатель SOP, чтобы превратить каждую процедуру в понятный видеообзор.
Этот шаблон SOP по управлению аккаунтами задаёт структурированную основу для фиксации периодичности обзоров аккаунтов, оценки состояния, планов по расширению, процесса продления, маршрутов эскалации и KPI — подходит для B2B SaaS, агентств, MSP и компаний профессиональных услуг. Сочетайте его с нашим создателем SOP для связанных процедур, генерируйте AI-видеообзоры и переводите на 65+ языков для глобальных команд по аккаунтам.
Что такое шаблон SOP по управлению аккаунтами?
Шаблон SOP по управлению аккаунтами — это заранее структурированный документ для записи повторяемых процедур, которым следует ваша команда, работающая с клиентами. Он даёт уже готовые разделы: цель, область применения, роли, триггер, пошаговые инструкции, инструменты и определение результата.
Важно чётко понимать различие между SOP и политикой. Политика говорит, что продления нужно обсуждать за 90 дней до окончания контракта. SOP говорит, кто формирует список на продление, в какой день, что именно отправляет, что происходит, если клиент не отвечает, и кому передаётся эскалация. Политики задают правило. SOP обеспечивают выполнение.
Зачем нужен SOP по управлению аккаунтами
Единообразие в команде. Каждый клиент получает одинаковый стандарт сервиса — независимо от того, кто ведёт аккаунт.
Быстрее онбординг для новых менеджеров аккаунтов. Новый сотрудник с задокументированными SOP становится продуктивным за недели, а не за месяцы.
Ничего не ускользает. Продления, проверки и эскалации происходят по триггеру, а не тогда, когда кто-то вспомнит.
Знания сохраняются при смене персонала. Когда менеджер аккаунта уходит, процесс остаётся — даже если отношения нужно заново выстраивать.
Основа для улучшений. Улучшить можно только то, что записано. Незаписанная работа не поддаётся измерению и исправлению.
Как настроить этот шаблон в Trupeer
Шаг 1: Откройте раздел Templates
Перейдите в раздел Templates из главного меню.

Шаг 2: Выберите и откройте шаблон
Нажмите на любой шаблон, с которым хотите работать, чтобы открыть его.

Шаг 3: Разверните просмотр шаблона
При необходимости разверните просмотр шаблона, чтобы увидеть полную структуру и детали.

Шаг 4: Отредактируйте шаблон
Нажмите Edit, чтобы начать изменять выбранный шаблон.

В редакторе вы можете:
Добавлять новые разделы
Задавать или обновлять правила форматирования
Добавить логотип и настроить его положение и связанные параметры
Шаг 5: Сохраните настроенный шаблон
После того как вы внесёте все необходимые изменения, нажмите Save, чтобы сохранить обновлённый шаблон как свой.

Шаг 6: Предпросмотр и точная настройка шаблона
Когда вы захотите увидеть, как выглядит ваш настроенный шаблон, откройте Preview.

На экране предпросмотра вы можете продолжить вносить правки напрямую при необходимости — так вы гарантируете, что шаблон будет выглядеть ровно так, как вам нужно.
Когда использовать шаблон стандартной операционной процедуры
В клиентской работе участвуют более двух человек, и их подходы отличаются.
Вы нанимаете в команду по управлению аккаунтами или customer success.
У клиента был плохой опыт, который определённый процесс мог бы предотвратить.
Продления или QBR пропускаются.
Кто-то уходит, и его аккаунты нужно передать.
Вас проверяют аудитом или клиент спрашивает, как вы будете вести его аккаунт.
Кто должен использовать этот шаблон SOP?
Менеджеры аккаунтов и клиентские менеджеры, документирующие свой рабочий процесс.
Команды customer success, стандартизирующие онбординг, проверки состояния и продления.
Руководители по управлению аккаунтами, задающие единый стандарт для команды.
Команды продаж, определяющие передачу от этапа closed-won к управлению аккаунтами.
Команды операций и enablement, создающие внутренний плейбук.
Основатели — на этапе, когда работа с клиентами перестаёт помещаться в голове одного человека.
Ключевые компоненты шаблона SOP по управлению аккаунтами
Название SOP и ID: Что-то, что можно найти по поиску, плюс номер ссылки, если вы ведёте реестр документов.
Цель: Одно предложение о том, что достигает эта процедура.
Область применения: На какие аккаунты, уровни или ситуации распространяется, и на какие — нет.
Роли и ответственность: Кто выполняет, кто утверждает, кого нужно информировать.
Триггер: Событие, которое запускает процесс. Дата, подпись, тикет в поддержку, изменение health score.
Шаги процедуры: Пронумерованные, по порядку, одно действие на шаг.
Инструменты и системы: CRM, шаблон письма, общая папка.
Определение результата: Что должно быть верным, чтобы процедура считалась завершённой.
Маршрут эскалации: К кому обращаться, когда стандартный путь не работает.
Периодичность обзоров и владелец: Кто поддерживает актуальность и как часто.
Версия и дата: Чтобы люди понимали, читают ли они актуальную версию.
Предпросмотр шаблона SOP по управлению аккаунтами
Поле | Что указать |
|---|---|
Название SOP | Процедура онбординга клиента |
ID SOP / версия | AM-001, v1.2 |
Цель | Запустить нового клиента в работу и обеспечить уверенность в течение 30 дней после подписи |
Область применения | Все новые аккаунты выше стандартного уровня |
Владелец | Менеджер аккаунта |
Утверждающий | Руководитель по управлению аккаунтами |
Триггер | Контракт подписан и скреплён встречной подписью |
Инструменты | CRM, последовательность писем для онбординга, общий диск, презентация для старта |
Шаги | Пронумерованная процедура, одно действие на каждый шаг |
Определение результата | Проведён старт, критерии успеха согласованы письменно, достигнут первый этап ценности |
Эскалация | Руководитель по управлению аккаунтами в течение 2 рабочих дней |
Периодичность обзоров | Ежеквартально |
Последний раз проверено | Дата и имя проверяющего |
Пять SOP по управлению аккаунтами, которые стоит написать в первую очередь
Большинство команд пытаются задокументировать всё и ничего не доводят до конца. Напишите эти пять — в таком порядке.
1. SOP по онбордингу клиента
Самый выгодный по эффекту вариант, потому что первое впечатление задаёт тон всему взаимодействию. Триггер — подпись контракта. Охватывает внутреннюю передачу от продаж, стартовый звонок, критерии успеха, согласованные письменно, настройку доступа, обучение и первый этап ценности. Готово, когда клиент достиг чего-то реального, а не когда оформлены документы.
2. SOP регулярной проверки и QBR
Триггер — календарная периодичность, а не событие. Определяет, как часто каждый уровень аккаунтов связывается, что проверяется, какие данные подготавливаются заранее и что выходит по итогам встречи. Самая частая ошибка здесь — проверка без повестки и без результата, из-за чего клиент учится воспринимать ваши звонки как опциональные.
3. SOP по эскалации
Триггер — жалоба, пропущенное обязательство или проблема поддержки, которая перешла порог. Определяет уровни серьёзности, кто отвечает за каждый уровень, сроки ответа, кого нужно информировать и когда подключается руководство. Напишите это до того, как это понадобится. Эскалации, придуманные в условиях давления, всегда медленнее и дороже.
4. SOP по продлению
Триггер — дата, обычно за 90 дней до окончания контракта. Охватывает формирование списка на продление, проверку состояния аккаунта и ценности, которую вы предоставили, внутреннее решение go/no-go, разговор с клиентом и маршрут коммерческого утверждения. Пропущенные продления из-за того, что никто не следил за календарём, — это самая предотвратимая потеря выручки в управлении аккаунтами.
5. SOP по передаче аккаунта
Триггер — смена владельца, запланированная или нет. Охватывает краткое описание аккаунта, историю отношений, открытые обязательства, текущие вопросы, знакомство с клиентом и период «тени». Это SOP, который чаще всего пропускают, и тот, который сильнее всего причиняет боль. Любой уход без него означает, что клиенту приходится заново объяснять свою историю незнакомцу.
Ещё два SOP, которые стоит добавить, когда эти пять уже работают: SOP по расширению или апсейлу и SOP по offboarding для клиентов, которые уходят. Второй вариант важнее, чем кажется, потому что аккуратный выход — это разница между клиентом, который ушёл (churn), и плохой рекомендацией.
Пример SOP по управлению аккаунтами
Готовый пример для процедуры онбординга клиента, чтобы вы увидели уровень конкретики, к которому стоит стремиться.
Цель: Запустить нового клиента в работу и обеспечить уверенность в течение 30 дней после подписи.
Область применения: Все новые аккаунты выше стандартного уровня.
Владелец: Назначенный менеджер аккаунта. Утверждающий: Руководитель по управлению аккаунтами.
Триггер: Контракт полностью скреплён встречной подписью в CRM.
Sales заполняет форму передачи в CRM в течение одного рабочего дня после подписи.
Менеджер аккаунта проверяет заметки продаж, записанные звонки и указанные критерии успеха.
Менеджер аккаунта проводит внутреннюю передачу на 30 минут с владельцем со стороны продаж.
Отправьте приветственное письмо из сохранённого шаблона в течение двух рабочих дней.
Запланируйте стартовый звонок в течение пяти рабочих дней после подписи.
Проведите стартовый звонок. Подтвердите критерии успеха, сроки, заинтересованные стороны и предпочтения по коммуникации.
Отправьте письменное резюме с согласованными критериями успеха в течение 24 часов после стартового звонка.
Подготовьте аккаунты и доступ. Подтвердите, что клиент может войти в систему.
Проведите или запланируйте обучение для всех указанных пользователей.
Проверьте на 14-й день соответствие согласованным критериям.
Подтвердите первый этап ценности на 30-й день и зафиксируйте его в CRM.
Определение результата: Проведён стартовый звонок, критерии успеха согласованы письменно, у всех пользователей есть доступ, первый этап ценности зафиксирован.
Эскалация: Если любой шаг задерживается более чем на три рабочих дня, уведомьте руководителя по управлению аккаунтами.
У каждого шага есть исполнитель и временной интервал. Именно это отличает пригодный SOP от описания хороших намерений.
Как написать SOP по управлению аккаунтами
1. Выберите один процесс и доведите его до конца. Начните с онбординга. Готовый SOP лучше, чем шесть наполовину написанных.
2. Посмотрите, как процесс выполняют, прежде чем писать его. Задокументированная версия и реальная версия редко совпадают, а реальная обычно лучше.
3. Пишите одно действие на шаг. Если шаг содержит «и», вероятно, это два шага.
4. Назовите роль, а не человека. «Менеджер аккаунта», а не «Приия». Люди меняют роли.
5. Точно определите триггер. «Когда клиент будет готов» — это не триггер. «Контракт скреплён встречной подписью в CRM» — это триггер.
6. Запишите определение результата. Без него люди останавливаются на разных этапах.
7. Пусть кто-то другой выполнит по нему работу. Любой шаг, о котором им приходится спрашивать, — это шаг, который нужно переписать.
8. Назначьте владельца и дату проверки. SOP без владельца устаревает уже в течение двух кварталов.
Как использовать этот бесплатный шаблон SOP
Скачайте или скопируйте в формате, который вам подходит. Word и Google Docs подходят для описательных процедур, Excel и Google Sheets лучше работают как реестр шагов с владельцами и колонками статуса.
Дублируйте его по одному разу на каждую процедуру. Один SOP на документ, а не пять SOP в одном файле.
Заполните цель, область применения и триггер, прежде чем трогать шаги. Они ограничивают всё, что идёт ниже.
Удалите поля, которые вам не нужны. Команде из пяти человек не нужны номера ID SOP.
Храните их там, где команда уже работает, а не в папке, о которой нужно постоянно напоминать.
Установите дату проверки для каждого шаблона, прежде чем публиковать.
Лучшие практики для написания SOP по управлению аккаунтами
Пишите для самого нового человека в команде. Предположите отсутствие контекста. Институциональные знания — это именно то, что вы пытаетесь зафиксировать.
Показывайте, а не только рассказывайте. Скриншоты и записи убирают неоднозначность, которую не устранить одним текстом.
Держите каждый SOP в рамках одного процесса. Разросшиеся документы просматривают и затем игнорируют.
Используйте единообразную структуру во всех SOP. Те же поля, тот же порядок, каждый раз. Знакомство ускоряет использование.
Версионируйте и датируйте всё. Людям нужно знать, читают ли они актуальный процесс.
Пусть пишут те, кто выполняет работу. SOP, написанные менеджерами, которые не делают задачу, описывают процесс так, как он представляется, а не так, как он выполняется.
Ссылайтесь, а не дублируйте. Когда два SOP разделяют один шаг, укажите ссылку на него один раз. Дублированные шаги со временем расходятся.
Настройка шаблона для разных процессов
Один и тот же «каркас» адаптируется под большинство задач, связанных с работой с клиентами, при этом акценты смещаются:
Процесс | Что подчеркнуть | Тип триггера |
|---|---|---|
Онбординг клиента | Сроки, критерии успеха, настройка доступа | Событие: контракт подписан |
Проверка и QBR | Повестка, данные подготовлены заранее, результаты | Календарная периодичность |
Эскалация | Уровни серьёзности, сроки ответа, ответственность | Событие: жалоба или нарушение |
Продление | Даты, обзор состояния, маршрут утверждения | Дата: за 90 дней до окончания |
Передача | Полнота брифа, период «тени» | Событие: смена владельца |
Расширение | Квалификация, сроки, кто ведёт разговор | Сигнал: использование или состояние |
Offboarding | Возврат данных, выходное интервью, аккуратное завершение | Событие: уведомление отправлено |
Также можно менять глубину в зависимости от уровня аккаунта. Для enterprise-аккаунтов может понадобиться полноценный SOP по онбордингу из десяти шагов, тогда как для небольших аккаунтов достаточно четырёх шагов и чек-листа.
Частые сложности в документации SOP и как их преодолеть
«У нас нет времени на документацию». Напишите один SOP, а не двадцать. Начните с онбординга. Время вернётся с следующим наймом.
Никто их не выполняет. Обычно это признак того, что SOP написан человеком, который не делает работу. Пусть черновик напишет практик.
Они устаревают. Любому SOP нужен назначенный владелец и дата проверки. Без обоих параметров считайте, что он будет неверным в течение шести месяцев.
Слишком длинные, чтобы читать. Если не помещается на двух страницах, значит это больше чем одна процедура.
Их никто не может найти. Храните там, где происходит работа, а не в отдельной wiki, о которой люди забывают.
Процедуры только в тексте читают неправильно. Именно здесь больше всего помогают записи. Двухминутный обзор убирает неоднозначность, которую не исправит любое количество переписываний.
Скачайте бесплатный шаблон SOP по управлению аккаунтами
Каждая версия бесплатна и доступна для редактирования. Word и Google Docs подходят для описательных процедур, Excel и Google Sheets лучше работают как реестр шагов с колонками владельцев и статуса, а PDF аккуратно печатается для обучающих сессий.
Шаблон SOP по управлению аккаунтами, Word (.docx)
Шаблон SOP по управлению аккаунтами, Excel (.xlsx)
Шаблон SOP по управлению аккаунтами, Google Docs
Шаблон SOP по управлению аккаунтами, Google Sheets
Шаблон SOP по управлению аккаунтами, печатный PDF
Настройте его в Trupeer и превратите в видео
Откройте шаблон в Trupeer, примените ваш brand kit, чтобы каждый SOP соответствовал шрифтам, цветам и логотипу вашей компании, и отредактируйте любой раздел напрямую. Обзор в руководстве по настройке шаблона.
Написанные SOP описывают процесс. Записанные — показывают. Запишите процесс один раз, и Trupeer превратит его в задокументированную процедуру и озвученный AI-видеообзор — в этом разница между тем, как новый менеджер аккаунта читает шаг семь, и тем, как он его смотрит. Сохраните набор в своей базе знаний, переведите их на 65+ языков для распределённых команд и используйте как обучающие видео для каждого нового сотрудника.
С шаблоном SOP по управлению аккаунтами вы можете:
Экономить часы на написании: Пропускайте чистый лист — структура уже создана для команд AM.
Стандартизировать работу с аккаунтами: Встроенные периодичности и плейбуки обеспечивают стабильное выполнение.
Оставаться в рамках бренда: Применяйте логотип, шрифты и цвета с помощью brand kit от Trupeer.
Ускорять расширение и удержание: Встроенные плейбуки для апсейла, кросс-сейла и продлений.
Онбордить AM быстрее: Сочетайте SOP с видеообзорами, чтобы быстрее вводить новых менеджеров аккаунтов в курс дела.
Достигать глобальных команд: Переводите SOP AM на 65+ языков в один клик.
Отличный SOP по управлению аккаунтами превращает разовые задачи в предсказуемый механизм выручки. Используйте этот шаблон, чтобы чётко фиксировать каждую AM-процедуру и сохранять фирменный стиль.
Часто задаваемые вопросы
Что такое SOP по управлению аккаунтами?
SOP по управлению аккаунтами — это задокументированная процедура, которая определяет, как менеджеры аккаунтов ведут конкретный аспект отношений с клиентами — например, квартальные бизнес-обзоры, мониторинг состояния аккаунта, разговоры о расширении или процессы продления. SOP обеспечивают единообразие в команде AM.
Какие SOP по управлению аккаунтами должны быть у каждой команды?
Обычно это SOP по передаче при онбординге аккаунта, периодичности обзоров аккаунта (QBR), оценке состояния аккаунта, плейбуки по расширению и апсейлу, выявлению рисков оттока и действиям при них, процесс продления, эскалация руководству и плейбук для аккаунтов под риском.
Что должно включать SOP по управлению аккаунтами?
Полный SOP AM включает триггер или сценарий, пошаговую процедуру, необходимые данные и инструменты (поля CRM, дашборды), маршруты эскалации, ключевые подсказки для разговоров или скрипты, показатели успеха и ссылки на связанные плейбуки или шаблоны.
Как написать SOP по управлению аккаунтами?
Определите повторяющуюся активность AM. Задокументируйте шаги, которые выполняют ваши лучшие менеджеры аккаунтов. Добавьте точки данных (поля CRM), подсказки для разговоров и критерии принятия решений. Установите показатели успеха. Проверьте на новых AM. Уточняйте по обратной связи и результатам. Публикуйте и проверяйте ежеквартально.
Чем управление аккаунтами отличается от customer success?
Традиционно управление аккаунтами фокусируется на коммерческих результатах — продлениях, расширении и росте аккаунта. Customer success фокусируется на результатах для клиента — внедрение, достижение ценности, удовлетворённость. Многие компании объединяют эти роли — и лучшие команды AM отвечают и за коммерческие, и за ценностные результаты вместе.
Как выглядит современный процесс документирования?
Современные команды записывают процесс один раз и параллельно позволяют AI создать письменное руководство, видео и запись в базе знаний. С ПО для создания SOP от Trupeer вы записываете процесс один раз, а AI пишет шаги, скриншоты и краткое резюме.
