
Use este modelo
Uma lista de tarefas é a ferramenta de produtividade mais simples de todas - e uma das mais eficazes. Com a Trupeer, pode poupar horas no acompanhamento das tarefas começando com um modelo de lista de tarefas gratuito, personalizando-o com a sua identidade de marca e transformando as listas de tarefas da equipa em atualizações em vídeo partilháveis que mantêm todos alinhados.
O que é um modelo de lista de tarefas gratuito?
Um modelo de lista de tarefas gratuito é uma estrutura reutilizável para registar o que você ou a sua equipa pretendem fazer, para que nada seja esquecido e a próxima tarefa a trabalhar seja óbvia.
É o documento mais simples que qualquer pessoa mantém e o que, com mais fiabilidade, deixa de funcionar. Um modelo de lista de tarefas é uma coluna de tarefas e uma caixa de verificação, que ninguém precisa de ajuda para desenhar. O que as pessoas precisam de ajuda é com o porquê de uma lista que funcionou na primeira semana estar a ser ignorada na décima segunda.
O modelo não é a lista. Tudo nesta página é sobre um único modo de falha e o que fazer a respeito, e nada disso exige um ficheiro específico.
A forma segue o uso. Um ficheiro Excel de modelo de lista de tarefas gratuito ou um layout Excel de modelo de lista de tarefas adapta-se a qualquer coisa partilhada ou ordenável. Uma versão em Google Sheets de modelo de lista de tarefas gratuito é a mesma coisa, onde várias pessoas precisam dela ao mesmo tempo. Um ficheiro Word de modelo de lista de tarefas gratuito serve uma página impressa, e um modelo de lista de tarefas gratuito em PDF serve um documento imprimível que preenche à mão.
Não pode descarregar a resposta
Vale a pena dizer de forma clara, porque este é um dos poucos documentos em que a resposta honesta não é aquela que as pessoas estão à procura.
Quase toda a gente que procura um modelo de lista de tarefas está à procura de um ficheiro. Um descarregamento gratuito de lista de tarefas, algo formatado, idealmente imprimível, idealmente gratuito. É uma coisa completamente razoável de querer, e há milhares deles, e todos são bons.
O que está a correr mal não é o modelo. Uma coluna de tarefas com uma caixa de verificação não é um problema de design, e nenhum layout, esquema de cores ou formato de planeador alguma vez corrigiu uma lista que as pessoas deixaram de abrir.
O que corre mal é o que se vai acumulando na lista, e isso é um hábito, não um ficheiro. A estrutura abaixo demora cerca de cinco minutos a construir em qualquer ferramenta que já tenha. O resto desta página é sobre o hábito.
Como personalizar este modelo na Trupeer
Passo 1: Abra a secção de Modelos
Vá à secção de Modelos no menu principal.

Passo 2: Selecione e abra um modelo
Clique em qualquer modelo com que queira trabalhar para o abrir.

Passo 3: Expanda a visualização do modelo
Se necessário, expanda a visualização do modelo para ver o layout completo e os detalhes com clareza.

Passo 4: Edite o modelo
Clique em Editar para começar a modificar o modelo selecionado.

No editor, pode:
Adicionar novas secções
Definir ou atualizar regras de formatação
Adicionar um logótipo e ajustar a sua posição e definições relacionadas
Passo 5: Guarde o seu modelo personalizado
Depois de fazer todas as alterações necessárias, clique em Guardar para guardar o modelo atualizado como seu.

Passo 6: Pré-visualize e ajuste o modelo
Quando quiser ver como fica o seu modelo personalizado, abra a Pré-visualização.

A partir do ecrã de pré-visualização, pode continuar a fazer ajustes diretamente, se necessário, garantindo que o modelo aparece exatamente como o quer.
Com um modelo de lista de tarefas pode:
Poupar tempo no planeamento: Ignore a página em branco com uma estrutura que funciona para tarefas diárias, semanais e de projeto.
Priorizar com facilidade: Campos integrados para prioridade, data de entrega e estado facilitam o foco no que importa.
Manter-se fiel à marca: Aplique o seu logótipo, cores e fontes usando o kit de marca da Trupeer - ótimo para listas de tarefas voltadas para clientes ou partilhadas.
Comunicar o progresso: Combine as listas de tarefas da equipa com atualizações em vídeo curtas - perfeito para gestão da mudança e standups assíncronos.
Escalar entre equipas: Use o mesmo modelo para cada equipa, projeto ou sprint.
Alcançar equipas globais: Traduza atualizações de tarefas para 65+ idiomas com um clique.
Qualquer coisa na lista durante duas semanas não é uma tarefa
Aqui está o diagnóstico, e demora dez minutos em qualquer lista com um tamanho razoável.
Olhe para cada item que esteve lá há mais de duas semanas. Sem dar só uma vista de olhos, de forma adequada. Depois, para cada um, descubra o que é, na realidade.
Uma decisão que ainda não tomou. Resolva o assunto do preço. Decida o fornecedor. Corrija o problema do horário/escala. Estas não são tarefas; são decisões com roupa de tarefa, e ficam nas listas indefinidamente porque não pode fazer uma decisão, só pode tomar uma. A ação necessária é pensar durante trinta minutos, o que nunca é agendado porque o item não parece precisar de trinta minutos.
Algo bloqueado por outra pessoa. À espera do orçamento. À espera do senhorio. À espera do jurídico. Parecem tarefas e não são. A única coisa que pode fazer é insistir, e insistir é uma atividade diferente que precisa de uma data em vez de uma caixa de verificação.
Algo que decidiu não fazer. Esta é a maior categoria e ninguém admite. Um item que conscientemente não fez durante seis semanas foi decidido contra, e toda a gente envolvida sabe-o, exceto a lista.
Cada um desses precisa de uma resposta diferente, e nenhum dos três é “fazer”. É por isso que persistem. Sempre que olha para a lista, vê algo que parece acionável, sente-se culpado por instantes e passa para outra coisa, o que é uma pequena taxa paga várias vezes por dia.
A regra que se segue é simples. Qualquer coisa que não seja tocada durante duas semanas é triada para um dos três locais, e não fica onde está.
As três listas
Separar em três é a intervenção completa, e cada uma tem uma regra diferente.
Fazer esta semana. O que se comprometeu de facto. Tem de ser suficientemente pequeno para ser plausível, o que é explicado mais abaixo. Esta é a única lista que vê durante o dia.
À espera de. Tudo o que está bloqueado por outra pessoa, com o nome da pessoa e uma data para insistir. Nada aqui é a sua tarefa, e rever esta lista uma vez por semana é suficiente. Sem isso, os itens bloqueados ficam na lista ativa a gerar culpa por trabalho que não pode fazer.
Não fazer. A lista que quase ninguém mantém e a que traz mais alívio. Itens contra os quais decidiu, com um motivo numa linha. Mantê-los em vez de os apagar significa que a decisão fica registada, para que a mesma ideia não volte em três meses e seja adicionada novamente por alguém que não sabe que foi considerada.
Por trás dessas três existe uma quarta coisa: a backlog ou inventário de tudo o resto. É aceitável que seja longa. Não é aceitável que seja a lista a partir da qual trabalha, e as duas acabam por se fundir em quase todos os sistemas que vi.
A distinção é o ponto. Uma lista do que deve é um inventário. Uma lista do que vai fazer é um plano. Trabalhar a partir de um inventário produz evitamento, porque a resposta honesta a uma lista de duzentas coisas é desviar o olhar.
O que um modelo de lista de tarefas tem de conter
Seis campos. A maioria dos modelos tem dois.
Campo | O que faz |
|---|---|
A tarefa, começando com um verbo | Ligar, redigir, reservar, decidir. Um item que começa com um substantivo é um tema, não uma tarefa. |
Responsável | Só é necessário em listas partilhadas, e é essencial aí. Uma tarefa sem responsável numa lista de equipa é uma tarefa que ninguém está a fazer. |
Próxima ação | Para qualquer coisa que não seja claramente um passo. O motivo de itens grandes ficarem parados é que o primeiro movimento não está claro. |
Data de adição | O campo que torna possível a regra das duas semanas, e o que nenhum modelo inclui. |
Data de entrega ou data para insistir | Entrega para prazos reais, insistir para itens à espera. Não coloque datas de entrega falsas em coisas sem elas, porque isso ensina-o a ignorar datas. |
Estado | A fazer, à espera, feito, não fazer. Quatro valores, sem mais. |
A data de adição é o campo pelo qual vale a pena discutir. Sem ela, um item que está lá há quatro meses parece exatamente como um adicionado ontem, que é precisamente a condição em que as listas apodrecem.
Modelo de lista de tarefas gratuito: a estrutura para copiar
Preenchido com um exemplo real em vez de placeholders. Esta é uma lista partilhada para uma agência imobiliária.
Copie daqui.
Lista um, a fazer esta semana. Máximo doze itens por pessoa.
Tarefa | Responsável | Próxima ação | Adicionado | Entrega |
|---|---|---|---|---|
Reservar verificação de segurança do gás na 14 Meadow Road | R Ellery | Ligar à Hartland Heating | 3 Jun | 11 Jun, estatutário |
Redigir carta de renovação para o arrendamento Thorne | R Ellery | Copiar a última e alterar as datas | 5 Jun | 9 Jun |
Decidir se mantemos o horário de visita de sábado | Gestor da agência | Reservar 30 minutos na quinta para decidir | 20 May | 12 Jun |
Insistir na fatura do empreiteiro para a 8 Prior Street | A Bowes | Telefone, não e-mail, terceira tentativa | 2 Jun | 10 Jun |
Lista dois, à espera de. Rever uma vez por semana, não diariamente.
À espera de | De quem | Desde | Insistir em |
|---|---|---|---|
Orçamento para reparação do telhado, 22 Kelvin Way | Sarridge Roofing | 14 May | 12 Jun |
Decisão do senhorio sobre substituição da cozinha | Proprietário da 8 Prior Street | 28 May | 11 Jun |
Certificado de conformidade | Hartland Heating | 30 May | 10 Jun |
Lista três, não fazer. Com motivos, mantidos em vez de apagados.
Item | Decidido | Motivo |
|---|---|---|
Mover o sistema de arquivo para a nova estrutura de pastas | 2 Apr | Considerado e rejeitado. O ganho é pequeno e a perturbação não. Não voltar a levantar este assunto este ano. |
Fotografar todas as propriedades para o novo website | 15 Apr | A ser feito pela agência de marketing em vez disso |
Newsletter semanal da agência | 20 Mar | Tentado durante seis semanas, ninguém leu |
A regra. Qualquer coisa na lista um que fique intocada durante catorze dias passa para a lista dois com uma data para insistir, passa para a lista três com um motivo, ou recebe um espaço de trinta minutos agendado para tomar a decisão que é, na realidade.
Copie para aqui.
Exemplo de lista de tarefas: trezentos e oitenta itens e trinta e seis tarefas
A Ashfold Lettings gere quatro agências com cerca de trinta colaboradores. As tarefas de manutenção de propriedades eram acompanhadas numa folha de cálculo partilhada, que toda a gente concordou ser a coisa certa a fazer.
Ao fim de dezoito meses, chegou a trezentos e oitenta itens abertos.
Nessa altura, quase ninguém a abria. O trabalho real estava a ser acompanhado em cadernos individuais e num grupo de mensagens da agência, e a folha de cálculo tinha-se tornado algo que as pessoas atualizavam ocasionalmente por obrigação.
Alguém acabou por rever todos os trezentos e oitenta e classificá-los.
Noventa e um já estavam feitos e nunca tinham sido fechados.
Cento e quarenta e sete estavam à espera de outra pessoa, na maioria uma decisão do senhorio ou um orçamento do empreiteiro. Ninguém conseguia avançar com qualquer um deles.
Sessenta e dois eram coisas que ninguém tinha intenção de fazer. Melhorias sugeridas uma vez, ideias substituídas, “nice-to-haves” de um gestor anterior.
Quarenta e quatro eram duplicados de outros itens.
Trinta e seis eram tarefas reais, acionáveis, por fazer.
Trinta e seis tarefas reais numa lista de trezentos e oitenta. Aproximadamente nove por cento do que as pessoas eram convidadas a ver era trabalho que alguém podia fazer.
Dois desses trinta e seis eram muito importantes e tinham passado despercebidos. A manutenção de uma caldeira estava sete meses em atraso. Um defeito numa porta corta-fogo tinha sido registado e nunca foi tratado, e surgiu numa inspeção de conformidade, o que resultou num aviso de melhoria.
Nenhum deles tinha sido ignorado deliberadamente. Ambos estavam numa lista em que noventa e um por cento do que os rodeava era ruído, e a atenção humana não sobrevive a essa proporção.
A reconstrução usou três listas e uma regra. A fazer esta semana, limitado a doze itens por pessoa. À espera de, com uma pessoa nomeada e uma data para insistir. Não fazer, com um motivo. Qualquer coisa intocada durante catorze dias tinha de ser movida.
A lista ativa, em toda a agência, estabilizou entre quarenta e sessenta itens e manteve-se aí.
Os itens estatutários em atraso passaram de onze para zero em três meses, e a coisa que os corrigiu não foi um novo processo para itens estatutários. Foi o facto de se terem tornado visíveis.
Quatro hábitos que mantêm uma lista a funcionar
Tudo o que está acima se reduz a um pequeno número de hábitos, e vale a pena dizê-los de forma clara porque são aquilo que realmente distingue uma lista que alguém usa de uma que abandona.
Triar quinzenalmente em vez de continuamente. Qualquer coisa intocada durante catorze dias passa para “à espera”, para “não fazer”, ou recebe tempo agendado para tomar a decisão que é, na realidade.
Mantenha a lista de “não fazer”. É a lista que ninguém mantém e a que impede a mesma ideia rejeitada de voltar todas as semanas.
Escreva tarefas começando com um verbo. Um item que começa com um substantivo é um tema, e os temas não ficam concluídos.
Dimensione o dia com honestidade, que é o tema da secção seguinte.
Dimensionar a lista diária de tarefas
O segundo hábito, e o que decide se a lista é usada amanhã.
Uma lista diária deve conter o que consegue fazer de facto, o que, para a maioria das pessoas, é consideravelmente menos do que aquilo que escrevem. A forma fiável de encontrar o seu número é olhar para trás para as últimas duas semanas e contar o que concluiu genuinamente num dia médio. A maioria das pessoas descobre que são três a cinco itens substanciais, mais o que quer que o dia lhes traga.
Escreva esse número. Não o número que gostaria de gerir.
O motivo pelo qual isto importa não é motivacional. Uma lista que conclui é uma lista em que confia, e uma lista em que confia é aberta amanhã. Uma lista que nunca termina ensina-lhe, ao fim de duas semanas, que terminar não é o ponto, e quando essa lição chega, a lista torna-se apenas decorativa.
Duas adições práticas. Coloque primeiro o item mais difícil ou o mais evitado, porque não vai ficar mais fácil às quatro da tarde. E mantenha uma linha separada para o que vai fazer se o dia correr mal, que normalmente é um item, para que um dia perturbado ainda termine com algo fechado.
Lista de tarefas, checklist ou gestor de tarefas?
Três documentos que parecem semelhantes e funcionam de forma diferente.
Uma lista de tarefas é um conjunto em mudança de itens pontuais. As coisas são adicionadas e removidas constantemente e a lista nunca é igual duas vezes.
Uma checklist, por vezes procurada como checklist de lista de tarefas, é um conjunto fixo de passos executados repetidamente, em que o objetivo é que nada seja esquecido. O modelo de checklist cobre isso, incluindo a distinção entre ler uma checklist enquanto trabalha e usá-la para confirmar depois.
Um gestor de tarefas é uma lista de tarefas com reporting associado: estado, responsável, datas e uma vista para quem não está a fazer o trabalho. Um modelo Excel de gestor de tarefas gratuito para descarregar é o que a maioria das equipas acaba por querer quando estão envolvidas mais do que cerca de três pessoas.
O erro comum é usar uma lista de tarefas onde uma checklist deveria estar. Se as mesmas sete coisas acontecem sempre que faz onboarding de um inquilino, de um cliente ou de um colaborador, isso é uma checklist, e colocar esses sete itens numa lista de tarefas sempre que significa que alguém acabará por escrever seis.
Variantes
A mesma estrutura de três listas, em ritmos diferentes.
A lista diária de tarefas. Três a cinco itens substanciais. A lista de trabalho, e a única que vê durante o dia. Uma lista diária de tarefas que termina regularmente por fazer é demasiado longa, e não demasiado ambiciosa.
Lista semanal. O que se comprometeu com esta semana, a partir do qual a lista diária é retirada todas as manhãs. Este é o nível em que a maioria das pessoas deve planear, porque uma semana é longa o suficiente para absorver um dia mau.
Planeador mensal de lista de tarefas. Melhor para compromissos com datas do que para tarefas, porque tarefas com um mês de distância são geralmente decisões disfarçadas. Uma vista mensal funciona melhor como um calendário de pontos fixos, com a lista semanal a fazer o trabalho por baixo.
Lista de tarefas da equipa. O responsável torna-se essencial e o estado torna-se um facto partilhado, em vez de algo privado. É aqui que um gestor de tarefas começa a ser a resposta certa.
Modelo Excel de lista de tarefas do colaborador. Normalmente, é a vista de um gestor sobre quem está a fazer o quê. Vale a pena ter cuidado com isto, porque uma lista mantida por um gestor e não pela pessoa que faz o trabalho fica errada ao fim de duas semanas. Faça com que o responsável mantenha a sua própria linha.
Listas imprimíveis e em papel. Um modelo de lista de tarefas editável gratuito geralmente significa que pode alterar os campos em vez de apenas imprimir. O papel é genuinamente eficaz para uso diário, e o motivo é o atrito. Escrever um item à mão custa esforço suficiente para que sejam adicionadas menos coisas, o que é o oposto do problema das listas digitais.
Formatos
Seis formas de as manter, e cada uma serve algo diferente.
Excel ou Google Sheets. A escolha certa para qualquer coisa partilhada, ordenável ou com reporting. Um modelo Excel de lista de tarefas diária, semanal e mensal para descarregar gratuitamente normalmente dá-lhe três separadores, que correspondem de forma direta ao ritmo acima.
Word. Um ficheiro de modelo de lista de tarefas Word serve uma página impressa que preenche à mão e pouco mais. Não consegue ordenar, o que, para uma lista de qualquer tamanho, é limitador.
PDF e imprimíveis. Para uso em papel, e o papel é genuinamente bom para listas diárias. Mantenha o “master” nalgum lugar digital e imprima o dia.
Aplicações de notas e aplicações dedicadas de tarefas. Serve, e aplicam-se as mesmas regras. Capturar é fácil nestas ferramentas, o que torna a regra das duas semanas mais importante, e não menos.
Cadernos em papel. Subestimados pelo motivo do atrito acima, e fracos para qualquer coisa partilhada.
O formato importa muito menos do que se alguém triagem a lista. Uma folha de cálculo imaculada com trezentos itens é pior do que um pedaço de papel com quatro.
O que um modelo de lista de tarefas gratuito não consegue corrigir
Uma lista que é, na realidade, um inventário. Nenhum modelo gratuito para descarregar distingue o que deve do que vai fazer. Separar as listas faz isso.
Decisões disfarçadas de tarefas. Estas vão ficar em qualquer ferramenta indefinidamente. Só reconhecê-las e agendar tempo para decidir é que as move.
Trabalho sem responsável. Numa lista partilhada, um item sem nome ao lado não está a ser feito por ninguém e toda a gente assume que outra pessoa está.
Demasiado trabalho. Uma lista é um instrumento de medição, não uma solução. Se tudo o que está nela é genuinamente necessário e há mais do que o tempo disponível, a resposta honesta é dizer isso em vez de a reorganizar de forma mais atrativa.
Quando uma tarefa repetitiva deve deixar de ser uma tarefa
Um padrão que vale a pena notar em qualquer lista com vida longa.
Alguns itens voltam todos os meses com a mesma redação, e normalmente estão lá porque uma pessoa sabe como fazer a coisa e mais ninguém. Reconcilie a conta. Faça o relatório. Prepare o novo colaborador. A tarefa não é, na realidade, trabalho pendente; é uma dependência contínua de uma pessoa específica.
Esses itens pertencem a um procedimento escrito, e não a uma lista, e o motivo de não estarem é que documentá-los demora mais do que fazê-los, por isso nunca acontece.
A Trupeer AI remove esse obstáculo. Quem quer que faça a coisa regista-a uma vez, e o resultado é um guia escrito com capturas de ecrã já capturadas e colocadas, juntamente com um vídeo, na sua própria identidade de marca. O item recorrente passa então a ser algo que qualquer pessoa pode assumir, tirando-o permanentemente da lista de uma única pessoa, em vez de por um mês.
Registe. Dê marca. Traduza. Trupeer.
O material fica na sua base de conhecimento e funciona também como formação para quem o assume. Quando uma tarefa é executada sempre com uma sequência fixa, pertence ao modelo de checklist ou, se envolver várias pessoas, ao modelo SOP. A consistência entre os seus documentos é uma questão de definir o kit de marca uma vez, e a configuração é coberta no guia de configuração do modelo de documento.
Perguntas Frequentes
Existe um modelo de lista de tarefas Excel gratuito ou uma versão de modelo de lista de tarefas Excel?
O Excel é a melhor escolha geral, porque ordena, filtra e pode ser partilhado. Um ficheiro Excel de modelo de lista de tarefas gratuito com os seis campos acima demora cerca de cinco minutos a criar, e um descarregamento de modelo de lista de tarefas Excel vai dar-lhe algo semelhante em segundos.
A única coluna a adicionar a qualquer coisa que use é a data de adição. Quase nenhum modelo publicado a inclui, e sem ela não consegue distinguir um item com quatro meses do de ontem, que é a condição que permite que as listas apodreçam.
Existe uma versão gratuita em Google Sheets do modelo de lista de tarefas?
O Google Sheets é a resposta certa para qualquer lista partilhada, porque várias pessoas podem mantê-la aberta ao mesmo tempo e existe apenas uma versão. Um ficheiro gratuito de modelo de lista de tarefas em Google Sheets funciona de forma idêntica à estrutura do Excel.
Use três separadores em vez de três ficheiros: a fazer, à espera de e não fazer. Mantê-los num só local é o que faz com que mover um item entre eles seja uma ação de dois segundos, em vez de algo que as pessoas evitam.
Onde posso obter um modelo Excel de gestor de tarefas gratuito?
Um gestor de tarefas adiciona estado, responsável e reporting a uma lista de tarefas, e é o que quer quando estão envolvidas mais do que cerca de três pessoas. Um descarregamento gratuito de modelo Excel de gestor de tarefas normalmente fornece-lhe essas colunas.
O que deve ter em atenção é que os gestores são normalmente construídos para a pessoa que lê o relatório, e não para a pessoa que faz o trabalho. Se as pessoas que fazem as tarefas acharem mais lento do que as suas próprias notas, vão manter as suas próprias notas e o gestor ficará errado.
Existe uma versão gratuita em Excel do modelo de lista de tarefas do colaborador?
Sim, e existe uma decisão de design que vale a pena tomar antes de o adotar. Um ficheiro Excel de modelo de lista de tarefas do colaborador é frequentemente construído como a vista de um gestor, listando quem deve fazer o quê.
Faça com que cada pessoa mantenha as suas próprias linhas em vez de o gestor manter todas. Uma lista mantida por alguém que não está a fazer o trabalho fica desatualizada ao fim de duas semanas, e depois a conversa semanal passa a ser sobre corrigir a lista em vez de falar sobre o trabalho.
Existe um descarregamento gratuito de modelo Excel de lista de tarefas diária, semanal e mensal?
Sim, e três separadores é a estrutura natural. Um descarregamento gratuito de modelo Excel de lista de tarefas diária, semanal e mensal normalmente dá-lhe exatamente isso.
Use-os na direção certa. A vista mensal guarda compromissos com datas. A lista semanal é o que se comprometeu a fazer. A lista diária é retirada da lista semanal todas as manhãs e mantém três a cinco itens substanciais. Preencher as três listas de forma independente produz três listas que não concordam.
Existe um modelo Word gratuito de lista de tarefas ou uma versão de modelo Word de lista de tarefas?
O Word serve uma página impressa. Um ficheiro gratuito de modelo de lista de tarefas Word com uma tabela simples funciona se pretende preenchê-lo à mão e colocá-lo numa parede, e um descarregamento de modelo de lista de tarefas Word vai dar-lhe exatamente isso em poucos segundos.
Para qualquer coisa que vai ordenar, partilhar ou manter por mais de uma semana, use uma folha de cálculo. O Word não consegue ordenar, e reordenar uma lista de trinta itens ao arrastar linhas é suficientemente desagradável para as pessoas deixarem de o fazer.
Existe um modelo de lista de tarefas gratuito em PDF, imprimível, ou um descarregamento gratuito de modelo de lista de tarefas?
O PDF serve para imprimíveis, e o papel é genuinamente eficaz para listas diárias. Um modelo gratuito de lista de tarefas em PDF que imprime todas as manhãs tem uma vantagem real sobre qualquer aplicação: escrever à mão custa esforço suficiente para o levar a adicionar menos coisas.
Qualquer descarregamento gratuito de modelo de lista de tarefas serve para isto. Mantenha a lista principal digitalmente e imprima o dia. Uma lista principal em papel não pode ser pesquisada, e descobrir se algo já foi registado é, na maior parte, para isso que serve uma lista partilhada.
Existe um modelo de lista de tarefas editável gratuito?
Quase todos são. Uma versão gratuita editável de modelo de lista de tarefas significa simplesmente que pode alterar os campos em vez de apenas imprimir, o que qualquer folha de cálculo ou documento lhe permite.
A edição que vale a pena fazer, seja qual for a opção que escolher, é adicionar uma coluna de data de adição e reduzir os valores de estado para quatro: a fazer, à espera, feito, não fazer. Mais valores de estado do que estes geram discussões sobre qual se aplica.
Onde posso encontrar um descarregamento gratuito de lista de tarefas?
Em todo o lado, e são em grande parte intercambiáveis, o que vale a pena saber antes de passar uma hora a compará-los. Um descarregamento gratuito de lista de tarefas a partir de qualquer um dos principais sites de modelos vai servir.
Um descarregamento gratuito de lista de tarefas está disponível em qualquer um deles. Não existe um ficheiro bloqueado nesta página. A estrutura acima é colada em qualquer ferramenta em cerca de cinco minutos, e a parte que determina se a sua lista funciona é a triagem quinzenal, e não o layout.
Uma checklist de lista de tarefas é a mesma coisa que uma lista de tarefas?
Uma checklist de lista de tarefas é um híbrido que as pessoas procuram, e os dois documentos funcionam de forma diferente. Uma lista de tarefas guarda itens em mudança e pontuais. Uma checklist guarda uma sequência fixa executada repetidamente, em que o valor é que nada é esquecido.
O teste prático é se escreveria os mesmos itens novamente no próximo mês. Se sim, é uma checklist e deve viver nalgum lugar permanente. Reescrever os mesmos sete passos de onboarding numa lista de tarefas cada vez é como seis deles acabam por ser feitos.
Uma lista mensal de tarefas é útil?
Para compromissos com datas, sim. Para tarefas, menos, porque a maioria das coisas com um mês de distância são decisões em vez de ações e ficam intocadas até se tornarem urgentes.
Use um planeador mensal de lista de tarefas como um calendário de pontos fixos, e deixe uma lista semanal fazer o trabalho real. Se um item aparecer num planeador mensal durante três meses seguidos, aplique a regra das duas semanas, porque quase certamente é uma decisão que ninguém tomou.