As melhores empresas constroem intencionalmente a próxima geração de líderes — não por acaso. Com a Trupeer, pode poupar horas no planeamento do desenvolvimento começando com um modelo gratuito de plano de desenvolvimento de liderança, personalizando-o com as suas diretrizes da marca e transformando planos de desenvolvimento em resumos em vídeo que alinham gestores, mentores e formandos.

Este modelo de plano de desenvolvimento de liderança fornece uma estrutura organizada para registar competências de liderança, avaliação do estado atual, áreas de crescimento, experiências de aprendizagem (modelo 70-20-10), mentores, marcos e métricas de sucesso — útil para colaboradores com elevado potencial, novos gestores e sucessão executiva. Combine-o com o nosso caso de uso de vídeos de formação, gere guias em vídeo com IA e traduza para mais de 65 idiomas para programas globais de liderança.

Como personalizar este modelo no Trupeer

Passo 1: Abra a secção Modelos

Vá para a secção Modelos na navegação principal.

Passo 2: Selecione e abra um modelo

Clique em qualquer modelo com o qual queira trabalhar para o abrir.

Passo 3: Expanda a vista do modelo

Se necessário, expanda a vista do modelo para ver claramente a disposição completa e os detalhes.

Passo 4: Edite o modelo

Clique em Editar para começar a modificar o modelo selecionado.

No editor, pode:

• Adicionar novas secções

• Definir ou atualizar regras de formatação

• Adicionar um logótipo e ajustar a sua posição e definições relacionadas

Passo 5: Guarde o seu modelo personalizado

Depois de fazer todas as alterações necessárias, clique em Guardar para armazenar o modelo atualizado como seu.

Passo 6: Pré-visualize e ajuste o modelo

Quando quiser ver como fica o seu modelo personalizado, abra a Pré-visualização.

A partir do ecrã de pré-visualização, pode continuar a fazer ajustes diretamente, se necessário, garantindo que o modelo aparece exatamente como pretende.

Com um modelo de plano de desenvolvimento de liderança, pode:

• Poupar horas no design: Evite a página em branco com uma estrutura de desenvolvimento comprovada.

• Construir líderes intencionalmente: As secções integradas abrangem competências, experiências e mentoria.

• Manter a identidade da marca: Aplique o seu logótipo, tipos de letra e cores usando o kit de marca da Trupeer.

• Acompanhar o progresso: Marcos e métricas integrados mantêm o desenvolvimento no rumo certo.

• Padronizar em toda a organização: Use o mesmo modelo para todos os líderes em desenvolvimento.

• Chegar a líderes globais: Traduza planos para mais de 65 idiomas com um clique.

Um excelente plano de desenvolvimento de liderança transforma potencial em capacidade. Use este modelo para desenvolver os líderes de que a sua organização precisa.

Perguntas frequentes

O que é um plano de desenvolvimento de liderança?

Um plano de desenvolvimento de liderança é um roteiro estruturado para desenvolver as capacidades de liderança de uma pessoa. Regista os pontos fortes atuais, áreas de crescimento, competências de liderança alvo, experiências de aprendizagem específicas, mentores, marcos e métricas de sucesso ao longo de um período definido.

O que deve incluir um plano de desenvolvimento de liderança?

Um plano completo inclui a função de liderança ou competências alvo, avaliação do estado atual (frequentemente feedback 360), áreas de crescimento, experiências planeadas (normalmente usando 70-20-10: 70% no trabalho, 20% mentoria, 10% formação formal), mentores e patrocinadores, marcos e métricas de sucesso.

O que é o modelo de desenvolvimento de liderança 70-20-10?

O modelo 70-20-10 é uma estrutura de aprendizagem amplamente utilizada: 70% do desenvolvimento provém de experiências no trabalho e tarefas desafiantes, 20% de coaching, mentoria e feedback, e 10% de formação e educação formais. O modelo enfatiza que o verdadeiro crescimento acontece através da experiência, e não apenas em sala de aula.

Como criar um plano de desenvolvimento de liderança?

Comece com competências de liderança alvo (frequentemente baseadas no modelo de liderança da empresa). Avalie o estado atual através de feedback 360 ou autoavaliação. Identifique prioridades de crescimento. Conceba experiências específicas, mentoria e formação para colmatar lacunas. Defina marcos, métricas de sucesso e uma cadência regular de revisão com o gestor.

Durante quanto tempo deve abranger um plano de desenvolvimento de liderança?

A maioria dos planos abrange 12 a 24 meses e é revista trimestralmente. Planos de horizonte mais longo (3 a 5 anos) são comuns para talentos de elevado potencial em pipelines de sucessão. O importante é equilibrar ambição (objetivos verdadeiramente desafiantes) com realismo (marcos alcançáveis ao longo do caminho).