Os primeiros 90 dias definem o tom para o restante da permanência de um colaborador. Com o Trupeer, pode poupar horas no planeamento do onboarding ao começar com um modelo gratuito de plano de 30-60-90 dias, personalizá-lo com as suas diretrizes da marca e transformar o plano num guia em vídeo personalizado que ajuda os novos colaboradores a integrarem-se mais rapidamente.

Este modelo de plano de 30-60-90 dias fornece uma estrutura organizada para registar objetivos de aprendizagem, relações-chave, primeiras vitórias e entregáveis dos 90 dias - útil para novos gestores, comerciais, colaboradores individuais e executivos. Combine-o com os vídeos de onboarding gerados por IA do Trupeer para dar vida ao plano, e traduza-o para mais de 65 idiomas para colaboradores internacionais.

Como personalizar este modelo no Trupeer

Passo 1: Abra a secção de Modelos

Vá para a secção de Modelos a partir da navegação principal.

Passo 2: Selecione e abra um modelo

Clique em qualquer modelo com que queira trabalhar para o abrir.

Passo 3: Expanda a vista do modelo

Se necessário, expanda a vista do modelo para ver claramente o layout completo e os detalhes.

Passo 4: Edite o modelo

Clique em Editar para começar a modificar o modelo selecionado.

No editor, pode:

• Adicionar novas secções

• Definir ou atualizar regras de formatação

• Adicionar um logótipo e ajustar a sua posição e definições relacionadas

Passo 5: Guarde o seu modelo personalizado

Depois de fazer todas as alterações necessárias, clique em Guardar para armazenar o modelo atualizado como seu.

Passo 6: Pré-visualize e afine o modelo

Quando quiser ver como o seu modelo personalizado fica, abra a Pré-visualização.

A partir do ecrã de pré-visualização, pode continuar a fazer ajustes diretamente, se necessário, garantindo que o modelo aparece exatamente como pretende.

Com um modelo de plano de 30-60-90 dias, pode:

• Integrar-se mais rapidamente: Marcos claros para os primeiros 30, 60 e 90 dias ajudam os novos colaboradores a concentrarem-se no que importa.

• Poupar horas no planeamento: Evite começar com uma página em branco graças a uma estrutura comprovada, usada por gestores e novos colaboradores.

• Manter a consistência da marca: Aplique o seu logótipo, cores e tipos de letra com o brand kit do Trupeer - ideal tanto para onboarding interno como para apresentações em entrevistas.

• Apoiar novos gestores: Útil como plano de 30-60-90 dias para novos gestores, comerciais ou executivos que entram numa nova função.

• Padronizar o onboarding: Use o mesmo modelo para todos os novos colaboradores - assim, o onboarding é consistente entre equipas. Combine com vídeos de formação.

• Alcançar colaboradores globais: Traduza planos para mais de 65 idiomas com um clique.

Um bom plano de 30-60-90 dias transforma o primeiro trimestre, que pode ser caótico, numa integração estruturada. Use este modelo para preparar cada novo colaborador para o sucesso.

Perguntas Frequentes

O que é um plano de 30-60-90 dias?

Um plano de 30-60-90 dias é um roteiro estruturado para os primeiros três meses de um colaborador numa nova função. Cada fase tem o seu próprio foco: 30 dias para aprender, 60 dias para contribuir e 90 dias para assumir responsabilidades e impulsionar resultados. É utilizado tanto por novos colaboradores como por candidatos nas entrevistas finais.

O que deve incluir um plano de 30-60-90 dias?

Um plano típico inclui objetivos para cada fase, prioridades de aprendizagem (pessoas, processos, produtos), relações-chave a construir, primeiras vitórias a concretizar e métricas de sucesso. Os planos são normalmente escritos pelo novo colaborador com contributos do seu gestor e depois revistos regularmente.

Como escrevo um plano de 30-60-90 dias?

Comece pelas principais responsabilidades e objetivos da função. Divida os primeiros 90 dias em três fases: 30 dias (aprender), 60 dias (contribuir), 90 dias (assumir responsabilidades). Para cada fase, liste objetivos específicos, prioridades de aprendizagem e entregáveis. Discuta o plano com o seu gestor e ajuste-o com base no respetivo feedback.

O que é um plano de 30-60-90 dias para novos gestores?

Um plano de 30-60-90 dias para novos gestores foca-se em compreender a equipa, criar relações, identificar prioridades e começar a impulsionar mudanças. Os primeiros 30 dias são tipicamente dedicados a ouvir; os 60 dias a diagnosticar; e os 90 dias a agir e a mostrar resultados iniciais.

Um plano de 30-60-90 dias é útil em entrevistas?

Sim - especialmente para funções séniores. Apresentar um plano de 30-60-90 dias bem pensado numa entrevista final mostra que investigou a empresa, compreende a função e tem uma abordagem estruturada. Muitas vezes, este torna-se o plano efetivo assim que começa.