De beste bedrijven bouwen hun volgende generatie leiders doelbewust op - niet per toeval. Met Trupeer bespaar je uren op ontwikkelplanning door te beginnen met een gratis sjabloon voor een leiderschapsontwikkelingsplan, dit aan te passen aan je huisstijlrichtlijnen, en ontwikkelplannen om te zetten in videosamenvattingen die managers, mentoren en lerenden op één lijn brengen.

Deze sjabloon voor een leiderschapsontwikkelingsplan biedt een gestructureerd raamwerk om leiderschapscompetenties, beoordeling van de huidige situatie, groeigebieden, leerervaringen (70-20-10-model), mentoren, mijlpalen en succesmetingen vast te leggen - nuttig voor high-potential medewerkers, nieuwe managers en opvolgingsplanning voor leidinggevenden. Combineer het met onze toepassingscase voor trainingsvideo's, genereer AI-videorondleidingen, en vertaal naar meer dan 65 talen voor wereldwijde leiderschapsprogramma's.

Hoe je deze sjabloon in Trupeer aanpast

Stap 1: Open de sjabloonsectie

Ga in de hoofd­navigatie naar de sectie Sjablonen.

Stap 2: Selecteer en open een sjabloon

Klik op een sjabloon waarmee je wilt werken om deze te openen.

Stap 3: Vergroot de sjabloonweergave

Vergroot de sjabloonweergave indien nodig om de volledige lay-out en details duidelijk te zien.

Stap 4: Bewerk de sjabloon

Klik op Bewerken om te beginnen met het aanpassen van de geselecteerde sjabloon.

In de editor kun je:

• Nieuwe secties toevoegen

• Opmaakregels definiëren of bijwerken

• Een logo toevoegen en de positie en bijbehorende instellingen aanpassen

Stap 5: Sla je aangepaste sjabloon op

Nadat je alle benodigde wijzigingen hebt aangebracht, klik je op Opslaan om de bijgewerkte sjabloon als jouw eigen versie op te slaan.

Stap 6: Bekijk een voorbeeld en verfijn de sjabloon

Wanneer je wilt zien hoe je aangepaste sjabloon eruitziet, open je de Voorvertoning.

Vanaf het voorbeeldscherm kun je indien nodig rechtstreeks verdere aanpassingen doen, zodat de sjabloon er precies uitziet zoals jij wilt.

Met een sjabloon voor een leiderschapsontwikkelingsplan kun je:

• Uren besparen op ontwerp: Sla de lege pagina over met een bewezen ontwikkelstructuur.

• Leiders doelbewust ontwikkelen: Ingebouwde secties dekken competenties, ervaringen en mentorschap af.

• Blijf in lijn met je huisstijl: Pas je logo, lettertypen en kleuren toe met de brand kit van Trupeer.

• Voortgang volgen: Ingebouwde mijlpalen en meetpunten houden de ontwikkeling op koers.

• Standaardiseren binnen de hele organisatie: Gebruik hetzelfde sjabloon voor elke leider in ontwikkeling.

• Wereldwijde leiders bereiken: Vertaal plannen met één klik naar meer dan 65 talen.

Een geweldig leiderschapsontwikkelingsplan zet potentieel om in bekwaamheid. Gebruik deze sjabloon om de leiders te ontwikkelen die jouw organisatie nodig heeft.

Veelgestelde vragen

Wat is een leiderschapsontwikkelingsplan?

Een leiderschapsontwikkelingsplan is een gestructureerde routekaart voor het ontwikkelen van iemands leiderschapsvaardigheden. Het legt gedurende een afgebakende periode huidige sterke punten, groeigebieden, beoogde leiderschapscompetenties, specifieke leerervaringen, mentoren, mijlpalen en succesmetingen vast.

Wat moet een leiderschapsontwikkelingsplan bevatten?

Een compleet plan bevat de beoogde leiderschapsrol of competenties, een beoordeling van de huidige situatie (vaak via 360-feedback), groeigebieden, geplande ervaringen (meestal volgens 70-20-10: 70% praktijkervaring, 20% mentorschap, 10% formele training), mentoren en sponsors, mijlpalen en succesmetingen.

Wat is het 70-20-10-model voor leiderschapsontwikkeling?

Het 70-20-10-model is een veelgebruikt leerraamwerk: 70% van de ontwikkeling komt uit praktijkervaringen en uitdagende opdrachten, 20% uit coaching, mentorschap en feedback, 10% uit formele training en opleiding. Het model benadrukt dat echte groei voortkomt uit ervaring, niet alleen uit klaslokalen.

Hoe maak je een leiderschapsontwikkelingsplan?

Begin met beoogde leiderschapscompetenties (vaak gebaseerd op het leiderschapsmodel van het bedrijf). Beoordeel de huidige situatie via 360-feedback of zelfbeoordeling. Bepaal groeiprioriteiten. Ontwerp specifieke ervaringen, mentorschap en training om de kloof te dichten. Stel mijlpalen, succesmetingen en een vaste beoordelingsfrequentie met de manager vast.

Hoe lang moet een leiderschapsontwikkelingsplan lopen?

De meeste plannen beslaan 12-24 maanden en worden elk kwartaal geëvalueerd. Plannen met een langere horizon (3-5 jaar) komen vaak voor bij high-potential talent in opvolgingspijplijnen. De sleutel is het vinden van een balans tussen ambitie (echt uitdagende doelen) en realisme (haalbare mijlpalen onderweg).