De eerste 90 dagen zetten de toon voor de rest van het dienstverband van een medewerker. Met Trupeer kunt u uren besparen op onboardingplanning door te beginnen met een gratis 30-60-90-dagenplansjabloon, dit aan te passen aan uw merkrichtlijnen, en het plan om te zetten in een gepersonaliseerde videorondleiding die nieuwe medewerkers helpt sneller op gang te komen.

Dit 30-60-90-dagenplansjabloon biedt een gestructureerd kader om leerdoelen, belangrijke relaties, vroege successen en opleveringen na 90 dagen vast te leggen - handig voor nieuwe managers, verkoopmedewerkers, individuele medewerkers en leidinggevenden. Combineer het met de door AI gegenereerde onboardingvideo's van Trupeer om het plan tot leven te brengen, en vertaal het in meer dan 65 talen voor internationale nieuwe medewerkers.

Hoe u dit sjabloon in Trupeer aanpast

Stap 1: Open de sjablonensectie

Ga vanuit de hoofdnavigatie naar de sectie Sjablonen.

Stap 2: Selecteer en open een sjabloon

Klik op een sjabloon waarmee u wilt werken om het te openen.

Stap 3: Vergroot de sjabloonweergave

Vergroot indien nodig de sjabloonweergave om de volledige lay-out en details duidelijk te zien.

Stap 4: Bewerk het sjabloon

Klik op Bewerken om te beginnen met het aanpassen van het geselecteerde sjabloon.

In de editor kunt u:

• Nieuwe secties toevoegen

• Opmaakregels definiëren of bijwerken

• Een logo toevoegen en de positie en bijbehorende instellingen aanpassen

Stap 5: Sla uw aangepaste sjabloon op

Nadat u alle benodigde wijzigingen hebt aangebracht, klikt u op Opslaan om het bijgewerkte sjabloon als uw eigen sjabloon op te slaan.

Stap 6: Bekijk en verfijn het sjabloon

Wanneer u wilt zien hoe uw aangepaste sjabloon eruitziet, opent u de Voorvertoning.

Vanaf het voorvertoningsscherm kunt u indien nodig direct verdere aanpassingen maken, zodat het sjabloon precies zo wordt weergegeven als u wilt.

Met een 30-60-90-dagenplansjabloon kunt u:

• Sneller ingewerkt raken: Duidelijke mijlpalen voor de eerste 30, 60 en 90 dagen helpen nieuwe medewerkers zich te richten op wat belangrijk is.

• Bespaar uren op planning: Sla de blanco pagina over met een beproefde structuur die zowel door managers als nieuwe medewerkers wordt gebruikt.

• Blijf trouw aan uw merk: Pas uw logo, kleuren en lettertypen toe met behulp van de brandkit van Trupeer - geweldig voor zowel interne onboarding als interviewpresentaties.

• Ondersteun nieuwe managers: Handig als 30-60-90-dagenplan voor nieuwe managers, verkoopmedewerkers of leidinggevenden die een nieuwe rol ingaan.

• Standaardiseer onboarding: Gebruik hetzelfde sjabloon voor elke nieuwe medewerker - zodat onboarding consistent is tussen teams. Combineer met trainingsvideo's.

• Bereik internationale nieuwe medewerkers: Vertaal plannen met één klik in meer dan 65 talen.

Een goed 30-60-90-dagenplan verandert een chaotisch eerste kwartaal in een gestructureerde inwerkperiode. Gebruik dit sjabloon om elke nieuwe medewerker klaar te stomen voor succes.

Veelgestelde vragen

Wat is een 30-60-90-dagenplan?

Een 30-60-90-dagenplan is een gestructureerde routekaart voor de eerste drie maanden van een medewerker in een nieuwe rol. Elke fase heeft zijn eigen focus: 30 dagen om te leren, 60 dagen om bij te dragen en 90 dagen om eigenaarschap te nemen en resultaten te behalen. Het wordt zowel gebruikt door nieuwe medewerkers als door kandidaten in de laatste sollicitatierondes.

Wat moet een 30-60-90-dagenplan bevatten?

Een typisch plan bevat doelen voor elke fase, leerprioriteiten (mensen, processen, producten), belangrijke relaties om op te bouwen, vroege successen om te behalen en succesindicatoren. Plannen worden meestal opgesteld door de nieuwe medewerker met input van diens manager en vervolgens regelmatig bekeken.

Hoe schrijf ik een 30-60-90-dagenplan?

Begin met de belangrijkste verantwoordelijkheden en doelen van de functie. Verdeel de eerste 90 dagen in drie fasen: 30 dagen (leren), 60 dagen (bijdragen), 90 dagen (eigenaarschap nemen). Noteer voor elke fase specifieke doelen, leerprioriteiten en opleveringen. Bespreek het plan met uw manager en pas het aan op basis van diens input.

Wat is een 30-60-90-dagenplan voor nieuwe managers?

Een 30-60-90-dagenplan voor nieuwe managers richt zich op het begrijpen van het team, het opbouwen van relaties, het identificeren van prioriteiten en het starten van verandering. De eerste 30 dagen draaien meestal om luisteren; 60 dagen om analyseren; en 90 dagen om handelen en eerste resultaten tonen.

Is een 30-60-90-dagenplan nuttig in sollicitatiegesprekken?

Ja - vooral voor senior functies. Het presenteren van een doordacht 30-60-90-dagenplan in een laatste sollicitatiegesprek laat zien dat u het bedrijf hebt onderzocht, de rol begrijpt en een gestructureerde aanpak heeft. Vaak wordt dit het daadwerkelijke plan zodra u begint.