
Événement en direct
Trupeer au Sommet mondial de l'innovation et retraite, Sri Lanka
Trupeer a rejoint plus de 150 dirigeants d’entreprise et fondateurs de startups lors du Global Innovation Summit à Colombo, au Sri Lanka. Des caricatures Marvel propulsées par l’IA qui ont volé la vedette aux échanges francs avec des DSI et aux idées sur la montée en puissance des ventes en entreprise, voici comment nous avons créé des liens significatifs au-delà du stand.
Section 1 : L’événement
Là où l’innovation rencontre l’hospitalité insulaire
Le Global Innovation Summit & Retreat a réuni plus de 75 dirigeants d’entreprise mondiaux — CIOs, CISOs, CTOs et autres CxOs — ainsi que plus de 30 startups à forte croissance à Colombo, au Sri Lanka, du 2 au 5 septembre 2025.
Avec plus de 150 participants explorant des initiatives IA, des stratégies build-versus-buy et des succès commerciaux en entreprise, ce n’était pas juste une autre conférence tech. Organisé par des CIOs et des CISOs actuels et anciens, c’était un rassemblement intime où de vraies conversations ont eu lieu dans le décor des paysages époustouflants du Sri Lanka et de son hospitalité de classe mondiale.
Section 2 : Les caricatures IA, mais en version Marvel
L’expérience marketing qui a vraiment fonctionné
Les événements sont bruyants. Une centaine de fournisseurs essaient d’attirer la même foule avec les mêmes sacs promotionnels et stylos de marque. Nous avons décidé d’essayer quelque chose de différent.
Nous sommes arrivés avec plus de 100 cadres de caricatures personnalisées générées par IA — chacune conçue sur mesure dans un style Marvel pour les participants clés. Pas de stand. Pas de pitch deck. Juste nous, allant à la rencontre de chaque personne et lui remettant directement son cadre.
La suite nous a surpris nous-mêmes :
Les gens ont souri. Ils ont pris des photos. Ils les ont immédiatement envoyées à leurs amis et à leur famille. Nous les avons vus remballer soigneusement les cadres dans du cellophane afin de pouvoir les rapporter chez eux en toute sécurité et les poser sur leur bureau.
Le moment que nous n’oublierons jamais : Sir Aravinda de Silva, le légendaire joueur de cricket qui a offert au Sri Lanka sa première Coupe du monde, a pris son cadre et l’a placé juste à côté de sa batte victorieuse de la Coupe du monde dans sa galerie.
[GALERIE D’IMAGES : exemples de caricatures, personnes recevant leurs cadres, moment avec Sir Aravinda de Silva]
La leçon ? Un excellent marketing ne repose pas toujours sur le budget ou les slogans. Parfois, il s’agit simplement de faire quelque chose de réfléchi qui pousse les gens à s’arrêter un instant.
Section 3 : Questions rapides avec les CIOs
« Quelle est la demande informatique la plus étrange que vous ayez jamais reçue ? »
Nous avons posé des questions rapides et amusantes à certains des esprits les plus brillants du cercle Global CIO — et obtenu des réponses auxquelles on ne s’attendrait pas de la part de dirigeants d’entreprise !
À l’affiche dans notre série de questions rapides :
Deepika Rayala
Karl Mosgofian
Logan Nathan
Abhishek
Raj
Gary J Ahwah
Rajita Bhatnagar
Merci à tous d’avoir joué le jeu et d’avoir révélé vos facettes de festivaliers ! Un merci tout particulier à Lenin Gali pour avoir réuni tout le monde.
Section 4 : La dure vérité sur le PLG vs SLG
Leçons tirées de la table ronde
Notre cofondateur Pritish Gupta a partagé plusieurs leçons durement apprises lors d’une table ronde au sommet.
Le rappel à la réalité ? La plupart des startups IA (nous y compris à un moment donné) opposent accidentellement leurs équipes de croissance pilotée par le produit (PLG) et de croissance pilotée par les ventes (SLG) les unes aux autres.
Rien de pire que vos prospects entreprise qui disent : « Pourquoi devrions-nous payer plus cher alors qu’on peut l’obtenir moins cher sur votre site web ? »
Il nous a fallu tâtonner pour résoudre cela, mais la solution s’est avérée plus simple que nous le pensions.
Table ronde : « Développer les startups IA : aligner les stratégies PLG et SLG »
Intervenants :
Pritish Gupta, cofondateur, Trupeer
Aparna Chugh
Vishal Gupta
Lenin Gali
Philip Madgwick
Section 5 : Ce que nous avons appris
Au-delà du stand
Ce sommet nous a rappelé pourquoi nous construisons ce que nous construisons. Les dirigeants d’entreprise ne veulent pas seulement des outils — ils veulent des partenaires qui comprennent leurs défis. Ils veulent des conversations authentiques, pas des arguments commerciaux.
Les caricatures ont ouvert des portes. Les questions rapides ont créé des moments. Les tables rondes ont suscité de vrais échanges sur les défis que nous rencontrons tous dans ce monde d’abord axé sur l’IA.
Points clés :
Un marketing réfléchi laisse une impression durable
Un storytelling authentique > des goodies génériques
Les meilleures conversations commerciales commencent sans argumentaire de vente
Les dirigeants d’entreprise sont d’abord des personnes, ensuite des titres
Plus d'événements




