Un gran estatuto del equipo es lo que convierte a un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en la alineación del equipo empezando con una plantilla gratuita de estatuto del equipo, personalizándola con tus directrices de marca y convirtiendo el estatuto en un resumen en vídeo que cada miembro del equipo puede ver el primer día.

Esta plantilla de estatuto del equipo proporciona un marco estructurado para recopilar el propósito, los objetivos, el alcance, los roles, los acuerdos de trabajo, el proceso de toma de decisiones, las normas de comunicación y las métricas de éxito del equipo, útil para equipos nuevos, equipos de proyecto, equipos multifuncionales y reinicios de equipo. Genera un resumen en vídeo con IA, combínalo con nuestro caso de uso de gestión del cambio y traduce a más de 65 idiomas para equipos globales.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección de Plantillas

Ve a la sección de Plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Amplía la vista de la plantilla

Si es necesario, amplía la vista de la plantilla para ver con claridad el diseño completo y los detalles.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

Dentro del editor, puedes:

• Añadir nuevas secciones

• Definir o actualizar las reglas de formato

• Añadir un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de hacer todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como tuya.

Paso 6: Previsualiza y ajusta finamente la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la vista previa.

Desde la pantalla de vista previa, puedes seguir haciendo ajustes directamente si es necesario, asegurándote de que la plantilla aparezca exactamente como quieres.

Con una plantilla de estatuto del equipo puedes:

• Ahorra horas en la alineación: Evita la página en blanco con una estructura probada de estatuto del equipo.

• Establece expectativas claras: Secciones integradas para objetivos, roles y acuerdos de trabajo.

• Mantén la coherencia de marca: Aplica tu logotipo, fuentes y colores usando el kit de marca de Trupeer.

• Integra más rápido a los nuevos miembros: Combina el estatuto con un resumen en vídeo para obtener contexto al instante.

• Estandariza entre equipos: Usa la misma plantilla para cada formación de equipo.

• Llega a equipos globales: Traduce los estatutos del equipo a más de 65 idiomas con un clic.

Un gran estatuto del equipo marca el tono de todo lo que sigue. Usa esta plantilla para comenzar cada equipo con claridad, alineación y compromiso compartido.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un estatuto del equipo?

Un estatuto del equipo es un documento que recoge el propósito, los objetivos, el alcance, los roles, los acuerdos de trabajo y las métricas de éxito del equipo. Normalmente se crea cuando se forma un equipo y sirve como un acuerdo compartido sobre cómo funcionará el equipo y de qué será responsable.

¿Qué debe incluir un estatuto del equipo?

Un estatuto del equipo completo incluye el propósito y la misión del equipo, los objetivos clave y las métricas de éxito, el alcance (lo que entra y lo que no), los roles y responsabilidades, el proceso de toma de decisiones, los acuerdos de trabajo y las normas, la cadencia de comunicación y el ritmo de las reuniones, y cualquier vía de escalado.

¿Por qué es importante un estatuto del equipo?

Un estatuto del equipo evita malentendidos sobre el alcance, los roles y la toma de decisiones, las razones más comunes por las que los equipos rinden por debajo de lo esperado. También crea un compromiso compartido sobre cómo trabajará el equipo en conjunto, lo que facilita corregir el rumbo cuando surgen problemas.

¿Cómo se crea un estatuto del equipo?

Empieza con una sesión de trabajo en la que participe todo el equipo. Hablad del propósito, los objetivos, el alcance y los roles. Acordad las normas de trabajo: cadencia de reuniones, canales de comunicación y proceso de toma de decisiones. Documentad todo en el estatuto. Lograd que todos lo aprueben formalmente. Revisad el estatuto cada trimestre y actualizadlo según sea necesario.

¿Cuál es la diferencia entre un estatuto de equipo y un acta de proyecto?

Un estatuto del equipo se centra en cómo funcionará un equipo: propósito, objetivos, roles, normas. Un acta de proyecto se centra en un proyecto específico: alcance, entregables, cronograma, patrocinadores. Un estatuto del equipo suele durar más que cualquier proyecto individual; un acta de proyecto se aplica solo a ese proyecto.