大多数培训之所以失败，是因为它解决了错误的问题——或者根本没有解决任何问题。借助 Trupeer，您可以从免费的培训需求评估模板开始，使用您的品牌指南进行自定义，并将评估结果转化为视频摘要，从而为培训项目争取高管支持，节省数小时的评估设计时间。

这个培训需求评估模板提供了一个结构化框架，用于记录业务目标、绩效差距、技能差距、目标受众、根本原因和推荐培训——对 L&D 团队、人力资源业务伙伴和学习负责人非常有用。将其与我们的培训视频使用场景搭配使用，生成AI 视频摘要，并翻译成 65+ 种语言，服务全球 L&D 团队。

如何在 Trupeer 中自定义此模板

第 1 步：打开模板部分

从主导航进入模板部分。

第 2 步：选择并打开模板

点击任意您想要使用的模板，将其打开。

第 3 步：展开模板视图

如有需要，展开模板视图，以便清晰查看完整布局和细节。

第 4 步：编辑模板

点击“编辑”开始修改所选模板。

在编辑器中，您可以：

• 添加新部分

• 定义或更新格式规则

• 添加徽标并调整其位置及相关设置

第 5 步：保存您的自定义模板

完成所有必要更改后，点击“保存”将更新后的模板存储为您自己的模板。

第 6 步：预览并微调模板

当您想查看自定义模板的外观时，打开“预览”。

在预览界面中，如有需要，您可以继续直接进行调整，确保模板呈现完全符合您的期望。

使用培训需求评估模板，您可以：

• 节省评估时间：借助经过验证的 L&D 结构，跳过空白页。

• 投入正确的培训：内置字段将培训与实际业务绩效差距关联起来。

• 保持品牌一致：使用 Trupeer 的品牌套件应用您的徽标、字体和颜色。

• 争取高管支持：将评估转化为领导者可以快速审阅的视频摘要。

• 在各项目间实现标准化：为每一项培训需求使用相同模板。

• 触达全球 L&D 团队：一键将评估翻译成 65+ 种语言。

一份出色的培训需求评估能让推动业务成果的培训与填满日程的培训之间产生差异。使用此模板设计能够产生回报的 L&D 投资。

常见问题

什么是培训需求评估？

培训需求评估（TNA）是一种结构化分析，用于识别组织中需要发展的技能、知识或行为，以及培训是否是合适的解决方案。它帮助 L&D 团队投资于能够带来可衡量绩效提升的项目。

培训需求评估应包含哪些内容？

完整的 TNA 包括面临风险的业务目标、当前绩效差距、目标受众、所需技能和行为、这些技能的当前状况、差距的根本原因（知识、动机、资源）、建议的培训以及成功指标。

如何开展培训需求评估？

从业务目标或绩效差距开始。与管理者、一线员工和客户沟通，以了解差距。将技能差距与其他原因（动机、工具、流程）区分开来。记录所需技能与当前技能的差异。建议通过培训——或其他干预措施——来弥合差距。

培训需求评估有哪些层次？

经典的三级模型包括：组织分析（业务需要什么？）、任务分析（岗位需要什么技能？）和个人分析（特定个人需要什么？）。三者结合可得出最准确的评估。

为什么培训需求评估很重要？

没有 TNA，培训项目往往会解决错误的问题——或只处理表面症状而非根本原因。良好的 TNA 可确保 L&D 投资通过正确的干预措施针对真实绩效差距，从而显著提升培训 ROI 和业务影响。