
Използвайте този шаблон
Месечният приключващ процес в края на месеца е мястото, където малките пропуски се превръщат в големи забавяния. Сверка, която никой не е поел, начисление, което някой е забравил, и дневник, чакащ одобрение, докато рецензентът е в отпуск. Повечето финансови екипи не се нуждаят от повече усилие в края на месеца; нуждаят се всички да работят по един и същ списък, в същия ред, с ясни отговорници и срокове. Шаблонът за контролен списък за приключване в края на месеца ви дава този списък, а SOP-ът зад него показва на екипа как да го изпълнява.
Този безплатен шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца изброява всяка задача за приключване по работен ден, с отговорници, срокове, статус и подписване, плюс кратък SOP за изпълнение на приключването и допълнителните задачи за тримесечен и годишен край. Копирайте контролния списък по-долу, адаптирайте го към вашите дружества и системи или се регистрирайте, за да го експортирате като редактируем шаблон.
Какво е шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца?
Шаблонът за контролен списък за приключване в края на месеца е готов списък с задачите, които финансовият екип изпълнява, за да приключи счетоводните книги в края на всеки месец. Той групира задачите по работен ден — от подготовката преди приключването до финалната проверка — и записва кой е отговорен за всяка задача, кога е дължима, нейния статус и кой я е подписал. Добрият шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца включва и кратък SOP, който обяснява как се изпълнява приключването: кой го координира, как се ескалират забавянията и как се подписва приключването.
Контролният списък казва на хората какво да правят и кога; SOP-ът зад всяка задача им показва как. За пълния запис по процедурата за record to report вижте шаблона за SOP за record to report.
Защо да използвате контролен списък за приключване в края на месеца?
Нищо не се пропуска. Всяка повтаряща се задача е включена, всеки месец.
Отговорността е ясна. Всяка задача има конкретен отговорник и срок.
Забавянията се виждат рано. Общият изглед на статуса прави късните задачи видими още в деня, а не в края.
Приключването става по-бързо. Екипите спират да преоткриват реда на задачите всеки месец.
Одитите са по-лесни. Завършен и подписан контролен списък е доказателство, че приключването е извършено и прегледано.
Покритието е по-лесно. Когато някой отсъства, колега може точно да види какво остава.
Кой използва шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца?
Финансови контролери и мениджъри по приключването, които координират процеса.
Счетоводители от главната книга и счетоводители по персонал, които публикуват дневници и извършват сверки на сметки.
Екипи AP, AR, заплати и дълготрайни активи, които приключват своите под-счетоводства.
CFO-и и финансови директори, които преглеждат и подписват резултатите.
Собственици на малък бизнес и счетоводители, които приключват книгите за едно-единствено дружество.
Екипи за споделени услуги и аутсорснато счетоводство, които приключват множество дружества или клиенти.
Одитори, които преглеждат контролите при приключване.
Прегледайте шаблона за контролен списък за приключване в края на месеца
Шаблонът започва с обобщение на приключването: период, дружества, календар за приключване, мениджър по приключването и подписване. След това идва контролният списък, групиран по работен ден — от подготовката преди приключването до финалната проверка — с колони за задача, отговорник, дължим ден, статус, рецензент и бележки. Кратък SOP обяснява как се изпълнява приключването, как се обработват забавянията и изключенията и как се подписва приключването. Отделни секции изброяват допълнителните задачи за тримесечен и годишен край, а секция с KPI проследява как се подобрява приключването. Всяка секция е редактируема, така че можете да добавяте задачи, да променяте дни или да създадете по един таб за всяко дружество.
Как да персонализирате този шаблон в Trupeer
Стъпка 1: Отворете секцията Templates
Отидете в секцията Templates от главната навигация.

Стъпка 2: Изберете и отворете шаблон
Кликнете върху който и да е шаблон, с който искате да работите, за да го отворите.

Стъпка 3: Разгънете изгледа на шаблона
Ако е нужно, разгънете изгледа на шаблона, за да видите пълното оформление и детайлите ясно.

Стъпка 4: Редактирайте шаблона
Кликнете върху Edit, за да започнете да променяте избрания шаблон.

В редактора можете да:
Добавяте нови секции
Дефинирате или актуализирате правила за форматиране
Добавяте лого и настройвате позицията му и свързаните настройки
Стъпка 5: Запазете персонализирания си шаблон
След като направите всички необходими промени, кликнете върху Save, за да запазите актуализирания шаблон като свой.

Стъпка 6: Преглед и фина настройка на шаблона
Когато искате да видите как изглежда персонализираният ви шаблон, отворете Preview.

От екрана за преглед можете да продължите да правите корекции директно, ако е нужно, като гарантирате, че шаблонът се показва точно както искате.
С шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца можете да:
Приключвате по един и същ начин всеки месец: Един списък, един ред и ясни отговорници.
Виждате статуса с един поглед: Разберете кои задачи са изпълнени, закъснели или блокирани.
Съкращавате приключването: Премахнете времето за изчакване и преработките между задачите.
Показвате на одиторите прегледано приключване: Запазвайте подписите и бележките за всяка задача.
Обучавате нови членове на екипа по-бързо: Свържете всяка задача със своя SOP и кратко видео.
Какво трябва да съдържа шаблонът за контролен списък за приключване в края на месеца
Секция | Какво обхваща |
|---|---|
Обобщение на приключването | Период, дружества, мениджър по приключването, календар за приключване и финално подписване |
Задачи преди приключването | Cut-offs, повтарящи се дневници и подготовка преди края на периода |
Приключване на под-счетоводството | AP, AR, заплати, инвентар и дълготрайни активи приключени и осчетоводени |
Начисления и предплатени разходи | Записи в края на периода и сторнирания |
Сверки | Банкови, балансова ведомост и вътрешногрупови сверки с преглед |
Преглед и корекции | Преглед на пробната балансова ведомост, анализ на отклоненията и одобрени корекции |
Отчитане | Финансови отчети, управленски отчети и разпределение |
Колони за задачи | Отговорник, дължим ден, статус, рецензент, дата на завършване и бележки |
Close SOP | Как се изпълнява приключването, как се ескалира и как се подписва |
Задачи за тримесечен и годишен край | Допълнителни задачи за по-дълги периоди |
KPI | Дни до приключване, закъснели задачи, корекции след приключване |
Безплатен шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца: списъкът за копиране
Копирайте контролния списък по-долу в електронна таблица или документ или се регистрирайте, за да го експортирате като редактируем шаблон. Дните са работни дни спрямо края на периода; коригирайте ги според вашия календар.
Обобщение на приключването. Период: [месец и година]. Дружества: [списък]. Мениджър по приключването: [име]. Целеви ден за приключване: [работен ден]. Финално подписване: [Финансов контролер].
Преди приключването (ден -3 до ден 0)
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Изпратете календар за приключване и напомняния за cut-off | Мениджър по приключването | Ден -3 | [ ] | – |
Потвърдете часовете за cut-off с AP, AR, заплати и инвентар | Мениджър по приключването | Ден -2 | [ ] | – |
Публикувайте повтарящи се дневници | Счетоводител GL | Ден -1 | [ ] | Рецензент |
Замразете промените в основните данни | Счетоводител GL | Ден 0 | [ ] | – |
Ден 1: Под-счетоводства
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Приключете AP; осчетоводете всички одобрени фактури за периода | Ръководител AP | Ден 1 | [ ] | Мениджър по приключването |
Приключете AR; осчетоводете всички фактури и получените плащания | Ръководител AR | Ден 1 | [ ] | Мениджър по приключването |
Публикувайте дневници за заплати | Заплати | Ден 1 | [ ] | Счетоводител GL |
Извършете амортизации и потвърдете осчетоводяванията на дълготрайни активи | Счетоводител дълготрайни активи | Ден 1 | [ ] | Счетоводител GL |
Публикувайте корекции за инвентар и себестойност на продажбите | Счетоводител инвентар | Ден 1 | [ ] | Счетоводител GL |
Ден 2: Начисления и вътрешногрупови
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Публикувайте начисления за получени стоки и услуги, но без фактура | Счетоводител GL | Ден 2 | [ ] | Рецензент |
Амортизирайте предплатените разходи | Счетоводител GL | Ден 2 | [ ] | Рецензент |
Публикувайте отложени приходи или начисления | Счетоводител приходи | Ден 2 | [ ] | Рецензент |
Съгласувайте вътрешногруповите салда с контрагентите | Счетоводител вътрешногрупови | Ден 2 | [ ] | Мениджър по приключването |
Ден 3: Сверки
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Сверете всички банкови сметки | Счетоводител GL | Ден 3 | [ ] | Рецензент |
Сверете под-счетоводствата AP и AR към главната книга | Счетоводител GL | Ден 3 | [ ] | Рецензент |
Сверете балансова сметки в обхвата | Счетоводители GL | Ден 3 | [ ] | Рецензент |
Съгласувайте и публикувайте корекции за вътрешногрупови | Счетоводител вътрешногрупови | Ден 3 | [ ] | Мениджър по приключването |
Ден 4: Преглед и корекции
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Прегледайте пробната балансова ведомост | Мениджър по приключването | Ден 4 | [ ] | Финансов контролер |
Извършете анализ на отклоненията по ключови сметки и обяснете разликите | Счетоводители GL | Ден 4 | [ ] | Финансов контролер |
Публикувайте одобрените корекции | Счетоводител GL | Ден 4 | [ ] | Рецензент |
Преведете салда в чуждестранна валута и консолидирайте дружества | Счетоводител консолидация | Ден 4 | [ ] | Финансов контролер |
Заключете периода | Мениджър по приключването | Ден 4 | [ ] | Финансов контролер |
Ден 5: Отчитане и подписване
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Подгответе финансовите отчети | Счетоводител отчитане | Ден 5 | [ ] | Финансов контролер |
Подгответе управленски отчети и коментар | FP&A или отчитане | Ден 5 | [ ] | Финансов контролер |
Прегледайте резултатите с CFO | Финансов контролер | Ден 5 | [ ] | CFO |
Подпишете приключването и архивирайте контролния списък | Финансов контролер | Ден 5 | [ ] | – |
След приключването
Задача | Отговорник | Срок | Статус | Рецензент |
|---|---|---|---|---|
Проведете кратък ретроспективен преглед на приключването | Мениджър по приключването | Ден 6 | [ ] | – |
Актуализирайте контролния списък и SOP-овете при промени | Мениджър по приключването | Ден 7 | [ ] | – |
SOP за приключване в края на месеца: как да изпълнявате контролния списък
Контролният списък работи най-добре, когато е подкрепен с кратък SOP, който обяснява как се изпълнява приключването.
1. Роли. Мениджърът по приключването е отговорен за контролния списък, проследява статуса и ескалира забавянията. Отговорниците по задачите изпълняват задачите си до дължимия ден и ги маркират като готови. Рецензентите проверяват и подписват. Финансовият контролер одобрява финалното приключване.
2. Преди приключването. Мениджърът по приключването публикува календара за приключване и напомня на отговорниците за под-счетоводствата за часовете за cut-off три работни дни преди края на периода.
3. По време на приключването. Отговорниците по задачите актуализират статуса ежедневно: не е започнато, в процес, готово или блокирано. Мениджърът по приключването провежда кратък ежедневен check-in от ден 1 до ден 5, за да прегледа закъснелите и блокирани задачи.
4. Прегледи. Всяка сверка и ръчен дневник се преглежда от някого, различен от подготвилия, преди да бъде маркиран като готов.
5. Изключения и ескалация. Закъснели или блокирани задачи следват правилата за изключения по-долу. Всичко, което застрашава датата на приключване, се ескалира към финансовия контролер в същия ден.
6. Подписване. Когато всяка задача е готова и прегледана, финансовият контролер подписва приключването, а контролният списък се архивира заедно с доказателствата.
7. Непрекъснато подобрение. След всяко приключване екипът отбелязва какво е забавило процеса и актуализира контролния списък и SOP-овете.
Изключения при приключване в края на месеца
Изключение | Как да го разпознаете | Действие | Отговорник за решението | Ескалирайте към |
|---|---|---|---|---|
Задачата е закъсняла | Не е готова до дължимия ден | Отговорникът дава нов срок; мениджърът по приключването проверява въздействието върху по-късните задачи | Мениджър по приключването | Финансов контролер, ако има риск за датата на приключване |
Под-счетоводството не е приключено | AP, AR или заплати все още са отворени след ден 1 | Ескалирайте; договорете оценка или удължен cut-off | Мениджър по приключването | Финансов контролер |
Разлика при сверка | Необяснена разлика над прага | Разследвайте; коригирайте или документирайте преди подписване | Счетоводител GL | Мениджър по приключването |
Несъответствие при вътрешногрупови | Салдата не съвпадат с контрагента | Съгласувайте и публикувайте корекцията | Счетоводител вътрешногрупови | Финансов контролер |
Корекция след заключване | Открита грешка след заключване на периода | Оценете съществеността; коригирайте в следващия период или отворете отново с одобрение | Финансов контролер | CFO |
Рецензентът не е на разположение | Назначеният рецензент е в отпуск | Използвайте посочения резервен рецензент | Мениджър по приключването | Финансов контролер |
Добавки за тримесечен и годишен край
Добавете тези задачи към контролния списък в края на тримесечието и в края на годината:
Период | Допълнителни задачи |
|---|---|
Край на тримесечието | Инвентарни преброявания или прегледи, прегледи на лоши дългове и провизии, актуализации на данъчни провизии, тримесечно отчитане и board packs |
Край на годината | Физическо преброяване на инвентара, верификация на дълготрайни активи, пълен преглед на провизиите, данъчни изчисления, подготовка за одит и графици, годишни финансови отчети |
Контролен списък за приключване в края на месеца за малък бизнес
Малките бизнеси и компаниите с едно-единствено дружество могат да използват по-кратка версия на шаблона за контролен списък за приключване в края на месеца. Запазете същия ред, но комбинирайте задачите:
Преди края на месеца: изпратете напомняния за неплатени фактури и претенции за разходи.
Ден 1 до 2: запишете всички продажби и фактури от доставчици, изпълнете записи за заплати и сверете банкови сметки и сметки по кредитни карти.
Ден 3: публикувайте начисления и предплатени разходи, прегледайте възрастта на вземанията и задълженията и проверете пробната балансова ведомост.
Ден 4 до 5: прегледайте отчета за приходите и разходите и баланса спрямо миналия месец и бюджета, след което подпишете.
Дори когато приключването се прави от един или двама души, контролният списък и краткият SOP за всяка задача улесняват предаването към счетоводител, счетоводител по водене на книги или новоназначен служител.
KPI за приключване в края на месеца
Дни до приключване: работни дни от края на периода до подписване.
Задачи, завършени навреме: дял на задачите от контролния списък, изпълнени до дължимия им ден.
Блокирани задачи: брой задачи, които чакат друга задача или друг екип.
Корекции след приключване: промени, необходими след подписване.
Сверки с остарели позиции: сверки, които носят необяснени позиции от по-ранни месеци.
Задайте свои собствени цели и ги използвайте като базова линия, преди да промените процеса.
Как да приключвате по-бързо с вашия контролен списък за приключване в края на месеца
Преместете работата преди края на периода. Публикувайте повтарящи се дневници и подгответе сверки по-рано.
Премахнете времето за изчакване. Търсете задачи, които стоят блокирани от друг екип, и договорете по-ранни предавания.
Стандартизирайте всяка задача с SOP и видео, за да може всеки да я изпълнява по един и същ начин.
Автоматизирайте повтарящи се задачи, като повтарящи се дневници и съпоставяне на банкови данни; вижте как да идентифицирате възможности за автоматизация в документирани процеси.
Преглеждайте контролния списък след всяко приключване и премахвайте задачи, които вече не добавят стойност.
Как да изградите вашите SOP-ове за приключване от записи
Изберете задачите, които причиняват най-много забавяния или грешки, като начисления, банкови сверки или консолидация.
Запишете счетоводителя, който изпълнява всяка задача най-добре, по време на реално приключване, като разказва всяка стъпка и преценка.
Генерирайте SOP и видео с Trupeer, след което добавете вашите прагове и срокове.
Свържете всеки SOP от задачата в контролния списък, за да могат хората да отварят инструкциите с един клик.
Актуализирайте SOP-овете винаги когато системата или процесът се променят; вижте контрол на версиите на SOP.
Формати за контролен списък за приключване в края на месеца
Електронна таблица е най-често използваният формат — с по един таб за всяко дружество и колони за отговорник, дължим ден, статус и подписване.
Документ с таблици за контролен списък подхожда на по-малки екипи и естествено се комбинира с SOP за приключването.
Инструмент за управление на приключването или проект подхожда на по-големи екипи, които се нуждаят от зависимости, напомняния и табла.
Какъвто и формат да използвате, свържете всяка задача със съответния SOP и запазете завършения контролен списък като доказателство.
Най-добри практики за контролни списъци за приключване в края на месеца
Дайте на всяка задача по един отговорник и по един рецензент.
Използвайте работни дни, а не дати, за да работи контролният списък всеки месец.
Назовете резервен рецензент за всяка задача за преглед.
Провеждайте кратък ежедневен check-in по време на приключването.
Дръжте контролния списък и SOP-овете заедно, като всяка задача е свързана със своите инструкции.
Правете кратка ретроспектива след всяко приключване.
Чести грешки, които да избягвате
Задачи без отговорници, за да не остане незабелязано кога се изплъзват.
Без рецензент, за да не попадат грешките директно в отчетите.
Контролен списък, който никога не се променя, дори когато бизнесът го прави.
Статусът се проследява само в главите на хората, вместо в контролния списък.
Няма SOP зад задачите, така че приключването зависи от няколко опитни хора.
Как Trupeer ви помага да управлявате по-бързо и по-чисто приключване
Предизвикателство при приключването | Как Trupeer помага |
|---|---|
Задачите по приключването са известни на един или двама души | Запишете ги по време на реално приключване и създавача на SOP (SOP creator) на Trupeer превръща всеки запис в SOP стъпка по стъпка и видео |
Новите счетоводители научават приключването с месеци | Свържете всяка задача от контролния списък с кратко видео и насоки, които могат да следват |
Различни дружества и центрове работят на различни езици | Превеждайте SOP-овете и видеата от един източник на 65+ езика |
ERP или процесът по приключване се променя | Актуализирайте видеата, като редактирате скрипта, и заменете една стъпка, вместо да записвате наново |
Инструкциите са разпръснати в папки | Публикувайте всеки SOP за приключване в една търсима база знания |
Genpact използва този подход „запис първо“ за внедряване на Workday в цялата компания, като превърна записаните сесии на процеса в над 500 обучителни материала в 20 работни направления на пет езика, за 140 000 служители в 40 държави — за 3 месеца вместо за 12. Прочетете историята на Genpact за клиент.
Ако подобрявате приключването като част от по-широка програма, вижте пътната карта за трансформация на финансите.
Изтеглете безплатния шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца
Регистрирайте се, за да експортирате пълния контролен списък за приключване в края на месеца и SOP като редактируем шаблон, добавете вашите дружества, отговорници и срокове и го споделете с вашия финансов екип. Вземете безплатния шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца.
Свързани шаблони
Шаблон за Payroll SOP
Често задавани въпроси
Какво е шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца?
Това е готов списък с задачите, необходими за приключване на счетоводните книги всеки месец, групирани по работен ден, с отговорници, дължими дни, статус, рецензенти и подписване, плюс кратък SOP за изпълнение на приключването.
Какво трябва да включва контролният списък за приключване в края на месеца?
Задачи преди приключването, приключване на под-счетоводството, начисления и предплатени разходи, вътрешногрупови, сверки, преглед на пробната балансова ведомост и корекции, отчитане и подписване, като за всяка задача има отговорник, дължим ден, статус и рецензент.
Какви са стъпките в приключването в края на месеца?
Подгответе и задайте cut-offs, приключете под-счетоводствата, публикувайте начисления и предплатени разходи, сверете вътрешногруповите и балансова сметки, прегледайте и коригирайте пробната балансова ведомост, заключете периода, отчетете и подпишете.
Колко време трябва да отнеме приключването в края на месеца?
Зависи от размера и сложността на бизнеса, броя на дружествата и колко е автоматизирано. Проследявайте дните до приключване и използвайте контролния списък, за да го намалявате с времето.
Каква е разликата между контролен списък за приключване и SOP за приключване?
Контролният списък изброява какво трябва да се направи, от кого и кога. SOP-ът обяснява как се изпълнява всяка задача и как се управлява приключването, как се ескалира и как се подписва.
Има ли шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца в Excel?
Да. Електронна таблица работи добре за контролния списък — с по един таб за всяко дружество и колони за отговорник, дължим ден, статус и подписване. Регистрирайте се, за да експортирате шаблона, или копирайте структурата по-горе в Excel.
Има ли шаблон за контролен списък за приключване в края на месеца в Word или PDF?
Да. Запазете SOP-овете и контролния списък в документ за по-малки екипи и експортирайте PDF на подписания контролен списък като доказателство за приключването.
Безплатен ли е шаблонът за контролен списък за приключване в края на месеца?
Да. Регистрирайте се безплатно, за да експортирате контролния списък и SOP като редактируем шаблон.
Какво трябва да се добави в края на тримесечието и в края на годината?
В края на тримесечието се добавят прегледи като провизии, данъци и тримесечно отчитане. В края на годината се добавят физически преброявания, верификация на активи, данъчни изчисления, графици за одит и годишни финансови отчети.
Как да съкратите приключването в края на месеца?
Преместете работата преди края на периода, премахнете времето за изчакване между екипите, стандартизирайте задачите с SOP-ове и видеа, автоматизирайте повтарящи се задачи и преглеждайте контролния списък след всяко приключване.
Кой трябва да отговаря за контролния списък за приключване в края на месеца?
Мениджър по приключването или финансов контролер, който поддържа контролния списък актуален, проследява статуса по време на приключването и го подписва.
Мога ли да създам SOP-ове за приключване от записи на екрана?
Да. Запишете счетоводителите, които изпълняват задачи по приключването във вашия ERP, и Trupeer превръща записите в SOP-ове стъпка по стъпка и видеа, които можете да свържете от всяка задача в контролния списък.