حدث مباشر
Trupeer في قمة وملتقى الابتكار العالمي، سريلانكا
انضمّت Trupeer إلى أكثر من 150 من قادة الشركات وروّاد الشركات الناشئة في قمة الابتكار العالمي في كولومبو، سريلانكا. من الرسوم الكاريكاتورية بأسلوب مارفل المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي خطفت الأضواء، إلى المحادثات الصريحة مع مسؤولي تقنية المعلومات والرؤى حول توسيع مبيعات الشركات، إليكم كيف بنينا علاقات ذات معنى تتجاوز حدود الجناح.
القسم 1: الفعالية
حيث تلتقي الابتكار بضيافة الجزيرة
جمعت قمة وملتقى الابتكار العالمي أكثر من 75 من قادة المؤسسات العالميين، بما في ذلك CIOs وCISOs وCTOs وCxOs، مع أكثر من 30 شركة ناشئة عالية النمو في كولومبو، سريلانكا، خلال الفترة من 2 إلى 5 سبتمبر 2025.
مع أكثر من 150 مشاركًا يستكشفون مبادرات الذكاء الاصطناعي، واستراتيجيات البناء مقابل الشراء، ونجاح مبيعات المؤسسات، لم يكن هذا مجرد مؤتمر تقني آخر. نظّمه CIOs وCISOs حاليون وسابقون، وكان لقاءً حميميًا دارت فيه محادثات حقيقية على خلفية مناظر سريلانكا الخلابة وضيافتها العالمية.
القسم 2: الرسوم الكاريكاتيرية بالذكاء الاصطناعي، لكن بأسلوب مارفل
التجربة التسويقية التي نجحت فعلًا
الفعاليات صاخبة. مئة جهة تحاول جذب الجمهور نفسه بالهدايا الترويجية نفسها والأقلام المعلّمة بالشعار نفسه. قررنا أن نجرب شيئًا مختلفًا.
حضرنا ومعنا أكثر من 100 إطار كاريكاتير مخصص مولد بالذكاء الاصطناعي — كل واحد مصنوع خصيصًا بأسلوب مارفل للحضور الرئيسيين. لا جناح. لا عرض تقديمي. فقط نحن، نبحث عن كل شخص ونسلمه إطاره مباشرة.
ما حدث بعد ذلك فاجأنا نحن أيضًا:
ابتسم الناس. التقطوا الصور. أرسلوها فورًا إلى أصدقائهم وعائلاتهم. رأيناهم يلفّون الإطارات بعناية في السيلوفان حتى يتمكنوا من حملها إلى منازلهم بأمان ووضعها على مكاتبهم.
اللحظة التي لن ننساها أبدًا: السير أرافيندا دي سيلفا، لاعب الكريكيت الأسطوري الذي قاد سريلانكا إلى أول كأس عالم لها، أخذ إطاره ووضعه مباشرة بجوار مضربه الفائز بكأس العالم في معرضه.
[معرض الصور: أمثلة على الكاريكاتير، أشخاص يتسلمون إطاراتهم، لحظة السير أرافيندا دي سيلفا]
الدرس؟ التسويق العظيم ليس دائمًا متعلقًا بالميزانية أو الشعارات. أحيانًا يكون مجرد القيام بشيء مدروس يجعل الناس يتوقفون للحظة.
القسم 3: أسئلة سريعة مع CIOs
"ما أغرب طلب تقنية معلومات وصلك يومًا؟"
طرحنا على بعض ألمع العقول من دائرة Global CIO أسئلة سريعة ممتعة وسريعة الوتيرة — وحصلنا على إجابات لا تتوقع سماعها من قادة المؤسسات!
المشاركون في سلسلة الأسئلة السريعة:
Deepika Rayala
Karl Mosgofian
Logan Nathan
Abhishek
Raj
Gary J Ahwah
Rajita Bhatnagar
شكرًا لكم جميعًا على تفاعلكم وإظهار شخصياتكم كرواد مهرجانات! شكر خاص لـ Lenin Gali على جمع الجميع معًا.
القسم 4: الحقيقة الصعبة حول PLG مقابل SLG
دروس من الجلسة النقاشية
شارك شريكنا المؤسس بريتيش غوبتا بعض الدروس التي تعلّمناها بصعوبة خلال جلسة نقاشية في القمة.
اختبار الواقع؟ معظم شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة (ونحن أيضًا في مرحلة ما) تضع فرق النمو القائم على المنتج (PLG) والنمو القائم على المبيعات (SLG) في مواجهة بعضها البعض عن غير قصد.
لا شيء أسوأ من أن يقول عملاؤك المحتملون من المؤسسات: "لماذا ندفع أكثر بينما يمكننا الحصول عليه بسعر أقل على موقعكم الإلكتروني؟"
استغرق الأمر منا التجربة والخطأ لفهم ذلك، لكن الحل اتضح أنه أبسط مما ظننا.
جلسة النقاش: "توسيع شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة: مواءمة استراتيجيات PLG وSLG"
المتحدثون:
Pritish Gupta, Co-founder, Trupeer
Aparna Chugh
Vishal Gupta
Lenin Gali
Philip Madgwick
القسم 5: ما تعلمناه
ما وراء الجناح
ذكّرتنا هذه القمة بسبب ما نبنيه لما نبنيه. قادة المؤسسات لا يريدون أدوات فحسب — بل يريدون شركاء يفهمون تحدياتهم. يريدون محادثات حقيقية، لا عروض بيع.
فتحت الرسومات الكاريكاتيرية الأبواب. وخلقت الأسئلة السريعة لحظات مميزة. وأشعلت جلسات النقاش حوارًا حقيقيًا حول التحديات التي نواجهها جميعًا في هذا العالم الذي يقوده الذكاء الاصطناعي.
أهم النتائج:
التسويق المدروس يترك انطباعات تدوم
السرد الأصيل > الهدايا الترويجية العامة
أفضل محادثات البيع تبدأ من دون عرض بيع
قادة المؤسسات بشر أولًا، ثم تأتي المسميات لاحقًا
