استخدم هذا القالب
تحدد الأيام الـ90 الأولى نغمة بقية مدة عمل الموظف. مع Trupeer، يمكنك توفير ساعات في تخطيط التهيئة من خلال البدء بقالب مجاني لخطة 30-60-90 يومًا، وتخصيصه وفقًا لـ إرشادات علامتك التجارية، وتحويل الخطة إلى جولة فيديو مخصصة تساعد الموظفين الجدد على الانطلاق بسرعة أكبر.
يوفر قالب خطة 30-60-90 يومًا هذا إطارًا منظمًا لتوثيق أهداف التعلم، والعلاقات الرئيسية، والإنجازات المبكرة، ومخرجات اليوم الـ90 - وهو مفيد للمديرين الجدد، ومندوبي المبيعات، والمساهمين الأفراد، والتنفيذيين على حد سواء. أرفقه مع فيديوهات التهيئة المولدة بالذكاء الاصطناعي من Trupeer لإضفاء الحيوية على الخطة، وترجمها إلى أكثر من 65 لغة للموظفين الدوليين.
كيفية تخصيص هذا القالب في Trupeer
الخطوة 1: افتح قسم القوالب
انتقل إلى قسم القوالب من شريط التنقل الرئيسي.
الخطوة 2: حدد قالبًا وافتحه
انقر على أي قالب تريد العمل عليه لفتحه.
الخطوة 3: وسّع عرض القالب
إذا لزم الأمر، وسّع عرض القالب لرؤية التخطيط الكامل والتفاصيل بوضوح.
الخطوة 4: حرر القالب
انقر على تحرير لبدء تعديل القالب المحدد.
داخل المحرر، يمكنك:
إضافة أقسام جديدة
تحديد قواعد التنسيق أو تحديثها
إضافة شعار وضبط موضعه والإعدادات ذات الصلة
الخطوة 5: احفظ القالب المخصص الخاص بك
بعد إجراء جميع التغييرات اللازمة، انقر على حفظ لتخزين القالب المحدّث كقالبك الخاص.
الخطوة 6: عاين القالب واضبطه بدقة
عندما تريد معرفة شكل القالب المخصص لديك، افتح المعاينة.
من شاشة المعاينة، يمكنك متابعة إجراء التعديلات مباشرةً إذا لزم الأمر، مع التأكد من أن القالب يظهر تمامًا كما تريد.
باستخدام قالب خطة 30-60-90 يومًا يمكنك:
الانطلاق بسرعة أكبر: مراحل واضحة للأيام الـ30 والـ60 والـ90 الأولى تساعد الموظفين الجدد على التركيز على ما يهم.
توفير ساعات من التخطيط: تجاوز الصفحة البيضاء ببنية مجرّبة يستخدمها المديرون والموظفون الجدد على حد سواء.
الالتزام بهوية العلامة التجارية: طبّق شعارك وألوانك وخطوطك باستخدام مجموعة العلامة التجارية من Trupeer - رائع لكل من التهيئة الداخلية وعروض المقابلات.
دعم المديرين الجدد: مفيد كخطة 30-60-90 يومًا للمديرين الجدد أو مندوبي المبيعات أو التنفيذيين الذين ينتقلون إلى دور جديد.
توحيد عملية التهيئة: استخدم القالب نفسه لكل موظف جديد - حتى تكون التهيئة متسقة عبر الفرق. أرفقه مع فيديوهات التدريب.
الوصول إلى الموظفين العالميين: ترجم الخطط إلى أكثر من 65 لغة بنقرة واحدة.
تُحوّل خطة 30-60-90 يومًا رائعة الربع الأول الفوضوي إلى عملية انطلاق منظمة. استخدم هذا القالب لتهيئة كل موظف جديد للنجاح.
الأسئلة الشائعة
ما هي خطة 30-60-90 يومًا؟
خطة 30-60-90 يومًا هي خارطة طريق منظمة لأول ثلاثة أشهر للموظف في دور جديد. لكل مرحلة تركيزها الخاص: 30 يومًا للتعلّم، و60 يومًا للمساهمة، و90 يومًا لتحمّل المسؤولية وتحقيق النتائج. تُستخدم من قبل الموظفين الجدد وكذلك من قبل المرشحين في المقابلات النهائية.
ماذا يجب أن تتضمن خطة 30-60-90 يومًا؟
تتضمن الخطة النموذجية أهدافًا لكل مرحلة، وأولويات التعلّم (الأشخاص، العمليات، المنتجات)، والعلاقات الرئيسية التي يجب بناؤها، والإنجازات المبكرة المطلوب تحقيقها، ومؤشرات النجاح. عادةً ما يكتب الخطة الموظف الجديد مع مدخلات من مديره، ثم تتم مراجعتها بانتظام.
كيف أكتب خطة 30-60-90 يومًا؟
ابدأ بالمسؤوليات والأهداف الرئيسية للدور. قسّم الأيام الـ90 الأولى إلى ثلاث مراحل: 30 يومًا (تعلّم)، 60 يومًا (مساهمة)، 90 يومًا (تولّي المسؤولية). لكل مرحلة، اذكر الأهداف المحددة وأولويات التعلّم والمخرجات. ناقش الخطة مع مديرك وعدّلها بناءً على مدخلاته.
ما هي خطة 30-60-90 يومًا للمديرين الجدد؟
تركّز خطة 30-60-90 يومًا للمديرين الجدد على فهم الفريق، وبناء العلاقات، وتحديد الأولويات، والبدء في قيادة التغيير. تكون الأيام الـ30 الأولى عادةً للاستماع؛ والـ60 يومًا للتشخيص؛ والـ90 يومًا للتصرف وإظهار النتائج المبكرة.
هل تُعد خطة 30-60-90 يومًا مفيدة في المقابلات؟
نعم - خصوصًا للأدوار العليا. إن تقديم خطة 30-60-90 يومًا مدروسة في المقابلة النهائية يُظهر أنك بحثت عن الشركة، وتفهم الدور، ولديك نهج منظم. وغالبًا ما تصبح الخطة الفعلية بمجرد أن تبدأ.
