A contratação é uma das coisas mais consequentes que uma empresa faz - e também uma das mais frequentemente improvisadas. Com a Trupeer, pode poupar horas no planeamento de recrutamento começando com um modelo gratuito de plano de recrutamento, personalizando-o com a sua identidade da marca e transformando o plano em atualizações em vídeo que alinham gestores de contratação, recrutadores e entrevistadores.

Este modelo de plano de recrutamento fornece uma estrutura organizada para registar as funções a contratar, perfis ideais de candidatos, canais de sourcing, processo de entrevista, grelhas de avaliação, cronograma e orçamento - útil para planeamento de efetivos, escalamento de equipas e sprints de recrutamento. Combine-o com o nosso caso de uso de vídeos de formação para capacitar entrevistadores, gere guias em vídeo com IA e traduza para mais de 65 idiomas para equipas de recrutamento globais.

Como personalizar este modelo na Trupeer

Passo 1: Abra a secção de Modelos

Vá para a secção de Modelos a partir da navegação principal.

Passo 2: Selecione e abra um modelo

Clique em qualquer modelo com o qual queira trabalhar para o abrir.

Passo 3: Expanda a vista do modelo

Se necessário, expanda a vista do modelo para ver claramente a disposição completa e os detalhes.

Passo 4: Edite o modelo

Clique em Editar para começar a modificar o modelo selecionado.

No editor, pode:

• Adicionar novas secções

• Definir ou atualizar regras de formatação

• Adicionar um logótipo e ajustar a sua posição e definições relacionadas

Passo 5: Guarde o seu modelo personalizado

Depois de fazer todas as alterações necessárias, clique em Guardar para armazenar o modelo atualizado como seu.

Passo 6: Pré-visualize e ajuste finamente o modelo

Quando quiser ver como o seu modelo personalizado fica, abra a Pré-visualização.

A partir do ecrã de pré-visualização, pode continuar a fazer ajustes diretamente, se necessário, garantindo que o modelo aparece exatamente como pretende.

Com um modelo de plano de recrutamento, pode:

• Poupar horas no planeamento: Evite a página em branco com uma estrutura concebida para contratar.

• Contratar de forma mais consistente: As grelhas de avaliação integradas reduzem o enviesamento e melhoram a qualidade das contratações.

• Manter a coerência com a marca: Aplique o seu logótipo, tipos de letra e cores usando o kit de marca da Trupeer.

• Avançar mais depressa: Processos claros reduzem o tempo de contratação de cada função.

• Normalizar entre equipas: Use o mesmo modelo para cada sprint de recrutamento.

• Alcançar candidatos globais: Traduza os materiais de recrutamento para mais de 65 idiomas com um clique.

Um ótimo plano de recrutamento transforma a contratação de uma arte numa disciplina. Use este modelo para contratar mais depressa, de forma mais inteligente e mais consistente.

Perguntas Frequentes

O que é um plano de recrutamento?

Um plano de recrutamento é um documento estruturado que define como uma empresa irá contratar para uma função específica, equipa ou sprint de recrutamento. Inclui as funções a contratar, o perfil ideal do candidato, os canais de sourcing, o processo de entrevista, as grelhas de avaliação, o cronograma e o orçamento.

O que deve incluir um plano de recrutamento?

Um plano de recrutamento completo inclui definições de função e headcount, perfil ideal do candidato (competências, experiência, atributos), canais de sourcing (referências, portais de emprego, agências), processo e etapas da entrevista, grelhas de avaliação para cada etapa, critérios de decisão, cronograma, orçamento e estratégia de proposta.

Como se cria um plano de recrutamento?

Comece pela necessidade de negócio - que funções, porquê e até quando. Defina com precisão o perfil ideal do candidato. Escolha os canais de sourcing com base em onde estão os candidatos. Desenhe um processo de entrevista estruturado com grelhas de avaliação. Defina cronogramas. Obtenha alinhamento do gestor de contratação e do recrutador antes de avançar.

Qual é a diferença entre um plano de recrutamento e uma estratégia de contratação?

Uma estratégia de contratação é de alto nível - abrange a abordagem global ao talento, à marca empregadora e a forma como a empresa compete pelos candidatos. Um plano de recrutamento é tático - abrange um conjunto específico de funções ou um sprint de recrutamento. As estratégias orientam; os planos executam.

Como se mede a eficácia do recrutamento?

As métricas comuns incluem tempo para preencher, tempo de contratação, desempenho da fonte de contratação, relação entrevista/oferta, taxa de aceitação da oferta, qualidade da contratação (desempenho aos 90 dias e ao 1.º ano) e custo por contratação. A métrica mais importante é a qualidade da contratação - tudo o resto é um meio para esse fim.