Trupeer Blog
Ringkas
Tim produk tidak hanya menghadapi masalah dokumentasi sekali saja. Mereka menghadapinya di setiap perilisan.
Sebuah fitur diluncurkan, antarmuka berubah, pusat bantuan menjadi usang, dukungan mulai menjawab pertanyaan yang seharusnya sudah dicakup oleh dokumen, dan sprint berikutnya dimulai sebelum ada yang sempat mengejarnya. Itu adalah masalah evaluasi yang berbeda dari sekadar memilih alat dokumentasi umum, dan itulah mengapa alat dokumentasi AI untuk tim produk perlu dinilai berdasarkan kriteria yang berbeda.
Ini membandingkan alat dokumentasi produk berdasarkan kriteria tersebut di seluruh siklus hidup produk. Untuk pasar yang lebih luas alih-alih pandangan tim produk, lihat alat dokumentasi AI terbaik.
Dokumentasi AI di Seluruh Siklus Hidup Produk
Bagi tim produk, dokumentasi produk AI bukanlah satu pekerjaan. Ini adalah tujuh pekerjaan, pada tahap yang berbeda, dengan pembaca yang berbeda.
Tahap produk | Pekerjaan dokumentasi |
|---|---|
Penemuan | Menangkap alur kerja dan persyaratan yang ada |
Pengembangan | Mendokumentasikan bagaimana fitur tersebut benar-benar berperilaku |
Peluncuran | Membuat panduan fitur untuk tim internal |
Perilisan | Menerbitkan dokumentasi perilisan bersamaan dengan peluncuran |
Adopsi | Membuat panduan produk yang ditujukan untuk pelanggan |
Dukungan | Mengubah pertanyaan berulang menjadi dokumen pemecahan masalah |
Pembaruan | Menyegarkan dokumentasi ketika produk berubah |
Berbagai alat sangat berbeda dalam cara mereka mendukung pembaruan dokumentasi yang sedang berlangsung setelah produk berubah, dan tahap itulah yang menentukan apakah dokumentasi Anda masih akurat beberapa perilisan dari sekarang.
Apa yang Dibutuhkan Tim Produk dari Alat Dokumentasi AI
Delapan kriteria untuk mengevaluasi perangkat lunak dokumentasi tim produk, dalam urutan yang cenderung penting bagi tim yang melakukan pengiriman dengan ritme sprint.
1. Kecepatan dokumentasi fitur
Dokumentasi fitur AI hanya berguna jika dapat mengimbangi proses pengembangan. Bisakah fitur baru didokumentasikan dalam sprint yang sama saat diluncurkan? Jika dokumentasi membutuhkan waktu seminggu, dokumen tersebut akan hadir setelah perilisan dan kesenjangan tersebut menjadi permanen.
2. Dokumentasi perilisan
Bisakah catatan rilis dan dokumentasi fitur dihasilkan dari sumber yang sama, alih-alih ditulis dua kali oleh dua orang yang mendeskripsikan fitur tersebut secara berbeda?
3. Panduan produk
Bisakah alur kerja produk menjadi panduan visual dengan tangkapan layar, alih-alih paragraf yang menjelaskan antarmuka yang sedang dilihat pembaca?
4. Pemeliharaan setelah perubahan produk
Kriteria yang paling sering dilewati dalam evaluasi, dan kriteria yang menentukan keakuratan jangka panjang. Di sinilah otomatisasi dokumentasi produk memberikan hasil atau tidak. Ketika UI berubah, apakah dokumentasi dibuat ulang secara otomatis atau dibangun kembali secara manual? Untuk tim yang sering merilis, perbedaan pemeliharaan menjadi semakin penting seiring berjalannya waktu.
5. Kontribusi lintas fungsi
Apakah PM, desainer, insinyur, dukungan, dan penulis teknis semuanya dapat berkontribusi? Jika hanya satu tim yang dapat menulis, tim tersebut akan menjadi hambatan dalam perilisan.
6. Output multi-format
Dapatkah satu proses perekaman menghasilkan panduan tertulis, video, dan tangkapan layar? Tim produk membutuhkan alur kerja yang sama dalam beberapa format untuk audiens yang berbeda.
7. Penerbitan yang ditujukan untuk pelanggan
Bisakah hasilnya menjangkau pusat bantuan atau portal produk, atau apakah seseorang harus menyalinnya secara manual setiap saat?
8. Pengaktifan internal
Bisakah materi yang sama memberikan pengarahan kepada bagian dukungan dan penjualan sebelum peluncuran? Pengaktifan internal biasanya membutuhkan dokumentasi terlebih dahulu, dan ini biasanya merupakan kasus penggunaan yang tidak direncanakan oleh siapa pun.
Apa yang Membuat Alat Dokumentasi Siap untuk Tim Produk?
Persyaratan | Mengapa tim produk membutuhkannya |
|---|---|
Perekaman cepat | Dokumentasi harus mengimbangi perilisan |
Alur kerja visual | Pengguna perlu melihat bagaimana fitur bekerja |
Pembaruan mudah | Perubahan UI membuat tangkapan layar menjadi usang |
Peninjauan lintas tim | PM, teknik, dukungan, dan dokumen semuanya berkontribusi |
Beberapa output | Audiens internal dan eksternal membutuhkan format yang berbeda |
Penerbitan | Dokumentasi harus menjangkau pengguna dan dukungan dengan cepat |
Membandingkan Alat Dokumentasi AI untuk Tim Produk
Ini adalah contoh alat yang mungkin dipertimbangkan oleh tim produk, dijelaskan berdasarkan pekerjaan dokumentasi yang sesuai alih-alih diperingkat. Mengurutkan daftar memerlukan metodologi yang terdokumentasi, dan posisi pada tabel bukanlah salah satunya.
Alat | Di mana kecocokannya dalam alur kerja tim produk |
|---|---|
Trupeer | Alur kerja produk visual: mengubah panduan fitur menjadi panduan tertulis sekaligus video dari satu rekaman |
Scribe | Panduan produk langkah demi langkah yang direkam dari proses klik-tayang |
GitBook | Pengetahuan produk yang ditujukan untuk developer, di mana dokumen berada dekat dengan basis kode |
Confluence | Kolaborasi produk dan teknik, serta spesifikasi internal |
Document360 | Basis pengetahuan produk terstruktur dengan pencarian dalam skala besar |
Uji daftar pilihan Anda sendiri terhadap delapan kriteria di atas, bukan terhadap jumlah fitur. Dua hal yang paling cepat membedakan alat untuk tim produk adalah bagaimana dokumentasi diperbarui setelah perubahan UI, dan peran mana yang dapat menulis tanpa akun berbayar.
Trupeer untuk Tim Produk
Trupeer relevan ketika tim produk perlu mengubah alur kerja produk nyata menjadi dokumentasi visual dan tertulis. Satu rekaman layar dari fitur tersebut menghasilkan panduan langkah demi langkah dengan tangkapan layar dan panduan video, yang kemudian dapat ditinjau dan diterbitkan.
Bagi tim produk secara khusus, alat ini cocok untuk tiga momen: mendokumentasikan fitur selama pengembangan selagi proses pembuatan masih baru, membuat panduan peluncuran untuk tim dukungan dan penjualan sebelum perilisan, dan menyegarkan panduan setelah perubahan UI dengan merekam ulang alih-alih menulis ulang.
Apa yang tidak dilakukannya adalah mengelola hierarki dokumentasi yang terstruktur atau menggantikan platform dokumen yang ditujukan untuk developer. Jika kebutuhan utama Anda adalah referensi API berversi, itu adalah kategori yang berbeda.
Bagaimana Tim Produk Dapat Menggunakan Alat Dokumentasi AI
Alur kerja yang sesuai dengan ritme sprint, terlepas dari alatnya:
Rekam fiturnya: rekam alur kerja saat sedang dibangun atau diuji, bukan berminggu-minggu kemudian
Hasilkan draf: langkah-langkah dan tangkapan layar berasal dari rekaman alih-alih dari ingatan
Tinjauan pemilik produk: PM atau insinyur yang membangunnya menambahkan alasan, kasus tepi, dan apa pun yang tidak terlihat di layar
Terbitkan ke audiens yang tepat: pengaktifan internal sebelum peluncuran, panduan yang ditujukan untuk pelanggan saat perilisan, sehingga bagian dukungan bekerja dari alur kerja produk yang sama dengan yang didokumentasikan oleh tim produk
Perbarui setelah perilisan: ketika antarmuka berubah, segarkan rekaman alih-alih mengedit di sekitar perbedaan tersebut, sehingga jeda dokumentasi tidak menumpuk di seluruh perilisan
Langkah peninjauan ini tidak opsional, dan di sinilah dokumentasi yang dihasilkan paling sering mengalami kesalahan. Keakuratan dokumentasi AI membahas kerangka kerja peninjauan secara mendetail.
Dokumentasi Produk vs Dokumentasi Teknis
Penting untuk dipisahkan, karena alat yang cocok untuk yang satu sering kali tidak cocok untuk yang lain.
Dokumentasi teknis melayani developer: referensi API, panduan SDK, spesifikasi berversi, sampel kode. Ini mengutamakan struktur, pembuatan versi, dan pencarian.
Dokumentasi produk melayani pengguna dan tim internal: panduan fitur, catatan rilis, panduan orientasi, pemecahan masalah. Ini mengutamakan visual, kecepatan, dan keselarasan dengan antarmuka.
Tim sering kali membutuhkan keduanya, dari alat yang berbeda. Jika persyaratan Anda adalah yang pertama, alat AI untuk dokumentasi teknis adalah perbandingan yang relevan.
Pertanyaan Umum
Apa alat dokumentasi AI terbaik untuk tim produk?
Bagi manajer produk, hal itu tergantung pada tahap siklus hidup produk mana yang menyebabkan masalah. Jika dokumentasi fitur tertinggal dari perilisan, prioritaskan kecepatan perekaman dan pemeliharaan. Jika dukungan tidak dapat menemukan alur kerja produk, prioritaskan penerbitan dan pencarian. Jika PM, insinyur, dan penulis semuanya perlu berkontribusi, prioritaskan kolaborasi di atas fitur penulisan.
Bagaimana perbedaan dokumentasi produk dengan dokumentasi teknis?
Dokumentasi produk mencakup panduan fitur, dokumentasi rilis AI, catatan rilis, dan orientasi untuk pengguna dan tim internal. Tim produk SaaS biasanya menghasilkan lebih banyak dokumentasi jenis ini daripada referensi teknis. Dokumentasi teknis mencakup referensi API, panduan SDK, dan spesifikasi untuk developer. Keduanya memiliki pembaca yang berbeda, format yang berbeda, dan biasanya alat yang berbeda.
Bisakah AI menghasilkan dokumentasi perilisan?
AI dapat menyusun draf dari masukan seperti rekaman fitur, yang mana lebih cepat daripada menulis dari awal. Apa yang tidak dapat diberikannya adalah alasan di balik perubahan tersebut, batasan yang diketahui, atau apa pun yang diputuskan dalam percakapan alih-alih ditunjukkan di layar. Pemilik produk menambahkan hal-hal tersebut sebelum diterbitkan.
Bagaimana tim produk menjaga dokumentasi tetap mutakhir setelah perilisan?
Dengan membuat pembaruan menjadi mudah dan murah, alih-alih menjadwalkannya secara rumit. Jika menyegarkan panduan berarti membuka kembali dan mengambil tangkapan layar ulang di setiap langkah, hal itu akan ditunda sampai seluruh dokumen menjadi salah. Merekam ulang bagian yang berubah adalah hal yang membuat pemeliharaan menjadi realistis pada ritme sprint.
Siapa yang seharusnya memiliki dokumentasi produk dalam tim produk?
Siapa pun yang memiliki fitur tersebut, dalam kebanyakan kasus. Memusatkan dokumentasi pada satu penulis akan menciptakan hambatan tepat pada saat perilisan dipercepat. Model praktisnya adalah orang yang membangunnya merekam dan menyusun draf, dan pemilik yang ditunjuk meninjau keakuratannya sebelum diterbitkan.
Apakah tim produk memerlukan alat yang terpisah dari tim dukungan?
Sering kali tidak, dan ada alasan kuat untuk berbagi satu alat. Ketika produk dan dukungan bekerja dari sumber yang sama, panduan yang direkam PM saat peluncuran menjadi panduan pemecahan masalah yang digunakan dukungan kemudian, alih-alih ditulis ulang dari awal oleh seseorang dengan konteks yang lebih sedikit.
Frequently Asked Questions
What are the best AI documentation tools for product teams?
How is product documentation different from technical documentation?
Can AI generate release documentation?
How do product teams keep documentation current after a release?
Who should own product documentation on a product team?
Do product teams need a separate tool from the support team?
Blog Terkait

