La contratación es una de las cosas más decisivas que hace una empresa, y una de las que con más frecuencia se improvisan. Con Trupeer, puedes ahorrar horas en la planificación del reclutamiento empezando con una plantilla gratuita de plan de reclutamiento, personalizándola con tu identidad de marca y convirtiendo el plan en actualizaciones en vídeo que alinean a responsables de contratación, reclutadores y entrevistadores.

Esta plantilla de plan de reclutamiento ofrece un marco estructurado para recopilar los puestos a cubrir, los perfiles de candidato ideal, los canales de captación, el proceso de entrevista, las tarjetas de evaluación, el calendario y el presupuesto, útil para la planificación de plantilla, el crecimiento de equipos y las tandas de contratación. Combínala con nuestro caso de uso de vídeos de formación para capacitar a los entrevistadores, genera recorridos en vídeo con IA y tradúcelo a más de 65 idiomas para equipos globales de reclutamiento.

Cómo personalizar esta plantilla en Trupeer

Paso 1: Abre la sección de plantillas

Ve a la sección de Plantillas desde la navegación principal.

Paso 2: Selecciona y abre una plantilla

Haz clic en cualquier plantilla con la que quieras trabajar para abrirla.

Paso 3: Amplía la vista de la plantilla

Si lo necesitas, amplía la vista de la plantilla para ver claramente el diseño y los detalles completos.

Paso 4: Edita la plantilla

Haz clic en Editar para empezar a modificar la plantilla seleccionada.

Dentro del editor, puedes:

• Añadir nuevas secciones

• Definir o actualizar las reglas de formato

• Añadir un logotipo y ajustar su posición y la configuración relacionada

Paso 5: Guarda tu plantilla personalizada

Después de realizar todos los cambios necesarios, haz clic en Guardar para almacenar la plantilla actualizada como propia.

Paso 6: Previsualiza y ajusta la plantilla

Cuando quieras ver cómo se ve tu plantilla personalizada, abre la vista previa.

Desde la pantalla de vista previa, puedes seguir haciendo ajustes directamente si es necesario, asegurándote de que la plantilla aparezca exactamente como quieres.

Con una plantilla de plan de reclutamiento puedes:

• Ahorra horas en la planificación: evita la página en blanco con una estructura diseñada para la contratación.

• Contratar de forma más consistente: las tarjetas de evaluación integradas reducen los sesgos y mejoran la calidad de la contratación.

• Mantener la coherencia de marca: aplica tu logotipo, tipografías y colores usando el kit de marca de Trupeer.

• Avanzar más rápido: los procesos claros reducen el tiempo de contratación para cada puesto.

• Estandarizar entre equipos: usa la misma plantilla para cada tanda de contratación.

• Llegar a candidatos de todo el mundo: traduce los materiales de reclutamiento a más de 65 idiomas con un solo clic.

Un gran plan de reclutamiento convierte la contratación de un arte en una disciplina. Usa esta plantilla para contratar más rápido, con más inteligencia y de forma más consistente.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un plan de reclutamiento?

Un plan de reclutamiento es un documento estructurado que recoge cómo una empresa contratará para un puesto, equipo o tanda de contratación específicos. Incluye los puestos a cubrir, el perfil de candidato ideal, los canales de captación, el proceso de entrevista, las tarjetas de evaluación, el calendario y el presupuesto.

¿Qué debe incluir un plan de reclutamiento?

Un plan de reclutamiento completo incluye definiciones de puesto y plantilla, perfil de candidato ideal (habilidades, experiencia, atributos), canales de captación (referencias, portales de empleo, agencias), proceso y fases de entrevista, tarjetas de evaluación para cada fase, criterios de decisión, calendario, presupuesto y estrategia de oferta.

¿Cómo se crea un plan de reclutamiento?

Empieza por la necesidad del negocio: qué puestos, por qué y para cuándo. Define con precisión el perfil de candidato ideal. Elige los canales de captación en función de dónde estén los candidatos. Diseña un proceso de entrevista estructurado con tarjetas de evaluación. Establece plazos. Consigue la alineación del responsable de contratación y del reclutador antes de ponerlo en marcha.

¿Cuál es la diferencia entre un plan de reclutamiento y una estrategia de contratación?

Una estrategia de contratación es de alto nivel: abarca el enfoque general del talento, la marca de empleador y cómo compite la empresa por las personas. Un plan de reclutamiento es táctico: cubre un conjunto específico de puestos o una tanda de contratación. Las estrategias orientan; los planes ejecutan.

¿Cómo se mide la eficacia del reclutamiento?

Las métricas habituales incluyen el tiempo para cubrir una vacante, el tiempo de contratación, el rendimiento por origen de contratación, la relación entrevista-oferta, la tasa de aceptación de ofertas, la calidad de la contratación (rendimiento a 90 días y al año) y el coste por contratación. La métrica más importante es la calidad de la contratación: todo lo demás es un medio para ese fin.