Die ersten 30 Tage eines neuen Mitarbeiters prägen alles, was danach folgt. Mit Trupeer können Sie bei der Onboarding-Gestaltung Stunden sparen, indem Sie mit einer kostenlosen Vorlage für einen Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende beginnen, sie mit Ihren Markenrichtlinien anpassen und den Leitfaden in ansprechende Videomodule verwandeln, die neue Mitarbeitende auch wirklich abschließen.

Diese Vorlage für einen Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende bietet einen strukturierten Rahmen, um Begrüßung und Unternehmenskultur, die Grundlagen des ersten Tages, Prioritäten der ersten Woche, Meilensteine nach 30, 60 und 90 Tagen, Rollentraining, Check-ins mit der Führungskraft und Ressourcen festzuhalten - nützlich für das Onboarding neuer Mitarbeitender, das Onboarding von Remote-Mitarbeitenden und schnelles Wachstum. Kombinieren Sie sie mit unserem Anwendungsfall für Schulungsvideos, erstellen Sie KI-gestütztes Video-Onboarding und übersetzen Sie sie in über 65 Sprachen für globale Teams.

So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an

Schritt 1: Öffnen Sie den Vorlagenbereich

Gehen Sie über die Hauptnavigation zum Vorlagenbereich.

Schritt 2: Wählen Sie eine Vorlage aus und öffnen Sie sie

Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Erweitern Sie die Vorlagenansicht

Falls nötig, maximieren Sie die Vorlagenansicht, um das vollständige Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Bearbeiten Sie die Vorlage

Klicken Sie auf Bearbeiten, um mit der Anpassung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:

• Neue Abschnitte hinzufügen

• Formatierungsregeln definieren oder aktualisieren

• Ein Logo hinzufügen und seine Position sowie zugehörige Einstellungen anpassen

Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage

Nachdem Sie alle erforderlichen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Speichern, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu sichern.

Schritt 6: Vorschau ansehen und die Vorlage feinjustieren

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

Auf dem Vorschaubildschirm können Sie bei Bedarf direkt weiter Anpassungen vornehmen, damit die Vorlage genau so aussieht, wie Sie es möchten.

Mit einer Vorlage für einen Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende können Sie:

• Stunden bei der Gestaltung sparen: Überspringen Sie die leere Seite mit einer umfassenden Onboarding-Struktur.

• Neue Mitarbeitende schneller einarbeiten: Ein klares Onboarding verkürzt die Zeit bis zur Produktivität erheblich.

• Markenkonform bleiben: Verwenden Sie Ihr Logo, Ihre Schriftarten und Farben mit dem Brand Kit von Trupeer.

• Ab dem ersten Tag begeistern: Verwandeln Sie umfangreiche Onboarding-Dokumente in Videomodule, die neue Mitarbeitende auch wirklich ansehen.

• Über alle Neueinstellungen hinweg standardisieren: Verwenden Sie dieselbe Vorlage für jede neue Einstellung und jede Rolle.

• Globale Mitarbeitende erreichen: Übersetzen Sie Onboarding-Leitfäden mit einem Klick in über 65 Sprachen.

Ein guter Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende ist die Grundlage für langfristigen Erfolg der Mitarbeitenden. Verwenden Sie diese Vorlage, um jede neue Einstellung optimal für den Erfolg aufzustellen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Onboarding für neue Mitarbeitende?

Onboarding für neue Mitarbeitende ist der strukturierte Prozess, einen neuen Mitarbeiter in ein Unternehmen zu integrieren - einschließlich Kultur, Rolle, Tools, Prozesse und der ersten 90 Tage. Effektives Onboarding beschleunigt die Produktivität, verbessert die Bindung und prägt den langfristigen Erfolg neuer Mitarbeitender.

Was sollte ein Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende enthalten?

Ein vollständiger Onboarding-Leitfaden für neue Mitarbeitende enthält Begrüßung und Unternehmenskultur, Mission und Werte, die Grundlagen des ersten Tages (Logistik, Ausstattung, Systemzugang), Prioritäten der ersten Woche, Meilensteine nach 30, 60 und 90 Tagen, rollenbezogenes Training, Check-ins mit der Führungskraft, wichtige Kontakte und Lernressourcen.

Wie lange sollte das Onboarding neuer Mitarbeitender dauern?

Als Best Practice gelten mindestens 90 Tage mit strukturierten Kontaktpunkten während des gesamten Zeitraums. Die erste Woche ist stark auf Orientierung ausgerichtet, der erste Monat konzentriert sich auf Kontext und Beziehungen, und die Monate 2-3 führen zur vollständigen Übernahme der Rolle. Einige komplexe Rollen profitieren von Onboarding-Reisen über 6-12 Monate.

Was ist der Unterschied zwischen Onboarding und Orientierungsphase?

Die Orientierungsphase dauert typischerweise 1-3 Tage zu Beginn - mit Fokus auf Logistik, Papierkram, grundlegender Kultur und Tools. Onboarding ist der umfassendere Prozess über 90 Tage hinaus, der neue Mitarbeitende bis zur vollen Produktivität entwickelt. Die Orientierungsphase ist ein Teil des Onboardings, nicht das Ganze.

Wie messen Sie den Erfolg des Onboardings?

Verfolgen Sie die Zeit bis zur Produktivität, die Engagement-Werte neuer Mitarbeitender, die 90-Tage-Bindung, die Zufriedenheit der Führungskräfte mit dem Anlauf der neuen Mitarbeitenden und die 1-Jahres-Bindung. Das wichtigste Signal ist, ob neue Mitarbeitende schneller produktiv werden und länger bleiben als vor dem Onboarding-Programm.