Trupeer di Global Innovation Summit & Retreat, Sri Lanka

Bagian 1: Acara

Inovasi Bertemu Keramahtamahan Pulau

Global Innovation Summit & Retreat mempertemukan 75+ pemimpin perusahaan global CIO, CISO, CTO, dan CxO dengan 30+ startup berpertumbuhan tinggi di Colombo, Sri Lanka pada 2–5 September 2025.

Dengan 150+ peserta yang menjelajahi inisiatif AI, strategi build-versus-buy, dan keberhasilan penjualan enterprise, ini bukan sekadar konferensi teknologi lainnya. Diselenggarakan oleh CIO dan CISO saat ini serta mantan, ini adalah pertemuan yang akrab—tempat percakapan nyata terjadi di tengah lanskap Sri Lanka yang menakjubkan dan keramahan kelas dunia.

Karikatur AI, Tapi Jadikan Luar Biasa

Eksperimen Pemasaran yang Benar-Benar Berhasil

Acara itu ramai. Seratus vendor mencoba menarik kerumunan yang sama dengan tas suvenir dan pulpen bermerek yang sama. Kami memutuskan untuk mencoba sesuatu yang berbeda.

Kami hadir dengan 100+ bingkai karikatur AI yang dipersonalisasi—masing-masing dibuat khusus dengan gaya Marvel untuk para peserta kunci. Tidak ada booth. Tidak ada slide pitch deck. Hanya kami—menemukan setiap orang dan menyerahkan bingkai mereka langsung.

Yang terjadi berikutnya bahkan mengejutkan kami:

Orang-orang tersenyum. Mereka mengambil foto. Mereka langsung mengirimkannya ke teman dan keluarga. Kami mengamati dengan saksama saat mereka membungkus bingkai itu kembali dengan selofan agar bisa dibawa pulang dengan aman dan diletakkan di meja mereka.

Momen yang tak akan pernah kami lupakan: Sir Aravinda de Silva, legenda kriket yang membawa Sri Lanka meraih Piala Dunia pertama mereka, mengambil bingkainya dan menempatkannya tepat di samping tongkat pemukulnya yang memenangkan Piala Dunia di galeri.

[GALERI GAMBAR: Contoh karikatur, orang-orang menerima bingkai mereka, momen Sir Aravinda de Silva]

Pelajarannya? Pemasaran yang hebat tidak selalu soal anggaran atau slogan. Kadang, itu hanya tentang melakukan sesuatu yang penuh perhatian yang membuat orang berhenti sejenak.

Bagian 3: Rapid Fire dengan Para CIO

"Permintaan IT Aneh Apa yang Pernah Anda Terima?"

Kami mengajukan pertanyaan rapid-fire kepada beberapa pikiran paling cemerlang dari komunitas Global CIO—dan mendapat jawaban yang tidak akan Anda duga akan keluar dari para pemimpin enterprise!

Ditampilkan dalam rangkaian rapid-fire kami:

• Deepika Rayala

• Karl Mosgofian

• Logan Nathan

• Abhishek

• Raj

• Gary J Ahwah

• Rajita Bhatnagar

Terima kasih semuanya karena sudah bersedia bermain dan menghadirkan persona seperti pengunjung festival! Terima kasih khusus kepada Lenin Gali karena telah menyatukan semua orang.

Bagian 4: Kebenaran Sulit tentang PLG vs SLG

Pelajaran dari Panel

Co-founder kami, Pritish Gupta, membagikan beberapa pelajaran yang didapat dari pengalaman sulit selama diskusi panel di acara puncak.

Uji realitasnya? Kebanyakan startup AI (termasuk kami pada satu titik) secara tidak sengaja mempertentangkan tim Product-Led Growth (PLG) dan Sales-Led Growth (SLG) mereka satu sama lain.

Tidak ada yang lebih buruk daripada prospek enterprise Anda berkata: "Mengapa kami harus membayar lebih saat kami bisa mendapatkannya lebih murah di situs web Anda?"

Kami butuh coba-coba untuk memecahkannya, tetapi ternyata solusinya lebih sederhana daripada yang kami kira.

Diskusi Panel: "Scaling AI Startups: Menyelaraskan Strategi PLG dan SLG"

Para Panelis:

• Pritish Gupta, Co-founder, Trupeer

• Aparna Chugh

• Vishal Gupta

• Lenin Gali

• Philip Madgwick

  
  

Bagian 5: Yang Kami Pelajari

Di Luar Booth

Summit ini mengingatkan kami mengapa kami membangun apa yang kami bangun. Para pemimpin enterprise tidak hanya menginginkan alat—mereka menginginkan mitra yang memahami tantangan mereka. Mereka menginginkan percakapan yang autentik, bukan pitch penjualan.

Karikatur membuka pintu. Rapid-fire menciptakan momen. Diskusi panel memicu dialog nyata tentang tantangan yang semuanya hadapi di dunia yang mengutamakan AI ini.

Poin Utama:

• Pemasaran yang penuh perhatian menciptakan kesan yang bertahan lama

• Storytelling yang autentik > swag generik

• Percakapan penjualan terbaik dimulai tanpa pitch penjualan

• Pemimpin enterprise adalah manusia dulu, jabatan belakangan