Sie brauchen kein 30-seitiges Dokument, um Ihre Geschäftsstrategie zu klären – manchmal reicht eine einzige Seite. Mit Trupeer können Sie bei der Geschäftsplanung Stunden sparen, indem Sie mit einer kostenlosen einseitigen Vorlage für einen Geschäftsplan beginnen, sie mit Ihrer Markenidentität anpassen und den Plan in einen 2-minütigen Video-Pitch verwandeln, den Sie mit jedem teilen können.

Diese Vorlage für einen einseitigen Geschäftsplan bietet einen strukturierten Rahmen, um Vision, Zielkunde, Problem, Lösung, Wertversprechen, Kanäle, Umsatzmodell, wichtige Kennzahlen und Wettbewerbsvorteil zu erfassen – nützlich für Startup-Gründer, Intrapreneure und kleine Geschäftsinhaber. Erstellen Sie einen KI-Video-Pitch, kombinieren Sie ihn mit unserem Anwendungsfall für Sales Enablement und übersetzen Sie ihn in über 65 Sprachen für globale Stakeholder.

So passen Sie diese Vorlage in Trupeer an

Schritt 1: Öffnen Sie den Vorlagenbereich

Gehen Sie in der Hauptnavigation zum Vorlagenbereich.

Schritt 2: Wählen und öffnen Sie eine Vorlage

Klicken Sie auf eine beliebige Vorlage, mit der Sie arbeiten möchten, um sie zu öffnen.

Schritt 3: Erweitern Sie die Vorlagenansicht

Falls nötig, vergrößern Sie die Vorlagenansicht, um das gesamte Layout und die Details klar zu sehen.

Schritt 4: Bearbeiten Sie die Vorlage

Klicken Sie auf Bearbeiten, um mit der Bearbeitung der ausgewählten Vorlage zu beginnen.

Im Editor können Sie:

• Neue Abschnitte hinzufügen

• Formatierungsregeln definieren oder aktualisieren

• Ein Logo hinzufügen und seine Position sowie zugehörige Einstellungen anpassen

Schritt 5: Speichern Sie Ihre angepasste Vorlage

Nachdem Sie alle erforderlichen Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Speichern, um die aktualisierte Vorlage als Ihre eigene zu speichern.

Schritt 6: Vorschau und Feinabstimmung der Vorlage

Wenn Sie sehen möchten, wie Ihre angepasste Vorlage aussieht, öffnen Sie die Vorschau.

Im Vorschaubildschirm können Sie bei Bedarf direkt weitere Anpassungen vornehmen, damit die Vorlage genau so erscheint, wie Sie es möchten.

Mit einer einseitigen Geschäftsplan-Vorlage können Sie:

• Stunden bei der Planung sparen: Überspringen Sie das 30-seitige Format – erfassen Sie das Wesentliche in einer fokussierten Ansicht.

• Ideen schneller validieren: Ein Einseiter sorgt für Klarheit darüber, was am wichtigsten ist.

• Markenkonform bleiben: Verwenden Sie Ihr Logo, Ihre Schriftarten und Farben mit dem Brand Kit von Trupeer.

• Mit Wirkung pitchen: Verwandeln Sie den Einseiter in einen Video-Pitch für Investoren und Stakeholder.

• Schnell iterieren: Aktualisieren Sie den Plan und erstellen Sie das Video in Minuten neu.

• Globale Stakeholder erreichen: Übersetzen Sie den Plan mit einem Klick in über 65 Sprachen.

Ein einseitiger Geschäftsplan ist der schnellste Weg, Ihre Strategie zu klären. Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihr Unternehmen klar zu erfassen, weit zu teilen und auf Grundlage von Feedback zu iterieren.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein einseitiger Geschäftsplan?

Ein einseitiger Geschäftsplan ist eine verdichtete Version eines traditionellen Geschäftsplans, die die wesentlichen Elemente – Vision, Kunde, Problem, Lösung, Wertversprechen, Kanäle, Umsatzmodell, Kennzahlen und Wettbewerbsvorteil – auf einer einzigen Seite erfasst. Beliebte Formate sind das Lean Canvas und das Business Model Canvas.

Was sollte ein einseitiger Geschäftsplan enthalten?

Ein typischer Einseiter enthält eine Problemstellung, den Zielkunden, das einzigartige Wertversprechen, die Lösung, Kanäle, Umsatzströme, die Kostenstruktur, wichtige Kennzahlen und den Wettbewerbsvorteil. Einige Vorlagen enthalten auch Team und Meilensteine.

Wann sollten Sie einen einseitigen Geschäftsplan verwenden?

Verwenden Sie einen Einseiter für die Validierung von Ideen in der Frühphase, interne Abstimmung, kurze Updates für Stakeholder, Zusammenfassungen für den Vorstand oder als Titelseite eines längeren Plans. Er ersetzt keinen detaillierten Plan, wenn Sie Kapital von Banken oder institutionellen Investoren einwerben – sie erwarten in der Regel vollständige Pläne.

Wie schreibt man einen einseitigen Geschäftsplan?

Beginnen Sie mit dem Problem, das Sie lösen, und der Zielgruppe, die es hat. Definieren Sie Ihre einzigartige Lösung und Ihren Nutzen. Strukturieren Sie Kanäle, Umsatz und Kosten. Identifizieren Sie die Kennzahlen, die am wichtigsten sind. Erfassen Sie Ihren Wettbewerbsvorteil. Iterieren Sie, während Sie lernen – Einseiter sind dafür gemacht, schnell aktualisiert zu werden.

Was ist der Unterschied zwischen einem Einseiter und einem Lean Canvas?

Ein Lean Canvas ist ein spezifisches Format für einen einseitigen Geschäftsplan, das von Ash Maurya erstellt wurde und neun Felder für Problem, Kunde, Wert, Lösung, Kanäle, Umsatz, Kosten, Kennzahlen und unfairen Vorteil abdeckt. Ein einseitiger Geschäftsplan ist eine breitere Kategorie – das Lean Canvas ist eines von mehreren beliebten Formaten.