Kvalitní zaškolení nových zaměstnanců je tím nejlepším prediktorem jejich dlouhodobého úspěchu v práci. S platformou Trupeer můžete ušetřit hodiny práce na návrhu školení tím, že začnete s bezplatnou šablonou pro zaškolení nových zaměstnanců, přizpůsobíte ji podle svých firemních pravidel pro značku a proměníte školení v poutavé videomoduły, které nováčci skutečně dokončí.

Tato šablona pro školení nových zaměstnanců poskytuje strukturovaný rámec pro zachycení kultury, role, technických dovedností, nástrojů, procesů a milníků na období 30-60-90 dnů – což se hodí pro jakýkoli proces adaptace nového zaměstnance (onboarding), akcelerační programy pro zaměstnance v přímém kontaktu se zákazníkem a školení zaměstnanců na dálku. Zkombinujte ji s naším vzorovým případem školicích videí, vygenerujte školení s videem s podporou AI a nechte je přeložit do více než 65 jazyků pro globální nábor.

Jak tuto šablonu přizpůsobit v platformě Trupeer

Krok 1: Otevřete sekci Šablony

Přejděte do sekce Šablony z hlavní navigace.

Krok 2: Vyberte a otevřete šablonu

Klikněte na jakoukoli šablonu, se kterou chcete pracovat, a otevřete ji.

Krok 3: Rozbalte zobrazení šablony

V případě potřeby rozbalte zobrazení šablony, abyste jasně viděli celé rozvržení a podrobnosti.

Krok 4: Upravte šablonu

Kliknutím na tlačítko Upravit začněte provádět změny ve vybrané šabloně.

V editoru můžete:

• Přidávat nové sekce

• Definovat nebo aktualizovat pravidla formátování

• Přidat logo a upravit jeho pozici a související nastavení

Krok 5: Uložte si přizpůsobenou šablonu

Po provedení všech potřebných změn klikněte na Uložit a uložte aktualizovanou šablonu jako vlastní.

Krok 6: Zobrazte náhled a dolaďte šablonu

Chcete-li se podívat, jak vaše přizpůsobená šablona vypadá, otevřete Náhled.

Z obrazovky náhledu můžete v případě potřeby pokračovat v úpravách přímo na místě a ujistit se tak, že šablona vypadá přesně podle vašich představ.

S šablonou pro zaškolení nových zaměstnanců můžete:

• Ušetřit hodiny na návrhu: Zapomeňte na prázdnou stránku díky komplexní struktuře pro zaškolení nových zaměstnanců.

• Urychlit nástup: Srozumitelné školení zkracuje dobu náběhu produktivity každého nového zaměstnance.

• Zachovat identitu značky: Použijte své logo, písma a barvy pomocí sady pro správu značky Trupeer.

• Zaujmout od prvního dne: Proměňte hustý školicí text na videomoduły, na které se noví zaměstnanci opravdu podívají.

• Standardizovat napříč nováčky: Používejte stejnou šablonu pro každou roli a region.

• Oslovit globální kolegy: Přeložte školení nových zaměstnanců do více než 65 jazyků jediným kliknutím.

Skvělý program pro zaškolení nových zaměstnanců promění nervózní začátečníky v sebevědomé členy týmu. Použijte tuto šablonu, abyste každému novému zaměstnanci pomohli k úspěšnému startu.

Často kladené otázky

Co je zaškolení nových zaměstnanců?

Zaškolení nových zaměstnanců je strukturovaný program, který učí nové pracovníky to, co potřebují vědět k úspěchu – pokrývá firemní kulturu, očekávání od role, technické dovednosti, nástroje, procesy a klíčové vztahy. Je to jádro onboardingu a hlavní hybné síly pro udržení zaměstnanců.

Co by mělo zaškolení nových zaměstnanců obsahovat?

Kompletní školicí program pro nové zaměstnance zahrnuje firemní orientaci (poslání, hodnoty, kultury), přehled pracovních rolí, požadované technické dovednosti, školení o nástrojích a systémech, školení o procesech, klíčové pracovní vztahy, schůzky s manažery a milníky na 30-60-90 dní s jasnými kritérii úspěchu.

Jak dlouho by mělo zaškolení nových zaměstnanců trvat?

To se liší podle složitosti práce. Jednoduché pozice v přímém kontaktu se zákazníkem mohou vyžadovat pouze 1–2 týdny. Pozice duševních pracovníků obvykle vyžadují 4–8 týdnů strukturovaného školení a postupného náběhu. Složité podnikové role mohou mít strukturované školení o délce 6–12 měsíců s několika fázemi. Plánujte školení v modulárních fázích.

Jaký je rozdíl mezi zaškolením zaměstnanců (training) a onboardingem?

Onboarding je širší proces integrace nového zaměstnance – zahrnuje kulturu, administrativu, vztahy, nástroje a samotné zaškolení. Zaškolení (training) nových zaměstnanců je jednou ze složek onboardingu – zaměřuje se konkrétně na budování dovedností a znalostí k vykonávání dané pracovní role.

Jak měříte efektivitu zaškolení nových zaměstnanců?

Sledujte míru dokončení, výsledky testů znalostí, čas do dosažení standardní produktivity, spokojenost manažera s náběhem nového zaměstnance, jejich setrvání ve firmě po 90 dnech a po 1 roce. Nejsilnějším signálem je to, zda vyškolení noví zaměstnanci dosahují plné produktivity rychleji a zůstávají ve firmě déle, než tomu bylo před zavedením programu.