Prvních 90 dní udává tón pro zbytek působení zaměstnance. S nástrojem Trupeer můžete ušetřit hodiny plánování onboardingu tím, že začnete s bezplatnou šablonou plánu na 30-60-90 dní, přizpůsobíte ji podle svých brandových pravidel a proměníte plán v personalizovaného video průvodce, který novým zaměstnancům pomůže s rychlejším zapracováním.

Tato šablona plánu na 30-60-90 dní poskytuje strukturovaný rámec pro zachycení cílů učení, klíčových vztahů, prvních rychlých úspěchů a výstupů po 90 dnech – je užitečná pro nové manažery, obchodní zástupce, řadové zaměstnance i vedoucí pracovníky. Propojte ji s AI generovanými onboardingovými videi od Trupeer, která plán oživí, a přeložte jej do více než 65 jazyků pro zahraniční zaměstnance.

Jak přizpůsobit tuto šablonu v Trupeer

Krok 1: Otevřete sekci Šablony

V hlavní navigaci přejděte do sekce Šablony.

Krok 2: Vyberte a otevřete šablonu

Kliknutím na kteroukoli šablonu, se kterou chcete pracovat, ji otevřete.

Krok 3: Rozbalte zobrazení šablony

V případě potřeby rozbalte zobrazení šablony, abyste jasně viděli celé rozvržení a podrobnosti.

Krok 4: Upravte šablonu

Kliknutím na Upravit začněte vybranou šablonu upravovat.

V editoru můžete:

• Přidávat nové sekce

• Definovat nebo aktualizovat pravidla formátování

• Přidat logo a upravit jeho pozici a související nastavení

Krok 5: Uložte svou přizpůsobenou šablonu

Po provedení všech potřebných změn klikněte na Uložit pro uložení aktualizované šablony jako vlastní.

Krok 6: Náhled a doladění šablony

Chcete-li se podívat, jak vaše přizpůsobená šablona vypadá, otevřete Náhled.

Přímo z obrazovky náhledu můžete v případě potřeby pokračovat v úpravách a zajistit, aby šablona vypadala přesně tak, jak chcete.

S šablonou plánu na 30-60-90 dní můžete:

• Zapracovat se rychleji: Jasné milníky pro prvních 30, 60 a 90 dní pomáhají novým zaměstnancům soustředit se na to, co je důležité.

• Ušetřit hodiny plánování: Vyhněte se prázdné stránce díky osvědčené struktuře, kterou používají manažeři i noví zaměstnanci.

• Zůstat věrní značce: Použijte své logo, barvy a písma pomocí brand kitu Trupeer – skvělé pro interní onboarding i prezentace u pohovorů.

• Podpořit nové manažery: Užitečné jako plán na 30-60-90 dní pro nové manažery, obchodní zástupce nebo vedoucí pracovníky nastupující na novou pozici.

• Standardizovat onboarding: Používejte stejnou šablonu pro každého nového zaměstnance – onboarding tak bude napříč týmy konzistentní. Propojte s tréninkovými videi.

• Oslovit globální talenty: Přeložte plány do více než 65 jazyků jediným kliknutím.

Skvělý plán na 30-60-90 dní promění chaotické první čtvrtletí ve strukturovaný proces zapracování. Použijte tuto šablonu, abyste každému novému zaměstnanci zajistili úspěšný start.

Často kladené otázky

Co je to plán na 30-60-90 dní?

Plán na 30-60-90 dní je strukturovaný plán pro první tři měsíce zaměstnance v nové roli. Každá fáze má své vlastní zaměření: 30 dní na učení, 60 dní na přispívání a 90 dní na převzetí plné odpovědnosti a dosahování výsledků. Používají ho jak noví zaměstnanci, tak kandidáti v závěrečných kolech pohovorů.

Co by měl plán na 30-60-90 dní obsahovat?

Typický plán obsahuje cíle pro každou fázi, priority učení (lidé, procesy, produkty), klíčové vztahy, které je třeba vybudovat, první rychlé úspěchy k doručení a metriky úspěchu. Plány obvykle píše nový zaměstnanec na základě podnětů od svého manažera a poté jsou pravidelně kontrolovány.

Jak napsat plán na 30-60-90 dní?

Začněte s hlavními odpovědnostmi a cíli dané role. Rozdělte prvních 90 dní do tří fází: 30 dní (učení), 60 dní (přispívání), 90 dní (převzetí odpovědnosti). Pro každou fázi uveďte konkrétní cíle, priority učení a výstupy. Prodiskutujte plán se svým manažerem a upravte jej na základě jeho zpětné vazby.

Co je to plán na 30-60-90 dní pro nové manažery?

Plán na 30-60-90 dní pro nové manažery se zaměřuje na pochopení týmu, budování vztahů, identifikaci priorit a zahájení prosazování změn. Prvních 30 dní je obvykle o naslouchání; 60 dní o analýze; a 90 dní o realizaci a prokazování prvních výsledků.

Je plán na 30-60-90 dní užitečný při pohovorech?

Ano – zejména u seniorských pozic. Představení promyšleného plánu na 30-60-90 dní v závěrečném pohovoru ukazuje, že jste si o společnosti zjistili informace, rozumíte dané roli a máte strukturovaný přístup. Po vašem nástupu se z něj často stane skutečný plán práce.