De første 90 dage lægger tonen for resten af en medarbejders ansættelsestid. Med Trupeer kan du spare timers planlægning af onboarding ved at starte med en gratis 30-60-90 dages plan-skabelon, tilpasse den med dine retningslinjer for brandet, og omdanne planen til en personlig videogennemgang, der hjælper nyansatte med at komme hurtigere i gang.

Denne 30-60-90 dages plan-skabelon giver en struktureret ramme til at fastholde læringsmål, vigtige relationer, tidlige succeser og de leverancer, der forventes efter 90 dage – hvilket er nyttigt for både nye ledere, sælgere, individuelle bidragsydere og direktører. Kombiner den med Trupeers AI-genererede onboarding-videoer for at gøre planen levende, og oversæt den til over 65 sprog til internationale nyansættelser.

Sådan tilpasser du denne skabelon i Trupeer

Trin 1: Åbn afsnittet Skabeloner

Gå til afsnittet Skabeloner fra hovednavigationen.

Trin 2: Vælg og åbn en skabelon

Klik på den skabelon, du vil arbejde med, for at åbne den.

Trin 3: Udvid skabelonvisningen

Hvis det er nødvendigt, kan du udvide skabelonvisningen for at se det fulde layout og detaljerne tydeligt.

Trin 4: Rediger skabelonen

Klik på Rediger for at begynde at ændre den valgte skabelon.

I editoren kan du:

• Tilføje nye afsnit

• Definere eller opdatere formateringsregler

• Tilføje et logo og justere dets placering samt relaterede indstillinger

Trin 5: Gem din tilpassede skabelon

Når du har foretaget alle nødvendige ændringer, skal du klikke på Gem for at gemme den opdaterede skabelon som din egen.

Trin 6: Se forhåndsvisning og finjuster skabelonen

Når du vil se, hvordan din tilpassede skabelon ser ud, skal du åbne Forhåndsvisning.

Fra skærmbilledet med forhåndsvisning kan du fortsætte med at foretage justeringer direkte, hvis det er nødvendigt, så skabelonen ser ud nøjagtig som ønsket.

Med en 30-60-90 dages plan-skabelon kan du:

• Komme hurtigere i gang: Tydelige milepæle for de første 30, 60 og 90 dage hjælper nyansatte med at fokusere på det, der er vigtigt.

• Spare timer på planlægning: Spring den tomme side over med en dokumenteret struktur, der bruges af både ledere og nyansatte.

• Forblive tro mod dit brand: Anvend dit logo, dine farver og skrifttyper ved hjælp af Trupeers brand-kit – fantastisk til både intern onboarding og samtalepræsentationer.

• Støtte nye ledere: Nyttig som en 30-60-90 dages plan for nye ledere, sælgere eller chefer, der starter i en ny rolle.

• Standardisere onboarding: Brug den samme skabelon til hver nyansat – så onboardingen er ensartet på tværs af teams. Kombiner med træningsvideoer.

• Nå ud til globale nyansættelser: Oversæt planer til over 65 sprog med ét klik.

En god 30-60-90 dages plan forvandler et kaotisk første kvartal til en struktureret opstart. Brug denne skabelon til at give enhver nyansat de bedste forudsætninger for at lykkes.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er en 30-60-90 dages plan?

En 30-60-90 dages plan er en struktureret køreplan for en medarbejders første tre måneder i en ny rolle. Hver fase har sit eget fokus: 30 dage til læring, 60 dage til at bidrage, og 90 dage til at tage ejerskab og skabe resultater. Den bruges af både nyansatte og af kandidater i de afsluttende samtaler.

Hvad skal en 30-60-90 dages plan indeholde?

En typisk plan indeholder mål for hver fase, læringsprioriteter (mennesker, processer, produkter), vigtige relationer, der skal opbygges, tidlige succeser samt succesmålinger. Planer skrives normalt af den nyansatte med input fra deres leder og evalueres derefter regelmæssigt.

Hvordan skriver jeg en 30-60-90 dages plan?

Start med rollens primære ansvarsområder og mål. Opdel de første 90 dage i tre faser: 30 dage (lær), 60 dage (bidrag), 90 dage (tag ejerskab). For hver fase skal du opliste specifikke mål, læringsprioriteter og leverancer. Diskuter planen med din leder, og tilpas den baseret på dennes input.

Hvad er en 30-60-90 dages plan for nye ledere?

En 30-60-90 dages plan for nye ledere fokuserer på at forstå teamet, opbygge relationer, identificere prioriteter og begynde at drive forandring. De første 30 dage handler typisk om at lytte; 60 dage om at analysere; og 90 dage om at handle og vise tidlige resultater.

Er en 30-60-90 dages plan nyttig i jobsamtaler?

Ja – især til lederroller. At præsentere en gennemtænkt 30-60-90 dages plan i en afsluttende samtale viser, at du har lavet din research om virksomheden, forstår rollen og har en struktureret tilgang. Den bliver ofte den faktiske plan, når du starter.